馮軍:民企應(yīng)抱團(tuán)到海外零風(fēng)險創(chuàng)業(yè)
馮軍認(rèn)為,廣交會還要開,但要企業(yè)自己開,原有結(jié)構(gòu)要改變。他呼吁,應(yīng)該讓中國的民企兄弟們“抱團(tuán)在海外零風(fēng)險地創(chuàng)業(yè)”。與此同時,企業(yè)買東西收現(xiàn)金,由企業(yè)自己遙控,這些靠代理商做不了
【《財經(jīng)》年會專報】2011年12月14-15日,“《財經(jīng)》年會2012:預(yù)測與戰(zhàn)略”在北京舉行。12月14日晚,愛國者數(shù)碼科技有限公司董事長兼總裁馮軍說,好好做產(chǎn)品的同時,民企救命稻草還是國際化。
馮軍說:“搞出口、等著開廣交會候著老外挑,我們做國際化,做的越大,死的越難看。我們現(xiàn)在換個思路,去挑給現(xiàn)金的零售商,誰對我好就給誰?!彼e例稱,荷蘭一家開有500家店的大代理商看上了愛國者的產(chǎn)品,但產(chǎn)品在中國卻不太好賣。
“因?yàn)橹袊莻€葫蘆狀市場,有錢人都有錢,他們買國際的東西,員工住店也全都住三星級,四星級在這兒根本沒有市場,作出四星級的市場沒人買,”馮軍說。
馮軍認(rèn)為,廣交會還要開,但要企業(yè)自己開,原有結(jié)構(gòu)要改變。他呼吁,應(yīng)該讓中國的民企兄弟們“抱團(tuán)在海外零風(fēng)險地創(chuàng)業(yè)”。與此同時,企業(yè)買東西收現(xiàn)金,由企業(yè)自己遙控,這些靠代理商做不了。
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