2012年02月04日 23:26
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銀監(jiān)會(huì)原主席劉明康向企業(yè)家鞠躬感謝(鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)圖)

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2月4日-6日，亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十二屆年會(huì)在黑龍江亞布力召開(kāi)。本屆年會(huì)的主題是"市場(chǎng)的力量--紀(jì)念鄧小平'南巡'二十年"。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)作為合作媒體，全程圖文直播本屆論壇。

其間，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)前主席劉明康在論壇中表示，做好企業(yè)家很簡(jiǎn)單，就是兩句話，這兩句話也很不容易。拿現(xiàn)代化的人來(lái)講，拿80后以后的人來(lái)講，今天年輕的人在這兒有很多，第一要接“地氣”，企業(yè)家都得接地氣，就是一定要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)扎扎實(shí)實(shí)地服務(wù)，一定要為我們的提供勞動(dòng)生產(chǎn)力和微觀經(jīng)濟(jì)，為人民大眾去服務(wù)，要接地氣。接地氣也標(biāo)志著我們關(guān)懷貧困的人，要體現(xiàn)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任；要接地氣標(biāo)志著我們要學(xué)習(xí)，成為學(xué)習(xí)型的企業(yè)家，不斷地趕超別人，武裝自己。

第二件事情對(duì)企業(yè)家很重要，一共就兩件很簡(jiǎn)單。拿80后的話來(lái)講要“來(lái)電”，要有激情。

以下是文字實(shí)錄：

劉明康：今天很晚了，不想浪費(fèi)很多時(shí)間，我聽(tīng)了以后深受啟發(fā)，不知道大家同意不同意我的感想。

總結(jié)起來(lái)講，溫故而知新，這是一句古訓(xùn)。我們回顧中國(guó)，從1978年改革開(kāi)放那個(gè)歷史的時(shí)刻，到1992年的南巡講話。這個(gè)南巡講話不是對(duì)某一個(gè)個(gè)人，某幾句話的崇拜。而是說(shuō)他尊重了一種制度的建設(shè)，一種機(jī)制的革新，使得我們能夠順著正常、正確的道路走得更加順暢。所以溫故而知新使得我們更獲得力量，能夠更好地向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)邁進(jìn)，一個(gè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)體最重要的就是要縮短轉(zhuǎn)型時(shí)期，跨越式追趕其他的經(jīng)濟(jì)體。我講挑戰(zhàn)當(dāng)中總有機(jī)遇，當(dāng)發(fā)達(dá)的西方國(guó)家遇到困難的時(shí)候，轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體不再抓住機(jī)遇迎頭趕上，豈不上又丟掉一個(gè)重要而寶貴的機(jī)遇嘛。

今天我們這些企業(yè)家用自己走過(guò)的道路，給我們講了一個(gè)鮮活的事實(shí)，就是中國(guó)的企業(yè)家有希望，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大有希望?；剡^(guò)頭來(lái)講，我也做過(guò)企業(yè)家，做我光大的董事長(zhǎng)。做好企業(yè)家很簡(jiǎn)單，就是兩句話，這兩句話也很不容易。拿現(xiàn)代化的人來(lái)講，拿80后以后的人來(lái)講，今天年輕的人在這兒有很多，第一要接“地氣”，企業(yè)家都得接地氣，就是一定要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)扎扎實(shí)實(shí)地服務(wù)，一定要為我們的提供勞動(dòng)生產(chǎn)力和微觀經(jīng)濟(jì)，為人民大眾去服務(wù)，要接地尸。接地氣也標(biāo)志著我們關(guān)懷貧困的人，要體現(xiàn)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任；要接地氣標(biāo)志著我們要學(xué)習(xí)，成為學(xué)習(xí)型的企業(yè)家，不斷地趕超別人，武裝自己。

第二件事情對(duì)企業(yè)家很重要，一共就兩件很簡(jiǎn)單。拿80后的話來(lái)講要“來(lái)電”，要有激情。要像我們感情一樣的，要來(lái)電。企業(yè)家在順利的時(shí)候要有激情，在碰到挫折的時(shí)候也要有激情，要堅(jiān)定不移地克服困難，熱情地追求我們的價(jià)值，要追求我們的利潤(rùn)，要追求我們?cè)谑袌?chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)能力的建設(shè)。在企業(yè)家的眼睛里面，他的激情是很明顯的，第一他必須對(duì)自己的服務(wù)客戶有激情，看見(jiàn)我服務(wù)的對(duì)象就有激情，一種特殊的激情。做銀行的時(shí)候看見(jiàn)客戶沒(méi)有激情，你這個(gè)銀行家是做不好的，他在大廳里罵你，你就馬上有激情迎上去歡迎他的意見(jiàn)，你看別的意見(jiàn)怎么搞的，你怎么搞，要有激情。因此客戶是第一個(gè)，要有激情，也就是來(lái)電。

其次要對(duì)員工來(lái)電，你關(guān)愛(ài)你的員工，你幫助你的員工，實(shí)際上就是這個(gè)企業(yè)的動(dòng)力。因?yàn)槿丝偸亲钪匾?，這是你最重要的資本金。

第三，你對(duì)你的股東要來(lái)電，這是企業(yè)家的精神，這個(gè)是順序是客戶、員工和你的股東。因?yàn)槟惚仨殞?duì)你的股東負(fù)責(zé)任，你是董事長(zhǎng)也要對(duì)股東負(fù)責(zé)任，你是總經(jīng)理，你是為董事會(huì)打工的，你更要對(duì)他們有一個(gè)激情。

這就是我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，在微觀當(dāng)中，在經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中做企業(yè)家的一個(gè)真理，要來(lái)電，要接地氣，祝大家成功。