2012年03月03日 10:54
來(lái)源：新華網(wǎng) 作者：杜杰　楊迪　馮媛媛　盛義

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新華網(wǎng)北京3月3日電 別人眼里，全國(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好是個(gè)業(yè)界“大王”，但他自己說(shuō)，他厭惡“大王”一詞，覺(jué)得“封建色彩太濃”。他對(duì)記者說(shuō)，其實(shí)他更想當(dāng)好農(nóng)民的“服務(wù)員”，切實(shí)促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，打造成熟的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，從根源上解決食品安全問(wèn)題。

靠農(nóng)業(yè)發(fā)家的劉永好致富后沒(méi)有忘記自己的根。這幾年他在農(nóng)村搞得有聲有色。一方面幫助農(nóng)民建立養(yǎng)雞、養(yǎng)牛等合作社，讓農(nóng)民逐步脫離作坊式的、單一的組織生產(chǎn)方式；另一方面還給他們提供各種技術(shù)服務(wù)。小到養(yǎng)雞的安全圈具的大小，大到建房子、防疫等工作，他手下的技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)成了農(nóng)民的技術(shù)包打聽(tīng)。

不僅如此，劉永好還當(dāng)起了農(nóng)民的金融服務(wù)員，建立農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司，為中小企業(yè)向銀行貸款提供擔(dān)保。

劉永好坦言，這都是為了促使農(nóng)業(yè)走上規(guī)模化的道路。他說(shuō)：“‘三農(nóng)’問(wèn)題的核心是農(nóng)民。農(nóng)民怎么從小農(nóng)變成大農(nóng)變成農(nóng)業(yè)企業(yè)變成合作社的一員？當(dāng)小農(nóng)變成大農(nóng)變成農(nóng)業(yè)合作社的一員的時(shí)候農(nóng)業(yè)規(guī)模產(chǎn)業(yè)都有了。”

目前國(guó)內(nèi)食品企業(yè)大大小小有四十多萬(wàn)家，其中有不少企業(yè)規(guī)模很小，安全設(shè)施、防范措施等相對(duì)不夠到位。劉永好認(rèn)為這樣的大環(huán)境讓監(jiān)管體系也難以觸及所有角落，造成食品安全的隱患。

他說(shuō)：“如果從我們的田頭地間，到生產(chǎn)、養(yǎng)殖到肉食品加工、到流通環(huán)節(jié)都實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈的互動(dòng)，那么我們能夠清楚地知道每個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)程，這樣對(duì)食品安全的保證會(huì)強(qiáng)得很多。當(dāng)然這種規(guī)模化組織起來(lái)，通過(guò)這種合作經(jīng)濟(jì)組織，通過(guò)企業(yè)和監(jiān)管部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，通過(guò)企業(yè)自身的責(zé)任心的提升，通過(guò)這個(gè)法制的教育和這個(gè)全員的培訓(xùn)，都是保證食品安全的措施?！?/p>

據(jù)了解，在2011年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中，新希望集團(tuán)排名145位，是上榜的唯一一家農(nóng)業(yè)企業(yè)。盡管中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)總體規(guī)模較小、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)偏單一，但中國(guó)卻是世界上肉蛋奶生產(chǎn)消費(fèi)最大的國(guó)家。

劉永好說(shuō)：“國(guó)內(nèi)小規(guī)模的農(nóng)業(yè)企業(yè)面對(duì)的是實(shí)龐大的市場(chǎng)需求。這讓國(guó)內(nèi)的食品安全如何得到保證？我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局到了要大變革的時(shí)候。即從小規(guī)模發(fā)展為大規(guī)模，從單一的生產(chǎn)到形成產(chǎn)業(yè)鏈。我們?cè)谧⒁廪r(nóng)業(yè)產(chǎn)量的同時(shí)還要重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量格局的發(fā)展。”

20年來(lái)，劉永好的兩會(huì)提案主要內(nèi)容圍繞農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型和非公有制經(jīng)濟(jì)建設(shè)這三個(gè)內(nèi)容，而今年也不例外。他的提案包括了大力扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立科研基地等八項(xiàng)。

目前，中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)跟國(guó)際先進(jìn)企業(yè)相比差距大，而劉永好認(rèn)為要趕上差距，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新是關(guān)鍵。新希望集團(tuán)已經(jīng)與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、四川大學(xué)等建立了合作關(guān)系，進(jìn)行了一系列的科學(xué)研究。此外，集團(tuán)還建立了國(guó)家級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，并正在研究建立新的研究院。

劉永好也沒(méi)有放慢走向世界的步伐。據(jù)了解，新希望集團(tuán)剛成立了一個(gè)國(guó)際投資基金，投資人包括新加坡淡馬錫和日本的三井物產(chǎn)等等。他說(shuō)：“我們希望聯(lián)合國(guó)際的這些投資人，做一些國(guó)際企業(yè)的投資或者是并購(gòu)。這樣的一些海外投資和海外的并購(gòu)，對(duì)我們農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展將會(huì)起積極作用。”(記者杜杰　楊迪　馮媛媛　盛義)

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[責(zé)任編輯：PN014] 標(biāo)簽：劉永好 食品安全問(wèn)題 全國(guó)政協(xié)委員