2011年09月15日 08:57
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

字號:T|T

0人參與0條評論打印轉(zhuǎn)發(fā)

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2011年夏季達沃斯論壇于9月14日-16日在大連舉行。本屆論壇主題是“關(guān)注增長質(zhì)量，掌控經(jīng)濟格局”。昨日會上，《全球商業(yè)經(jīng)典》雜志總編輯何力做客鳳凰網(wǎng)財經(jīng)在達沃斯的演播現(xiàn)場，何力稱，雜志的關(guān)鍵詞一個是關(guān)系，去探討商業(yè)跟政治、經(jīng)濟、社會、文化和人的關(guān)系，另外一個是背后，探討商業(yè)背后的決定性因素是什么。以下為文字實錄：

鳳凰網(wǎng)：大家下午好，非常高興來到鳳凰網(wǎng)財經(jīng)在達沃斯現(xiàn)場的演播室，我們現(xiàn)在請到的嘉賓是《全球商業(yè)經(jīng)典》雜志社出品人總編輯何力老師，我們首先請何老師與我們鳳凰網(wǎng)的網(wǎng)友打個招呼。

何力：大家好，這個達沃斯還是一個很辛苦的工作。

鳳凰網(wǎng)：何老師我們知道您的《全球商業(yè)經(jīng)典》一面市，可以說是驚艷面市，給了我們很多驚喜，是我們之前沒有看過這種報道，就從最近的幾期來看，您覺得達沒達到你在當(dāng)初做雜志的預(yù)期？

何力：就《全球商業(yè)經(jīng)典》這本雜志來講，我們確實是希望它在產(chǎn)品形態(tài)和生產(chǎn)方式上有所創(chuàng)新，從最近的幾期來看，首先讀者對它的反應(yīng)確實是越來越好，特別是我們最是關(guān)于德國模式和美國模式比較的這一組報道，讀者反響也不錯。

我們這次作為夏季達沃斯論壇的媒體合作伙伴，我們也帶來了幾百本雜志，很快大家就拿完了，我們覺得還是帶少了，應(yīng)該說從形式到內(nèi)容已經(jīng)有一個雛形，但是真正離我們希望的，在細分市場中能夠有主流影響。我們當(dāng)時講所謂后雜志時代，前雜志、后雜志時代的產(chǎn)品，如何在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、形態(tài)，方方面面能夠有所創(chuàng)新，這個創(chuàng)新怎么能夠做到位，應(yīng)該說還有一個過程。

鳳凰網(wǎng)：接下來《全球商業(yè)經(jīng)典》要努力的方向，或者前進的節(jié)奏，您覺得在哪方面會加強？

何力：我們其實還是想做一個在細分市場上，特別是在中高端人群中有影響力的一個產(chǎn)品，我們的關(guān)鍵詞我想一個是關(guān)系，還是我們想去探討商業(yè)跟政治、經(jīng)濟、社會、文化和人的關(guān)系，另外一個就是背后，就是看看究竟哪些力量在影響和左右著商業(yè)，商業(yè)背后的決定性因素是什么。

比如我們最近派了一組記者去美國，其實是采訪蘋果公司，包括《喬布斯傳》獨家授權(quán)的作者，以及喬布斯他喜歡音樂，喜歡禪，這些因素對他的影響我們叫做無用之用，中國人的話叫功夫在室外，這些因素其實對他的成長，包括對蘋果公司的文化都產(chǎn)生了很大的價值。我想中國的很多企業(yè)，未來在的成長中，除了商業(yè)這一塊以外，商業(yè)之外的那些價值觀，那些文化那些因素，甚至個人的一些偏好對他的影響，未來對中國企業(yè)競爭也是一個很大的構(gòu)成要素。

鳳凰網(wǎng)：其實在您做雜志之前我們也聊過，你說你不惜這個成本，但也要考慮做出有品質(zhì)，有質(zhì)感的商業(yè)報告，這一塊覺得現(xiàn)在的成本、品質(zhì)方面平衡嗎？

何力：對，就是你說的要不斷的摸索找到這個平衡，對，是這樣的。