2012年04月01日 18:15
來(lái)源：財(cái)經(jīng)網(wǎng)

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【《財(cái)經(jīng)》綜合報(bào)道】4月1日，博鰲亞洲論壇2012年年會(huì)正式開(kāi)幕。其中，民營(yíng)企業(yè)家圓桌會(huì)議圍繞“新36條”一年回顧與民企的期盼、民營(yíng)企業(yè)如何由價(jià)格和市場(chǎng)份額為中心的薄利多銷模式，向品牌和客戶需求為中心的可持續(xù)發(fā)展模式過(guò)渡？和緊縮政策和低迷市況下的民企融資，三個(gè)議題展開(kāi)討論。以下為論壇實(shí)錄。

主持人：尊敬的郭庚茂省長(zhǎng)、保育鈞會(huì)長(zhǎng)，各位來(lái)賓，大家下午好！今天是德勤第二次組織安排民營(yíng)家圓桌會(huì)議。去年討論了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的模式，在這個(gè)討論當(dāng)中，我們圍繞著幾個(gè)比較大的主題，包括融資與資本管理、人才研發(fā)創(chuàng)新展開(kāi)了小組討論。今年我們同樣的延續(xù)民營(yíng)企業(yè)這樣子的議題來(lái)作討論。

主持人：我簡(jiǎn)單作一個(gè)開(kāi)幕后，由我們保會(huì)長(zhǎng)給我們討論一下中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的概況，接下來(lái)我們請(qǐng)郭省長(zhǎng)發(fā)言，跟去年一樣有電子投票、觀點(diǎn)點(diǎn)評(píng)。

主持人：縱觀今年來(lái)講，我們宏觀環(huán)境一樣相當(dāng)?shù)牟环€(wěn)，全國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇在各個(gè)國(guó)家打了強(qiáng)心針之后，慢慢慢慢又開(kāi)始病情死灰復(fù)燃的情形，包括歐債、全球金融危機(jī)蔓延、美國(guó)主權(quán)信用降級(jí)，這些都影響了中國(guó)的出口市場(chǎng)。與此同時(shí)，以農(nóng)產(chǎn)品為代表的生活必需品價(jià)格上漲，也造成融資的環(huán)境繼續(xù)惡化。市場(chǎng)準(zhǔn)入的壁壘似乎沒(méi)有改善，資源配置尚未完全市場(chǎng)化，宏觀環(huán)境不利于公平競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)自身戰(zhàn)略盲目擴(kuò)張、急于上市融資，應(yīng)該說(shuō)棄實(shí)就虛，都是我們看到各個(gè)不同的現(xiàn)象。同時(shí)我們也看到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)繼續(xù)加劇，國(guó)有企業(yè)主導(dǎo)大部分市場(chǎng)，民營(yíng)企業(yè)仍舊徘徊在第二產(chǎn)業(yè)以制造業(yè)為主這樣子的價(jià)值鏈低端，很難真正進(jìn)入以技術(shù)、人才、管理資源密集型的服務(wù)業(yè)。與此同時(shí)，外資品牌強(qiáng)勢(shì)整合，包括了小肥羊，甚至包括中國(guó)民營(yíng)護(hù)膚品小護(hù)士，甚至南孚電池，包括一些地方企業(yè)，都一一納入外企囊中。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該說(shuō)在過(guò)去一年里面相對(duì)有這么大的一些比較不好的負(fù)面消息，可是看看中國(guó)本身的未來(lái)的機(jī)遇而言，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)縱使沒(méi)有達(dá)到8%GDP的成長(zhǎng)，在全世界還是一個(gè)很新的亮點(diǎn)。同時(shí)大家也認(rèn)識(shí)到或深刻認(rèn)識(shí)到需要拉動(dòng)內(nèi)需，中產(chǎn)階級(jí)不斷地?cái)U(kuò)大，依照聯(lián)合國(guó)人口司以及高盛集團(tuán)預(yù)測(cè)，中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)是指年均收入1-5萬(wàn)美元，人數(shù)到2030年將達(dá)到14億，是美國(guó)的4倍，消費(fèi)的升級(jí)將為民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)巨大機(jī)會(huì)。過(guò)去一年每5臺(tái)iphone就有一臺(tái)賣給中國(guó)市場(chǎng)。每?jī)商炀陀袃杉倚前涂嗽谥袊?guó)開(kāi)張。

主持人：雖然說(shuō)歐洲跟美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入低谷，在低谷的時(shí)候也是商機(jī)的一個(gè)來(lái)源。從2011年以來(lái)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)也進(jìn)行了大型海外并購(gòu)，在去年十宗最大的中國(guó)企業(yè)進(jìn)行的海外并購(gòu)之中，有三宗由民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)行。探索未來(lái)之路，這條路到底怎么走，商業(yè)模式跟資源配置里面怎么樣能夠做好所謂的可持續(xù)發(fā)展，我們研究報(bào)告有發(fā)現(xiàn)新的趨勢(shì)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)有些監(jiān)守崗位，深化自己產(chǎn)業(yè)的深度、縱度、精細(xì)化。另外有一批開(kāi)始朝著多元化趨勢(shì)發(fā)展，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在做他的可持續(xù)發(fā)展商業(yè)模式上到底采取了堅(jiān)守崗位繼續(xù)深耕下去，還是謀求多元化發(fā)展。接下來(lái)我請(qǐng)保育鈞會(huì)長(zhǎng)給我們發(fā)言。

保育鈞：各位朋友，下午好！我簡(jiǎn)單報(bào)告一下去年在金融危機(jī)沖擊下，國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控影響之下中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展情況。幾句話：去年的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有長(zhǎng)足的發(fā)展，去年年底全國(guó)民營(yíng)企業(yè)964萬(wàn)，增長(zhǎng)70%。從業(yè)人員突破1億，1.1億，加上個(gè)體工商戶，突破2億人。注冊(cè)資本金超過(guò)25萬(wàn)億，投資2000萬(wàn)。去年的全國(guó)投資增長(zhǎng)是23.4%，去年全國(guó)的平均投資增長(zhǎng)是23.6%，民營(yíng)企業(yè)投資增長(zhǎng)34%，超過(guò)50%，所以現(xiàn)在有些國(guó)有企業(yè)弟兄們講民營(yíng)企業(yè)國(guó)進(jìn)民退不對(duì)，進(jìn)的比我們更多。用這個(gè)數(shù)字講確實(shí)是這樣。數(shù)量、投資的數(shù)額是增長(zhǎng)的。但是民營(yíng)企業(yè)也碰到不上問(wèn)題。第一，原材料大幅漲價(jià)。第二，勞動(dòng)力成本大幅上升。第三，融資難。第四，稅收負(fù)擔(dān)重。第五，市場(chǎng)準(zhǔn)入的玻璃門沒(méi)有解決。新36條將近兩年，沒(méi)有很好貫徹落實(shí)。所以國(guó)務(wù)院強(qiáng)調(diào)實(shí)施細(xì)則，最近溫州金融改革試驗(yàn)區(qū)已經(jīng)批準(zhǔn)成立，有希望通過(guò)融資，民辦銀行的突破，金融融資難有希望得到解決。第六，民營(yíng)企業(yè)權(quán)益保障沒(méi)有很好落實(shí)。盡管物權(quán)法、憲法都修改了，保護(hù)私有財(cái)產(chǎn)，但是侵占民營(yíng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情時(shí)有發(fā)生，而且發(fā)生后很難糾正。民營(yíng)企業(yè)一般不愿意告官，打贏了也死了。種種情況下，民間投資積極性受到影響。這是去年的情況。

保育鈞：從今年情況看，今年情況勢(shì)頭很好。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)是在國(guó)家有困難的時(shí)候才發(fā)展起來(lái)的。今年國(guó)際形勢(shì)外需持續(xù)疲軟，內(nèi)需放緩，雙重壓力逼著我們非要大力啟動(dòng)民間投資。今年按照國(guó)家發(fā)改委安排要求，今年的固定資產(chǎn)投資要增長(zhǎng)16%，也就是說(shuō)2012年應(yīng)該投資36萬(wàn)個(gè)億。而中央財(cái)政只能拿4020億，大量的錢靠地方政府。今年的民間投資如果達(dá)不到20萬(wàn)億，中國(guó)GDP增長(zhǎng)7.5%很難完成。所以大量的投資機(jī)會(huì)涌現(xiàn)出來(lái)，新36條和這次兩會(huì)上報(bào)告的進(jìn)一步放寬民間投資這個(gè)領(lǐng)域，在鐵路、市政、金融、能源、電信、教育、醫(yī)療幾個(gè)方面要大力吸收民間投資，原來(lái)認(rèn)為民間資本很難進(jìn)去的，現(xiàn)在我報(bào)告一個(gè)好消息，已經(jīng)有民營(yíng)企業(yè)進(jìn)去了。新疆廣匯集團(tuán)624公里運(yùn)煤的鐵路3月底就動(dòng)工了。我們希望金融業(yè)向民間資本開(kāi)放，希望能源、電信、教育、醫(yī)療、市政項(xiàng)目進(jìn)一步向民間資本開(kāi)放。這是前景。前景很好，但是希望要有改革來(lái)推動(dòng)，要認(rèn)真貫徹新36條，就是壟斷行業(yè)向民間資本放開(kāi)。所謂國(guó)進(jìn)民退這一說(shuō)，不能用剛才我說(shuō)的幾個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)話。是不是國(guó)進(jìn)民退，看配置資源，民營(yíng)企業(yè)不是恨國(guó)企，我們民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)共同發(fā)展，希望平等競(jìng)爭(zhēng)，希望配置資源的方式是公正的，是用市場(chǎng)的方法，而不是用權(quán)力的辦法。金融危機(jī)沖擊下，4萬(wàn)億的投資帶來(lái)了負(fù)作用是強(qiáng)化了權(quán)力配置資源這個(gè)現(xiàn)象，所以民營(yíng)企業(yè)有失落感，所以他們提出的國(guó)進(jìn)民退是一種期望，期望政府加快壟斷行業(yè)的改革。特別是一些金融行業(yè)向民間資本的放開(kāi)，同時(shí)民營(yíng)企業(yè)也有幾個(gè)問(wèn)題，民營(yíng)企業(yè)一放開(kāi)后，我們能不能進(jìn)得去還是一個(gè)問(wèn)題。為什么？970萬(wàn)戶民營(yíng)企業(yè)，注冊(cè)資本25萬(wàn)億，平均每戶300萬(wàn)不多，所以民營(yíng)企業(yè)也有一個(gè)聯(lián)合重組問(wèn)題、也有一個(gè)管理制度創(chuàng)新問(wèn)題，還有一個(gè)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，更主要是民營(yíng)企業(yè)要有自己的理想、要講信用，取得社會(huì)的認(rèn)可，這一條誰(shuí)也幫不了，只能自己解放自己?？偟膩?lái)說(shuō)，形勢(shì)很好，民營(yíng)企業(yè)投資的機(jī)會(huì)很多很多，關(guān)鍵就看政府要改革，第二，企業(yè)自身要?jiǎng)?chuàng)新。我就報(bào)告這么多。下面隆重邀請(qǐng)河南省省長(zhǎng)郭庚茂同志給大家作報(bào)告。謝謝大家！

郭庚茂：主持人、各位嘉賓、朋友們，大家下午好！感謝主持人邀請(qǐng)我參加這次會(huì)議，實(shí)際上給了我一個(gè)任務(wù)，讓我談一談看法。我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，能結(jié)識(shí)這么多民營(yíng)企業(yè)的朋友，對(duì)我來(lái)講是非常榮幸的事情，非常高興與大家見(jiàn)面。

郭庚茂：這次民營(yíng)經(jīng)濟(jì)圓桌會(huì)議，專題研究民營(yíng)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，這確實(shí)很重要。當(dāng)前我們當(dāng)今的時(shí)代是一個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，接到這個(gè)邀請(qǐng)之后，我首先想到的是研究民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就不得不對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)宏觀形勢(shì)，特別是當(dāng)前世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走勢(shì)有一個(gè)判斷。國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)也好、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也好，大家都離不開(kāi)宏觀大環(huán)境。對(duì)當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我想到了這么六個(gè)字，和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有關(guān)。第一個(gè)，世界金融危機(jī)以后，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。甚至還出現(xiàn)了一些認(rèn)為經(jīng)濟(jì)全球化方向是不對(duì)的，反經(jīng)濟(jì)全球化。當(dāng)然更多的表現(xiàn)為一些國(guó)家的貿(mào)易保護(hù)的一些政策取向。我認(rèn)為盡管有這種輿論，這種政策的取向的苗頭，但是經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的。因?yàn)楫吘菇?jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了世界生產(chǎn)力的發(fā)展和人民生活水平的提高。無(wú)論發(fā)展中國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家都是受益的。

郭庚茂：其二，經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)之后，一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)出現(xiàn)制造業(yè)回歸，甚至提出再工業(yè)化這種主張和言論。盡管如此，但是我認(rèn)為在世界范圍內(nèi)按照比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分工和布局，這種態(tài)勢(shì)不會(huì)逆轉(zhuǎn)。奧巴馬曾經(jīng)要求喬布斯把制造業(yè)回到美國(guó)，喬布斯說(shuō)一定不可以，臺(tái)灣也要求富士康把制造業(yè)回歸臺(tái)灣，郭臺(tái)銘說(shuō)回不去了，因?yàn)槿祟愔饔^愿望不能扭轉(zhuǎn)價(jià)值規(guī)律。

郭庚茂：其三，盡管我們現(xiàn)在存在著勞動(dòng)力成本上升，和其他發(fā)達(dá)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)，但中國(guó)制造業(yè)在世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)短期不會(huì)改變。這兩年有一些不同的聲音，說(shuō)中國(guó)勞動(dòng)力紅利已經(jīng)消失，中國(guó)世界工廠地位要改變。我認(rèn)為這個(gè)說(shuō)法起碼有待于商榷，因?yàn)橹袊?guó)相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的人力資源成本優(yōu)勢(shì)，相對(duì)于其他國(guó)家的產(chǎn)業(yè)體系、基礎(chǔ)設(shè)施的完善以及政府服務(wù)能力的優(yōu)勢(shì)短期內(nèi)不能改變。我最近跟美國(guó)人講，我說(shuō)你要回來(lái)也可以，要有兩個(gè)前提，要么把你美國(guó)工人工資降到每個(gè)月500美元以下。要么就把你每3000元工資成本攤到產(chǎn)品成本當(dāng)中。這兩條都做不到，所以有些制造業(yè)是回不來(lái)的。其次，盡管因?yàn)槌隹趧?shì)頭的減弱，和我們國(guó)家自身調(diào)整因素的影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)確實(shí)降低了速度。當(dāng)然中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本向好的這種趨勢(shì)也沒(méi)有改變。中國(guó)在近期內(nèi)仍會(huì)是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要拉動(dòng)力。做這樣的判斷，就是因?yàn)橹袊?guó)人口眾多，仍處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的中期階段，市場(chǎng)潛力是任何一個(gè)國(guó)家所不可比擬的。

郭庚茂：其五，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已發(fā)展到一個(gè)新的階段，市場(chǎng)的變化、成本的變化、資源保障條件的變化使沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展到了一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段。中國(guó)大陸產(chǎn)業(yè)按照成本優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)的分布向中西部地區(qū)遞次轉(zhuǎn)移這種趨勢(shì)也不可避免。大體上30年左右有一次產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)性轉(zhuǎn)移，而且超越國(guó)家的界限，我認(rèn)為這是規(guī)律式的，不可避免。

郭庚茂：其六，中國(guó)改革開(kāi)放的基本方向不會(huì)動(dòng)搖。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，盡管存在一些困難或者還有很多環(huán)境和條件不盡人意，但是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀環(huán)境只會(huì)更好，不會(huì)逆轉(zhuǎn)。所以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)前途光明，大有可為。對(duì)當(dāng)前民營(yíng)經(jīng)濟(jì)所面臨的一些問(wèn)題，包括剛才保會(huì)長(zhǎng)講的六條，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)具體分析，有些問(wèn)題不但是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)也面臨同樣的問(wèn)題。比如生產(chǎn)資源價(jià)格上漲，石油價(jià)格上漲，那大家都一樣。有些確實(shí)是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)面臨的獨(dú)特的一些困難和問(wèn)題，這些方面確有我們體制改革不到位的因素。有些方面我們民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)上處于不平等的地位。但是我認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題不這么簡(jiǎn)單，有些問(wèn)題為什么解決不了？有的是政府改革不到位或者思想不到位的問(wèn)題，有些事情它有一個(gè)過(guò)程，比如說(shuō)大家常談的玻璃門，說(shuō)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)表面上是允許的，實(shí)際上是進(jìn)不去的，因?yàn)橛幸粋€(gè)玻璃門。玻璃門具體情況要具體分析，根據(jù)我的工作實(shí)踐，它有很多難題。比如說(shuō)有些民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)不去，它是涉及到這些行業(yè)有公益性，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)來(lái)了，要是不讓他承擔(dān)公益性質(zhì)，有時(shí)候就產(chǎn)生一些很尷尬的問(wèn)題。我曾經(jīng)遇到過(guò)一個(gè)供熱企業(yè)斷掉一個(gè)大學(xué)的熱源，為什么呢？大學(xué)給不了人家錢，人家斷你的熱這是天經(jīng)地義的。這個(gè)問(wèn)題就不這么簡(jiǎn)單了，一斷熱，幾萬(wàn)大學(xué)生馬上就來(lái)找政府。諸如此類的有些問(wèn)題還得找一個(gè)平衡的機(jī)制，有些問(wèn)題不那么簡(jiǎn)單。還有一個(gè)，目前我們找不到一個(gè)好的監(jiān)管辦法。最近河南的擔(dān)保體系孕育著一些風(fēng)險(xiǎn)，放開(kāi)了，但是監(jiān)管方法跟不上，釀成一些社會(huì)的隱患。我說(shuō)這個(gè)話并不是是我們不要推進(jìn)改革，我主張我們具體情況具體分析，實(shí)事求是的研究辦法，找到能夠?yàn)槊駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造更好發(fā)展環(huán)境的一些具體辦法。

郭庚茂：除了這些體制、政府管理不到位的問(wèn)題之外，有些問(wèn)題是我們民營(yíng)經(jīng)濟(jì)需要進(jìn)一步適應(yīng)宏觀環(huán)境的變化和解決自身強(qiáng)身健體，提高競(jìng)爭(zhēng)能力的問(wèn)題。我也同意剛才保會(huì)長(zhǎng)講的辦法。具體講，我想研究民營(yíng)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題現(xiàn)在可以在三轉(zhuǎn)上探索。我看了研討會(huì)有兩個(gè)確定的主題是突破和轉(zhuǎn)型，突破也罷、突圍也罷，往哪突？為什么要突？我前面講的六個(gè)方面實(shí)際上是作了鋪墊。我認(rèn)為第一個(gè)突圍是轉(zhuǎn)移。有些地方因?yàn)橘Y源稟賦和成本的因素，環(huán)境資源的制約，你在那難以有競(jìng)爭(zhēng)力，所以要順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律，向適合發(fā)展的地方開(kāi)辟新的戰(zhàn)果。美國(guó)的可口可樂(lè)在河南洛河搞了一個(gè)基地，是他全球營(yíng)銷系統(tǒng)當(dāng)中增長(zhǎng)最快的，三年翻一番，為什么呢？市場(chǎng)供需。現(xiàn)在沿海地區(qū)的鞋帽、玩具、電子、建筑材料大批地向河南轉(zhuǎn)移，包括冰箱、制冷這些東西都大規(guī)模向河南轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移是一個(gè)出路。第二就是轉(zhuǎn)型。我們民營(yíng)企業(yè)也要從過(guò)去粗放的，僅僅依靠勞動(dòng)力價(jià)格資源、資源環(huán)境價(jià)格低廉這個(gè)方面來(lái)競(jìng)爭(zhēng)還有問(wèn)題。所以現(xiàn)在，第一是要抓創(chuàng)新。第二，抓潛力。第三，集群發(fā)展，抱團(tuán)形成優(yōu)勢(shì)。第三還得講政府。政府你轉(zhuǎn)變，對(duì)于確實(shí)能夠做，能夠?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)創(chuàng)造好環(huán)境、能夠改革的地方，我們應(yīng)當(dāng)積極做。下面談的時(shí)候談到這樣的問(wèn)題，勞動(dòng)力價(jià)格上漲。勞動(dòng)力價(jià)格上漲是一個(gè)好事啊，如果我們調(diào)整分配的話，就得調(diào)整工薪階層收入，他的收入一高，消費(fèi)能力就上來(lái)了，消費(fèi)能力上來(lái)了，我們需求就上來(lái)了。另一方面，政府在這方面做什么事呢？當(dāng)然地方政府也說(shuō)了不算，中央從全局考慮。我也主張適當(dāng)降低中小企業(yè)的稅負(fù)，這樣來(lái)調(diào)整這個(gè)關(guān)系。我就講這么多，謝謝大家！

主持人：謝謝郭省長(zhǎng)的精彩演講，下面半段由我主持，我是德勤的陳健民。我們接下來(lái)有十個(gè)問(wèn)題的投票，跟去年一樣，如果大家看不清楚的話，我會(huì)把問(wèn)題讀一遍，在你們面前，1、2、3、4、5，我的題目會(huì)顯示A-E，最多到5個(gè)。下面開(kāi)始，第一個(gè)問(wèn)題，兩會(huì)2012政府工作報(bào)告中重申兩個(gè)不動(dòng)搖和推動(dòng)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的方針讓您感覺(jué)？A，間接承認(rèn)“國(guó)進(jìn)民退”。B，將在一定程度上拓展民營(yíng)企業(yè)發(fā)展空間。C，對(duì)民營(yíng)企業(yè)是重大利好。D，模棱兩可，方向不明。請(qǐng)大家投票。

第二題，“新36條”頒布將近一年，民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入限制有待放寬，但深層次障礙仍然存在，您認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境將會(huì)：A.明顯改善。B.略微改善。C.阻力重重。請(qǐng)投票。

第三題，在降低行業(yè)準(zhǔn)入門檻的目標(biāo)中，您認(rèn)為最為迫切的是允許民營(yíng)企業(yè)自由進(jìn)入：A.鐵路、市政。B.金融。C.能源。D.電信。E.教育、醫(yī)療。請(qǐng)投票。

第四題，中國(guó)人口紅利逐漸消失，您認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)主要挑戰(zhàn)集中在(最多可選三項(xiàng))：A.成本上升導(dǎo)致邊際收益下降。B.融資環(huán)境長(zhǎng)期難以改善。C.同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈。D.吸引及保留人才困難。E.技術(shù)與管理創(chuàng)新乏力。

第五題，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，您認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該：A.做專做精，成為某一細(xì)分市場(chǎng)的冠軍。B.涉及多個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)，分散和規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第六題，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，您認(rèn)為企業(yè)關(guān)鍵資源應(yīng)該投放在(最多可選三項(xiàng))：A.商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。B.營(yíng)銷及品牌建設(shè)。C.研發(fā)及產(chǎn)品創(chuàng)新。D.兼并收購(gòu)。E.人才培養(yǎng)。

第七，過(guò)去兩年，越來(lái)越多民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始嘗試實(shí)業(yè)與資本運(yùn)營(yíng)的結(jié)合，包括涉足私募股權(quán)投資等領(lǐng)域，對(duì)此您的看法是：A.企業(yè)應(yīng)堅(jiān)守實(shí)業(yè)理想，堅(jiān)決不投自己不熟悉的產(chǎn)業(yè)。B.民營(yíng)金融大有可為，實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)利可圖，企業(yè)可轉(zhuǎn)向資本運(yùn)作。C.在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，產(chǎn)融結(jié)合，形成互補(bǔ)。D.未來(lái)發(fā)展尚未部分明確，采取觀望態(tài)度。

第八題，您認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)的融資環(huán)境在過(guò)去的一年：A.明顯改善、B.略微改善、C.沒(méi)有變化、D.略微變化、E.明顯惡化。

第九題，當(dāng)前融資環(huán)境下，您認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)首先應(yīng)遵循的融資策略是：A.有效管理自有資金，量入為出，自給自足。B.合理評(píng)估融資規(guī)模，融資規(guī)模絕不超過(guò)實(shí)際需求。C.理性評(píng)估融資成本與收益，放棄成本過(guò)高的融資。D.避免過(guò)度依賴一的融資渠道。

第十題，由于宏觀環(huán)境變化，您目前運(yùn)用最多的融資渠道是：A.商業(yè)銀行貸款。B.民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)貸款。C.上市融資。D.私募股權(quán)投資。E.民間私人借貸。

主持人：我們十個(gè)摸底的問(wèn)題，結(jié)果會(huì)在會(huì)議結(jié)束之前向大家公布結(jié)果。由于時(shí)間關(guān)系，下面進(jìn)入小組討論。小組討論時(shí)間可能會(huì)縮短，今天小組討論題目實(shí)際上就集中在，去年我們有5、6個(gè)題目，接受去年大家的意見(jiàn)，所以今年我們把題目進(jìn)行了適當(dāng)?shù)募校越衲甑念}目實(shí)際上只有兩個(gè)題目，在我們投票表決題目當(dāng)中已經(jīng)有了：第一，結(jié)合當(dāng)前環(huán)境和企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，您所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)的發(fā)展方向是專業(yè)化經(jīng)營(yíng)還是多元化經(jīng)營(yíng)，圍繞商業(yè)模式的選擇、圍繞戰(zhàn)略的選擇，到底走專業(yè)化經(jīng)營(yíng)還是專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。我們一共是五個(gè)桌，每一桌預(yù)先博鰲亞洲論壇為我們邀請(qǐng)了五個(gè)桌的小組長(zhǎng)，第一桌來(lái)自愛(ài)國(guó)者數(shù)碼科技董事長(zhǎng)馮軍。第二桌來(lái)自春華資本董事長(zhǎng)胡祖六，第三桌來(lái)自于遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)蔣錫培。第四桌來(lái)自紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬。第五桌，來(lái)自杉杉控股董事局主席鄭永剛董事長(zhǎng)。我們的時(shí)間大概只有十分鐘時(shí)間，討論完后，我會(huì)邀請(qǐng)我們這五個(gè)桌的桌長(zhǎng)上臺(tái)和保會(huì)長(zhǎng)、和省長(zhǎng)一起大家談?dòng)懻摰慕Y(jié)果。謝謝大家！

主持人：各位嘉賓，時(shí)間已經(jīng)到了。下面我要中斷大家的討論了。下面我們有請(qǐng)愛(ài)國(guó)者的董事長(zhǎng)馮軍、春華資本董事長(zhǎng)胡祖六、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣錫培、紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始人執(zhí)行合伙人沈南鵬，杉杉控股控股董事局主席鄭永剛，同時(shí)有請(qǐng)保會(huì)長(zhǎng)、郭省長(zhǎng)。

主持人：時(shí)間關(guān)系，我們五點(diǎn)一刻要結(jié)束。首先請(qǐng)胡祖六博士介紹他們這一組討論結(jié)果。在座都認(rèn)識(shí)胡博士，他是鼎鼎有名，現(xiàn)在也開(kāi)始做股權(quán)投資。跟我們民營(yíng)企業(yè)打交道非常多，相信他一定有很多很好的見(jiàn)解。

胡祖六：關(guān)于這個(gè)主題，我把我們集體智慧稍稍整理一下給大家分享。關(guān)于這個(gè)命題，專業(yè)化、多元化發(fā)展，這應(yīng)該是自從中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)就是困擾我們民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)很大的問(wèn)題，也是經(jīng)過(guò)30年此消彼漲。我們有三條共識(shí)：第一，專業(yè)化。在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，只有專業(yè)化，找到你的核心的能力，你才能有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能有持久發(fā)展。第二，把投資和經(jīng)營(yíng)分開(kāi)，認(rèn)為投資應(yīng)當(dāng)多元化，但是經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)專業(yè)化。第三，企業(yè)創(chuàng)立開(kāi)始的時(shí)候應(yīng)該是專業(yè)化，但是經(jīng)過(guò)一定時(shí)候，成熟后可以多元化，但是這個(gè)多元化也不是盲目擴(kuò)張，而是在你熟悉相關(guān)的子行業(yè)進(jìn)行發(fā)展，比如零售，如果你做電器的零售店，這些人才網(wǎng)絡(luò)都是可以借用的。如果你資本足夠多、人才足夠多，那你不妨可以多元化發(fā)展，也不僅僅在一個(gè)領(lǐng)域。如果做專業(yè)化，很多企業(yè)家也是被迫無(wú)奈，因?yàn)樗Y源不夠，不可能多元化擴(kuò)張，或者人才不夠。我在這里有一個(gè)保留意見(jiàn)，蘋果是全世界最值錢的公司，非常專業(yè)化的IT公司，從市值來(lái)說(shuō)也是全球市值最大，特別是自有現(xiàn)金流超過(guò)1000億美元，可以說(shuō)錢多的不得了，那是不是蘋果又去搞地產(chǎn)？去澳洲收購(gòu)礦產(chǎn)資源？這個(gè)問(wèn)題大家思考一下。謝謝！

主持人：非常非常精彩的總結(jié)，謝謝胡博士。下面請(qǐng)沈南鵬。

沈南鵬：我們這一組主要是就專業(yè)化經(jīng)營(yíng)這一點(diǎn)沒(méi)有異議，關(guān)注在專業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路上會(huì)碰到哪些障礙。主要三個(gè)擔(dān)憂或者三個(gè)碰到的挑戰(zhàn)，一個(gè)是人才的障礙。在中國(guó)要找到優(yōu)秀的人才越來(lái)越難，部分原因越是跟房地產(chǎn)價(jià)格高企有關(guān)系。在國(guó)內(nèi)一些大城市感覺(jué)都是比較大的挑戰(zhàn)。很多都到海外去。第二，稅收。第三，勞動(dòng)力成本在過(guò)去十年里增長(zhǎng)比較高。這三個(gè)都對(duì)民營(yíng)企業(yè)增長(zhǎng)帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。企業(yè)也有很多好的方法，比如人才方面，中國(guó)有一個(gè)天然優(yōu)勢(shì)，中國(guó)科研力量比較強(qiáng)大，所以如果民營(yíng)企業(yè)能夠跟大學(xué)聯(lián)合起來(lái)聯(lián)合開(kāi)發(fā)，可能可以解決專業(yè)人才障礙。第二，在發(fā)展過(guò)程中要盡量減少對(duì)人才的依賴，這個(gè)可以通過(guò)對(duì)高科技投資、設(shè)備投入來(lái)增加核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外一個(gè)問(wèn)題是關(guān)于多元化經(jīng)營(yíng)，多元化經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)來(lái)講到一定規(guī)模也是應(yīng)該考慮的，有幾個(gè)行業(yè)都是民營(yíng)企業(yè)未來(lái)特別看好的，比如高科技行業(yè)里面，互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)。消費(fèi)行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)。但是感覺(jué)這么多年下來(lái)，大家對(duì)輕資產(chǎn)行業(yè)提的太多了、服務(wù)性行業(yè)提的太多了。很多方面忽略了對(duì)先進(jìn)制造業(yè)的關(guān)注。我們這一組有一個(gè)觀點(diǎn)，先進(jìn)制造業(yè)還是有很大發(fā)展前景，并不是說(shuō)先進(jìn)制造業(yè)就是毛利率急劇下降，最后變成紅海的行業(yè)。我們看一些優(yōu)秀企業(yè)，尤其是德國(guó)、日本，他們靠不斷研發(fā)，不斷能夠生存，在生存當(dāng)中能夠找到自己發(fā)展之路。中國(guó)如果能夠在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人才引進(jìn)上能夠有更多創(chuàng)新的話，中國(guó)的總體成本還是跟海外許多國(guó)家相比還是有優(yōu)勢(shì)，這個(gè)應(yīng)該是有一個(gè)很大的發(fā)展前途。最后我跟胡博士一樣，我加一點(diǎn)，從一個(gè)企業(yè)來(lái)講，在專業(yè)化和多元化之間的平衡，我也想舉一個(gè)例子，你舉一個(gè)蘋果，我舉谷歌這個(gè)例子，從某種意義上講，谷歌今天也變成一個(gè)低增長(zhǎng)的企業(yè)，也是大量的現(xiàn)金。他也沒(méi)有做房地產(chǎn)，也沒(méi)有去澳洲買礦，但是他確實(shí)拿出相當(dāng)一部分錢投資非核心行業(yè)，七二原則，70%在最關(guān)鍵的搜索行業(yè)，剩下20%是跟它相關(guān)的技術(shù)另面，另外10%是再稍微遠(yuǎn)一點(diǎn)，甚至非信息技術(shù)的高科技行業(yè)。這一點(diǎn)給大家借鑒。謝謝！

主持人：下面有請(qǐng)馮軍。

馮軍：作點(diǎn)補(bǔ)充，關(guān)于專業(yè)化沒(méi)有什么可爭(zhēng)的，肯定是都同意。但是有一個(gè)小小的細(xì)微差別，對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)可能得區(qū)別對(duì)待，因?yàn)橹袊?guó)的國(guó)情放在這里，所以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一定要專而專，就像王老吉一樣，不需要研發(fā)、不需要投入。高科技企業(yè)，在專業(yè)里面相對(duì)的多元化，否則商務(wù)通最后只做商務(wù)通，這個(gè)技術(shù)一旦被更新，就完蛋了。所以得稍微放在幾個(gè)籃子里面，但是不能跨界，還是在高科技領(lǐng)域。就像蘋果放在四個(gè)筐子，iphone、ipad、電腦等等。面對(duì)障礙怎么解決？我們的解決方案是國(guó)際化。因?yàn)楫吘怪袊?guó)人的人均GDP才是日本的1/10，為什么不到全世界展開(kāi)一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)呢？包括我們?nèi)ケ壤麜r(shí)，只要中國(guó)人有一個(gè)公平環(huán)境，展開(kāi)共贏的國(guó)際化的行為，不但會(huì)盈利，而且會(huì)得到全世界的歡迎。特別是歐債危機(jī)給中國(guó)創(chuàng)造了極大機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)候中國(guó)人好的企業(yè)，我估計(jì)來(lái)博鰲的都是屬于比較好的企業(yè)，這種好的企業(yè)只要嚴(yán)格遵守規(guī)則，不偷稅漏稅，不干違法的事，用抱團(tuán)走出去方式，可以把自己專業(yè)領(lǐng)域延伸到國(guó)際市場(chǎng)，既符合專業(yè)化，又把市場(chǎng)延伸，而且可以多賺點(diǎn)全世界的錢，省得在國(guó)內(nèi)內(nèi)耗，所以走出去認(rèn)為2012是一個(gè)天時(shí)，正好是奧運(yùn)之后的第四年，歷史上東京奧運(yùn)會(huì)第四年，日本的品牌開(kāi)始走出去。92年，漢城奧運(yùn)會(huì)之后，韓國(guó)企業(yè)走出去。2012年這部電影所描述的，全世界一片災(zāi)難，最后有一個(gè)海外的朋友來(lái)到博鰲感嘆，只有中國(guó)人在放假的日子里還這么抱團(tuán)，還這么秘密地打造十個(gè)諾亞方舟，最后拯救了全人類。中國(guó)只要去打造這個(gè)方舟的人，海外的朋友愿意花十億歐元買這張船票。中國(guó)人均GDP只是全世界1/10，結(jié)論是應(yīng)該跟海外的優(yōu)秀企業(yè)多合資，而不是并購(gòu)。解決之道是在專業(yè)領(lǐng)域去合資。還是要多放點(diǎn)權(quán)，讓市場(chǎng)去調(diào)節(jié)，讓企業(yè)發(fā)展自己的空間。認(rèn)為三到五年內(nèi)最大投資機(jī)會(huì)是什么？在國(guó)內(nèi)來(lái)講最大的投資機(jī)會(huì)，中介機(jī)構(gòu)還可以做什么樣的服務(wù)，咱不能忘了德勤，德勤給我們創(chuàng)造了這個(gè)平臺(tái)，德勤認(rèn)為中介機(jī)構(gòu)可以搭起政府和企業(yè)之間橋梁，包括信譽(yù)和信用的擔(dān)保，包括人才的培訓(xùn)和后備力量，中介機(jī)構(gòu)其實(shí)越來(lái)越重要了。跟政府之間的矛盾可以通過(guò)中介機(jī)構(gòu)可以去協(xié)調(diào)好。我們掌聲感謝一下德勤。最后一條，如果嘗試多元化經(jīng)營(yíng)的話，認(rèn)為這方面有什么機(jī)會(huì)。這也是德勤的建議，他們是專家級(jí)，他們認(rèn)為三個(gè)領(lǐng)域在國(guó)內(nèi)最有投資前途，一個(gè)是教育、一個(gè)是文化、一個(gè)是醫(yī)療。同時(shí)來(lái)講，我們桌還有一個(gè)建議，認(rèn)為目前這兩年內(nèi)其實(shí)最大的機(jī)會(huì)是國(guó)際化，而且這兩年之內(nèi)的國(guó)際化簡(jiǎn)直就跟到了非洲，看見(jiàn)非洲人都不穿鞋一樣，巨大的機(jī)會(huì)。我想聰明的人都知道正因?yàn)榉侵奕瞬淮┬?，這是絕對(duì)的巨大機(jī)會(huì)。但是兩年后又得趨于專業(yè)化。中國(guó)人還不習(xí)慣于走出去，過(guò)去發(fā)達(dá)國(guó)家不歡迎中國(guó)企業(yè)，現(xiàn)在正好顛倒了，所以這個(gè)機(jī)會(huì)到來(lái)了，所以期待著更多的特別是博鰲的，因?yàn)閬?lái)博鰲的企業(yè)家基本上都是有戰(zhàn)略眼光和國(guó)際化眼光的。所以希望在2012北京奧運(yùn)會(huì)之后的第四年，特別是7月27日前后，在倫敦奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上，按照薩馬蘭奇預(yù)言，將會(huì)出現(xiàn)全世界最大的集體失戀現(xiàn)象，可能很多朋友還不太了解這個(gè)事，就像88年漢城奧運(yùn)會(huì)、92年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，突然產(chǎn)生一個(gè)4000萬(wàn)韓國(guó)民族的集體失戀現(xiàn)象，從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，韓國(guó)人開(kāi)始驚醒，開(kāi)始抱團(tuán)，以和諧方式與全球共贏。92年韓國(guó)人才占領(lǐng)了北京的五道口，后來(lái)把望京小區(qū)也占領(lǐng)了，現(xiàn)在高達(dá)5萬(wàn)人，韓國(guó)人用抱團(tuán)方式支持了他們的三星、LG、現(xiàn)代以及它的文化各方面，最后讓韓國(guó)文化、韓國(guó)品牌、韓國(guó)人才走向世界。所以也期待2012年，中國(guó)的龍年，也該龍?zhí)ь^了。期待7月27日之間有兄弟姐妹開(kāi)始醒過(guò)來(lái)，到7月27日那一天更多人一起抱團(tuán)，贏得全世界對(duì)中國(guó)的尊敬，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，而且?guī)?dòng)全世界。謝謝大家！

主持人：謝謝馮軍，你的演講非常精彩，尤其關(guān)于德勤這部分。下面有請(qǐng)鄭永剛。

鄭永剛：我支持前面三位所講，因?yàn)檫@個(gè)題目太淺了。經(jīng)營(yíng)必須專業(yè)化誰(shuí)都知道，如果不懂專業(yè)的人去經(jīng)營(yíng)某一個(gè)專業(yè)的產(chǎn)業(yè)，一定會(huì)輸，也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。但是作為投資人來(lái)講，作為投資機(jī)構(gòu)來(lái)講，如果只做專業(yè)化，這個(gè)肯定是錯(cuò)的。我講的還有一個(gè)觀點(diǎn)，民營(yíng)企業(yè)還是沒(méi)有真正的有一個(gè)準(zhǔn)入的門檻，所以我們也只能做多元化。為什么？比如說(shuō)我要是做工商銀行的話，我肯定不做多元化，我就做單一專業(yè)化，大行業(yè)你都進(jìn)不去，你怎么做？所以說(shuō)改革開(kāi)放初期大家都去做加工業(yè)，因?yàn)槊绹?guó)人、歐洲人需要我們廉價(jià)的高品質(zhì)的商品。后來(lái)就塞滿了。我們做制造業(yè)，成為世界工廠，這也挺好。然后已經(jīng)達(dá)到一定經(jīng)濟(jì)總量，肯定要去做房地產(chǎn)，十年前不做房地產(chǎn)就已經(jīng)邊緣化了，現(xiàn)在再做房地產(chǎn)就是一個(gè)傻蛋了。下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展怎么辦？我想這么大的財(cái)富總量，如果國(guó)家真正對(duì)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放金融服務(wù)業(yè)，我覺(jué)得金融服務(wù)業(yè)未來(lái)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)爆炸性增長(zhǎng)的一塊蛋糕，我也希望在座的能夠擠一把，保會(huì)長(zhǎng)再給我們喊一喊。

鄭永剛：第二個(gè)問(wèn)題，專業(yè)化的障礙無(wú)非就是這么幾個(gè)方面。第一，專業(yè)化的人才，專業(yè)化最核心就是人才。投資的核心是什么？如果國(guó)家對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)要淘汰，自然就不用去做了。如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)可以發(fā)展，這還會(huì)是一個(gè)機(jī)會(huì)。現(xiàn)在的人才是最寶貴的，而且做專業(yè)化的人才越來(lái)越少，成本也越來(lái)越高，這是我們最需要培養(yǎng)。第二方面還是資源。第三，作為民營(yíng)企業(yè)本身，我們對(duì)國(guó)際化、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)需要有一個(gè)綜合的把握。謝謝！

主持人：有請(qǐng)蔣錫培。

蔣錫培：我們這個(gè)小組針對(duì)這幾個(gè)問(wèn)題達(dá)成的共識(shí)觀點(diǎn)：第一，不同的階段有不同的選擇，未必一定是多元化、專業(yè)化。第二，外部只要是政府的政策失控，管理失當(dāng)，社會(huì)交易成本過(guò)大。內(nèi)部是人才、技術(shù)和管理是目前很多企業(yè)的困惑，解決這方面，有些宏觀的一定要政府下決心。第二，微觀的，一定要靠自己。第三，自身努力之外，政府的政策環(huán)境，我們這一組認(rèn)為要禁止國(guó)有企業(yè)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域。上一屆政府好像是說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域，國(guó)有企業(yè)要退出來(lái)。另外，稅費(fèi)成本比美國(guó)、日本、歐洲都高了不止多少?，F(xiàn)在占到銷售收入5-10個(gè)點(diǎn)，你的稅比人家高很多，你怎么參加全球競(jìng)爭(zhēng)。你把這些事情解決好，中國(guó)人肯定比外國(guó)人強(qiáng)。第四，生理方面的機(jī)會(huì)最好。哪一個(gè)能夠讓我們?cè)谧魑话ㄈ澜绾芏嗳四軌蚧畹?00歲還有生兒子的能力，我堅(jiān)信這個(gè)是可以做得到的，還有教育等等。凡是賺錢的領(lǐng)域，現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)能夠賺錢的這些領(lǐng)域，你只要放開(kāi)，這些都是機(jī)會(huì)。謝謝！

主持人：蔣錫培董事長(zhǎng)的觀點(diǎn)就開(kāi)始尖銳起來(lái)了。下面有請(qǐng)省長(zhǎng)、保會(huì)長(zhǎng)你們誰(shuí)先作一個(gè)總結(jié)。

保育鈞：各位，德勤事務(wù)所出的題目它有它的特殊性，德勤服務(wù)的企業(yè)都是上了一定規(guī)模，日子比較好過(guò)的企業(yè)。占970萬(wàn)戶民營(yíng)企業(yè)不到3萬(wàn)戶。出題目的時(shí)候我也參與了，我理解德勤的服務(wù)對(duì)象是大企業(yè)和有發(fā)展前景的企業(yè)。對(duì)于我現(xiàn)在研究的對(duì)象，絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)日子很難過(guò)，首先解決生存問(wèn)題。對(duì)一半左右的民營(yíng)企業(yè)，生存都難。所以全國(guó)工商聯(lián)提出來(lái)首先讓民營(yíng)企業(yè)生存下去，然后再發(fā)展?，F(xiàn)在這個(gè)題目適合對(duì)于發(fā)展中企業(yè)，對(duì)于要求生存的企業(yè)，這個(gè)題目很好，但是還沒(méi)有到這步。我覺(jué)得既要解決發(fā)展問(wèn)題，更要解決生存問(wèn)題。那就是政府要幾個(gè)方面改革，市場(chǎng)準(zhǔn)入、公平環(huán)境、減稅稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、融資擔(dān)保。中小企業(yè)自身也要爭(zhēng)氣，一定要找到適合自己干的。企業(yè)自身要改善形象。今天中午省長(zhǎng)請(qǐng)吃飯，就我一個(gè)是民營(yíng)企業(yè)的，其他的都是國(guó)營(yíng)企業(yè)和官員。國(guó)進(jìn)民也進(jìn)，共同發(fā)展，問(wèn)題就是要平等進(jìn)步，為各類企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，這是最重要的。我就講這么多。

主持人：有請(qǐng)郭省長(zhǎng)。

郭庚茂：這個(gè)題目是一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)說(shuō)最有發(fā)言權(quán)的還是我們企業(yè)家。特別是我們這些成功的企業(yè)家。我對(duì)我們幾位企業(yè)的代表講的觀點(diǎn)很贊成。我對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我愿意竭力地盡我所能創(chuàng)造條件，為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境。最后，我對(duì)我們國(guó)家出現(xiàn)了一批這樣成熟的企業(yè)家特別是民營(yíng)企業(yè)家感到欣慰和自豪，祝愿你們?cè)谛碌氖澜绱蟪碑?dāng)中，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，取得宏偉的事業(yè)成功，僅表如此良好的祝愿。

主持人：在結(jié)束今天論壇之前，我想說(shuō)一下，我跟鄭永剛董事長(zhǎng)是多年的好朋友，他剛才講了一句話，題目本身很淺顯，但是我要說(shuō)一句話，淺顯的道理不一定每個(gè)人都懂。第二，懂得這個(gè)道理的人，在實(shí)際做的時(shí)候不一定這么做。我們期待明年能夠再跟各位再相聚，最后我用兩句話結(jié)束今天的論壇：民營(yíng)企業(yè)要看到希望，如果民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有希望，中國(guó)就看不到未來(lái)。謝謝各位！