2010年09月13日 15:10鳳凰網財經【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

聽眾：你們的討論非常有意思，主要是關注在前沿市場上要發(fā)展該如何進行？前沿市場的公司能夠在地區(qū)和全球作出什么樣的貢獻呢？也就是說來自于前沿市場的這些公司能夠給世界上其他部分帶來什么樣的貢獻呢？

伊麗莎白·布思：在我們的企業(yè)當中創(chuàng)新非常的關鍵，我們必須擁有專業(yè)的技術，才能夠使我們成功，我們所使用的移動的技術，因為前沿市場的人已經有一些目前做事的方式了，因為資本和資源在這些市場都是有限的，通常他們所使用的方法就是具有成本效益的這種方法，在前沿市場已經開發(fā)出技術和產品，具有成本效益的技術和產品，在全球市場上我們也可以利用這些具有成本效應的技術和產品。

西蒙·揚科夫：我也想回答一下。我在保加利亞也發(fā)現(xiàn)，很多投資者到保加利亞，我是來自于新興市場，并不是前沿市場。剛剛伊麗莎白·布思說的，她們也遇到過類似的問題，比如說有些技術在這些國家非常的重要，保加利亞在過去幾年當中我們確實遇到類似的問題，對于一些行業(yè)來說我們的供給是不夠的，比如你是工廠的話確實需要供應，比如說你是做手術的醫(yī)生，你也希望能夠相應的供應，對于新興市場來說他們有很多的技術，比如電網的技術還有其他的技術都值得運用，在發(fā)達市場上他們所使用的就是電網的電，而在發(fā)展中國家他們可能會有其他的供電方法，在不發(fā)達的國家還是有很多技術的。

主持人Tarun Khanna：我們剛才聽到你的發(fā)言，有很多的例子都告訴我們，世界上很多國家都有專門的技術，其中一點，比如說生物燃料，生物燃料當然也有問題，比如說巴西，由于他的政府和天然的稟賦，這些國家非常愿意使用生物的燃料，包括以色列，以色列也非常愿意使用這方面的原料。在做心臟手術的時候，大家可能覺得南印度可能并不是做的最好的，實際上印度人經常會有心臟病，所以很多的人到醫(yī)院做心臟手術，醫(yī)生就不斷的做手術，所以他們就這方面手術做的非常好。如果我們能夠睜開眼睛看這些長處，就會發(fā)現(xiàn)很多不同國家的特長。

聽眾：對于中國這樣的國家來說，東部和中西部發(fā)展是不平衡的？東部地區(qū)可能算前沿市場，東部地區(qū)可能是新興經濟體？不知道這樣說是不是準備？如何協(xié)調東西部的發(fā)展，以及新興經濟體與前沿的合作？

朱鴻杰：前沿市場劃分是對一個國家整體來確定的，你這個說是中國內部東西方之間的經濟差距，這是沒有問題的，所以說中國政府，也是中央了，也決定西部大開發(fā)，振興東北老就業(yè)基地等等措施，實際上就是為了解決差距的問題，但是我們這兩個地區(qū)不能用兩個概念來比較，在中國來講，如果講中國現(xiàn)在人均GDP3700億美元，不能說西部1000多，東部5000多，不能這樣說，還是講一個國家的整體情況，這是我們中國內部的事。

Lam Don：我覺得國家和無私有公司需要有一定的合作伙伴關系，國家比如說可以提出一些免稅的政策，鼓勵一些投資者到一些落后的地區(qū)，但我并不建議你去粗粗的去干預某一個地區(qū)的經濟運作。

主持人Tarun Khanna：就是說獎勵機制是嗎？

Lam Don：對。

主持人Tarun Khanna：我本人在哈佛地區(qū)講課已經20多年，很少有150個學生沒有一個人進行體驗，現(xiàn)在有7個人舉手了。

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