2012年03月25日 16:16
來(lái)源：鳳凰財(cái)經(jīng)

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鳳凰財(cái)經(jīng)訊 3月25日，廣東銀監(jiān)局局長(zhǎng)劉福壽在參加嶺南論壇時(shí)表示，去年廣東的金融業(yè)資產(chǎn)超過(guò)了香港。他在發(fā)言中稱，要加大對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，小微企業(yè)、三農(nóng)、社區(qū)服務(wù)的力度，健全機(jī)制，支持廣東社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)要改革創(chuàng)新，全面實(shí)施管理，銀監(jiān)部門要加大扶持力度。

以下是發(fā)言實(shí)錄：

謝謝有機(jī)會(huì)參加這個(gè)論壇。我現(xiàn)在就說(shuō)廣東，廣東服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)始建于探索。廣東經(jīng)過(guò)30年的改革，已經(jīng)成為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)大省，它的金融業(yè)怎么樣？到去年廣東的金融業(yè)資產(chǎn)超過(guò)了香港，銀行業(yè)的資產(chǎn)是12.1萬(wàn)億，存款已經(jīng)達(dá)到了9.5億萬(wàn)，貸款達(dá)到了8萬(wàn)億，不良率是1.45%。廣東銀行業(yè)經(jīng)過(guò)亞洲金融危機(jī)的教訓(xùn)，在改革中逐步的成長(zhǎng)起來(lái)，在這幾個(gè)方面，一個(gè)是支持了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5.86萬(wàn)億比我們廣東的去年的GDP增長(zhǎng)了，還是有利于我們廣東經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

廣東從亞洲金融危機(jī)以后，怎么樣改革銀行業(yè)？把遺留的問(wèn)題解決了。去年我們解決了一家銀行，改為華興銀行，目前經(jīng)營(yíng)還是比較好的。省委省政府重視，撥資產(chǎn)，現(xiàn)在不良資產(chǎn)也比較低，而且改善它的公司治理結(jié)構(gòu)，盈利能力也增強(qiáng)了。還有像我們湛江商業(yè)銀行更名為南粵銀行，主權(quán)已經(jīng)解決了。還有珠海也是在大力推進(jìn)，華潤(rùn)進(jìn)來(lái)了以后，治理結(jié)構(gòu)也在逐步的完善。

廣東中小金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)在資產(chǎn)有1.2萬(wàn)億，省委省政府提出來(lái)，對(duì)于那些條件成熟的，按照銀監(jiān)會(huì)的要求來(lái)改進(jìn)。農(nóng)商行對(duì)三農(nóng)的支持不會(huì)減少。實(shí)踐證明，從2009年初，我們推動(dòng)農(nóng)村稅制的改革，2009年我們就推進(jìn)了廣州、東莞、順德三家的農(nóng)商行改革，現(xiàn)在改革非常成功，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到2000億的存款，1000億的貸款，不良資產(chǎn)低，管理增強(qiáng)。東莞、順德也是非常好，超過(guò)了1000億資產(chǎn)，做到了最優(yōu)性的銀行。廣東農(nóng)商銀行在英國(guó)銀行雜志里面排到了300多的都有，這是不容易的，取得很大的成功。

到去年我們農(nóng)信社發(fā)展到了11家，資產(chǎn)占了將近一半，還有一些農(nóng)信社有很多包袱的，我們通過(guò)兼并重組，降低不良資產(chǎn)的比例，使它們輕裝上陣，使他們的經(jīng)營(yíng)能力增強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力也增強(qiáng)了。

2008年我們廣東的不良資產(chǎn)現(xiàn)在達(dá)到了4%左右，非常不容易，而且省、市里面對(duì)農(nóng)信社的改革和發(fā)展非常的重視，而且堅(jiān)持農(nóng)信社支持三農(nóng)，重心下沉，支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)廣東來(lái)說(shuō)，之前亞洲金融危機(jī)沖擊后做了一些重振，所以地方的法人銀行發(fā)展還是不錯(cuò)的，比如說(shuō)東莞銀行。

我們的信托業(yè)，我們?cè)?0年代的時(shí)候也出了一些信托，城信社，現(xiàn)在有些規(guī)范了，運(yùn)行比較好。

對(duì)于大型的銀行，他們?cè)趶V東的發(fā)展也是通過(guò)國(guó)家的注資、股份制改制、上市，改善了公司治理，降低了風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)控制能力大大增強(qiáng)。所以廣東的銀行業(yè)發(fā)展是好的，既支持了廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)，又對(duì)廣東自己的銀行業(yè)帶來(lái)了比較好的收益。

廣東的外資銀行都是不錯(cuò)的。當(dāng)然，最好的是上海銀行。廣東的外資銀行達(dá)到了4千多億資產(chǎn)、3千多億的存款。跟全國(guó)可能差不多。

我們?cè)谶@些年按照科學(xué)發(fā)展觀的理念，加大了改革的力度，現(xiàn)在我們面臨的挑戰(zhàn)剛剛沈聯(lián)濤也講了，廣東從高速增長(zhǎng)期轉(zhuǎn)入增量效益為主導(dǎo)的平穩(wěn)增長(zhǎng)期，世界貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇很脆弱，歐美的貿(mào)易保護(hù)主義明顯。廣東是貿(mào)易高依存度的省，2008年貿(mào)易達(dá)到了150億，到了去年，外貿(mào)達(dá)到了110億美元。仍然面臨投資、消費(fèi)、進(jìn)出口的壓力，去年投資增長(zhǎng)17%，消費(fèi)增長(zhǎng)16%，外貿(mào)占全中國(guó)的1/4。

銀行本身的可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，第一個(gè)是脫媒，第二個(gè)是新的資本注入———銀行業(yè)的發(fā)展對(duì)銀行資本提出了更高的要求，銀行業(yè)面臨資本約束。第三個(gè)就是利率市場(chǎng)化，銀行業(yè)有空間就要向多元化服務(wù)發(fā)展。還有需求的多元化也帶來(lái)問(wèn)題，公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和協(xié)調(diào)發(fā)展，也要求銀行業(yè)進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量。

下一步廣東銀行業(yè)怎么面對(duì)國(guó)家的“十二五”規(guī)劃和廣東的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，怎么樣確定發(fā)展戰(zhàn)略定位、盈利模式，差別化、特色化發(fā)展，走自己的道路。還有人才的吸引等這些方面要考慮。銀行業(yè)也有社會(huì)責(zé)任，要加大對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，小微企業(yè)、三農(nóng)、社區(qū)服務(wù)的力度，健全機(jī)制，支持廣東社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)要改革創(chuàng)新，全面實(shí)施管理，銀監(jiān)部門要加大扶持力度。

我就講這些，謝謝大家！