2012年11月10日 15:26
來源：鳳凰財經(jīng)

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鳳凰財經(jīng)訊 2012年，中國經(jīng)濟在復(fù)雜的政經(jīng)環(huán)境下，循著經(jīng)濟總量快速增長的“中國軌跡”，交出了一份應(yīng)對國際金融危機的“中國答卷”，而浩蕩前行的中國社會也面臨著一系列重大選擇。中國產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競爭力的核心發(fā)生重要轉(zhuǎn)變的同時，中國經(jīng)濟也正在走入一個實現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級的歷史時期。

在2012中國企業(yè)競爭力年會上，奇虎360董事長周鴻祎表示，其實我覺得病毒木馬都很容易對付，最大的挑戰(zhàn)我其實覺得在中國作為一個民營企業(yè)做創(chuàng)新，因為在中國我們現(xiàn)在的企業(yè)的價值觀比較單一，更多的可能是一種成王敗寇。

以下是文字實錄：

曾瀞漪：十八大給民營企業(yè)帶來很多的空間。在這里對民營企業(yè)的發(fā)展祝福他們，在民營企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，接下來先請教的是奇虎360董事長周鴻祎，這邊有國企的，有民企的。奇虎360我相信對很多用電腦的人來說，它的安全就跟人的健康一樣，如果你的健康沒有遇到問題，就不知道安全的重要性，如果你沒有遇到病毒，就不知道殺病毒軟件的重要性。奇虎360為大家提供了很多殺病毒的軟件。在這個過程當(dāng)中，周董對于你們的發(fā)展有這么多變化，究竟這個變化怎么樣突破？你們怎么面對接下來的挑戰(zhàn)？

周鴻祎：其實我覺得病毒木馬都很容易對付，最大的挑戰(zhàn)我其實覺得在中國作為一個民營企業(yè)做創(chuàng)新，雖然是我們從上到下都在努力的一個事情，但是真正的創(chuàng)新其實我覺得是蠻大的挑戰(zhàn)。因為在中國我們現(xiàn)在的企業(yè)的價值觀比較單一，更多的可能是一種成王敗寇。但是，做創(chuàng)新的企業(yè)如果不去追隨他人，或者抄襲別人，做創(chuàng)新的失敗率會非常高。所以，做創(chuàng)新的企業(yè)就會有這種遭受失敗的很多的這種心理準(zhǔn)備。第二、創(chuàng)新很多時候它會通過對產(chǎn)業(yè)的格局來進行顛覆，進行改變，比如美國就認(rèn)為整個商業(yè)文明推動的力量就是靠顛覆來創(chuàng)新，或者叫破壞式創(chuàng)新，是在照顧用戶利益的前提下，可能對市場已有壟斷巨頭的商業(yè)模式進行顛覆和進行破壞。但是，在我們國家，顛覆和破壞這兩個詞都是及其負面的詞。所以，當(dāng)你真的要做這種創(chuàng)新的時候，比如當(dāng)我們做免費殺毒，我們可能會破壞這些賣殺毒軟件的公司的商業(yè)模式，當(dāng)我們做出我們的安全搜索，我們可能會破壞那些在搜索里有廣告的那些公司。所以，我只想呼吁一下，其實在中國我覺得如果能形成一個真正的鼓勵創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，甚至說對失敗的這種寬容，還有對小企業(yè)起來挑戰(zhàn)大企業(yè)的這種寬容，我覺得才能讓更多的新興企業(yè)起來。否則，比如在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里面已經(jīng)形成了巨頭的格局的情況下，如果沒有像360這樣的企業(yè)敢于起來改變既也的格局，那么整個企業(yè)的創(chuàng)新和價值我覺得是不存在的。

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