2012年01月25日 19:01
來源：華富財經(jīng)

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華旗資訊集團總裁馮軍在瑞士達沃斯接受采訪時表示，現(xiàn)時全球經(jīng)濟遇到一定困難，中國成為驅(qū)動增長的主要“發(fā)動機”；中國如果發(fā)展得好，對其他國家特別是發(fā)達國家也是一個共贏局面；在今年達沃斯年會上，中國應該承擔起共贏角色。

　　以下為訪談實錄：

提問：馮軍先生是達沃斯?？停磕甓紒?，我們也是每年都在這里采訪馮總。馮總今年除了參與“全球青年領(lǐng)軍者”環(huán)節(jié)的討論之外，還帶來了一個比較有趣的話題。您認為2012年是中國企業(yè)抱團出海、走出去最好的時機。不知道在達沃斯會議期間，您會跟全球政商領(lǐng)袖交流得怎么樣？

馮軍：這個問題非常好，因為說實話，現(xiàn)在中國企業(yè)海外抱團、走出去應該是時候了。因為中國品牌和中國企業(yè)目前在國內(nèi)的發(fā)展已經(jīng)達到了一定程度?，F(xiàn)在來講，中國企業(yè)在海外如果單打獨斗很難實現(xiàn)發(fā)展，抱團學習奧運的形式，以類似于奧運的模式跟全世界實現(xiàn)共贏，就會發(fā)展得比較順暢，而且能夠引起全世界共鳴。達沃斯年會是一個很好的高效的溝通機會。這次帶著這個使命，也是希望達沃斯年會能夠有效地幫助更多中國優(yōu)秀民族品牌一起抱團、走向世界。

去年12月我們企業(yè)已經(jīng)進入歐洲市場，效果不錯；今年4月我們計劃進入東南亞四個國家，7月份進入拉丁美洲四個國家，到10月最終目的是能夠順利進入美國市場，能夠讓中國品牌而不單單是中國制造，把服務(wù)、品牌能夠真正地在全世界推開、叫響，真正把中國制造變成中國創(chuàng)造。

提問：今年達沃斯年會剛好在我們過春節(jié)期間舉行。今年來自中國無論是政界還是商界的參與者好像都要偏少一點，但年會的話題很多是關(guān)于中國的。馮總您這樣的與會者，在中國話題的討論中會扮演什么樣的角色？

馮軍：其實從去年和前年中國就已經(jīng)是達沃斯的主要話題。今年雖然因為是春節(jié)，能來到這里的中國與會者比較少，但我相信達沃斯始終貫穿的主題一定離不開中國。現(xiàn)在全球經(jīng)濟都遇到了一定困難，中國成為驅(qū)動增長的主要“發(fā)動機”，中國如果發(fā)展得好，對其他國家特別是發(fā)達國家也是一個共贏局面；在今年達沃斯年會上，中國應該承擔起共贏角色。我希望在溝通上面，能夠保持暢通。因為中國企業(yè)原來走不出去的幾個原因，第一個就是古代留下一個傳統(tǒng)，不允許中國人抱團，封建皇帝老規(guī)矩?，F(xiàn)在來講應該是一個抱團出擊的好時機。這個抱團不單是利于中華民族，也有利于歐債危機的解決；加之目前全球經(jīng)濟形勢不太明朗，中國優(yōu)秀企業(yè)抱團走出去，到全世界容易能跟大家實現(xiàn)共贏。抱團走出去的好處是第一效率高，第二是典型的1+1大于1。過去因語言障礙、文化迥異，海外各界對中國并不是很了解，總感覺中國有點神秘，實際上中國和全世界很多領(lǐng)域有非常多的共識。所以這種情況下來講，我覺得最重要是要保持溝通的順暢。

提問：我是第三年參加達沃斯會議，這個會議曾經(jīng)有一個賣點就是建一個溝通聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)。馮總來的這幾年，是不是也是在幫助你與全球政商建立網(wǎng)絡(luò)，這對你最近幾年跟其他中國企業(yè)一起抱團出海有所幫助？

馮軍：這個要感謝施瓦布教授。達沃斯最大的優(yōu)點就是高效率。如果不通過達沃斯，而是平常的溝通方式，說不定要花費很長時間也不見得能達到同樣的效果。而在這里四五天的時間就可以達到平常三個月的溝通聯(lián)系的效果。所以達沃斯是一個高效率的溝通平臺，不同領(lǐng)域、不同地區(qū)各行各業(yè)人士都在一起聚集，而且這邊冰天雪地，沒有別的事可干，只有一件事，溝通。

提問：聊天聊天再聊天。我知道馮總今天剛過來，也趕著跟一大幫國際朋友去聊天。我們不耽誤馮總太多時間了，有機會再聊。

馮軍：預祝所有網(wǎng)友能夠在2012龍年，作為龍的傳人能夠為全世界做出新的貢獻，這是新的創(chuàng)業(yè)機會?，F(xiàn)在的這次創(chuàng)業(yè)機會，可以說比以往1979年開發(fā)深圳特區(qū)創(chuàng)業(yè)時期、比1992年鄧公南巡講話期間、比1999年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期間的機遇都還要大。請好朋友們抓住這個共同的創(chuàng)業(yè)機會，這次機會就是三個字：國際化。達沃斯年會是一個很好的溝通平臺，也希望以后越來越多國內(nèi)朋友能夠利用這個平臺。