2012年02月05日 11:37
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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北京鑫根投資管理有限公司創(chuàng)始合伙人曾強(鳳凰網(wǎng)財經(jīng)配圖)

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊2月4日-6日，亞布力中國企業(yè)家論壇第十二屆年會在黑龍江亞布力召開。本屆年會的主題是“市場的力量--紀念鄧小平‘南巡’二十年”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)作為合作媒體，全程圖文直播本屆論壇。

北京鑫根投資管理有限公司創(chuàng)始合伙人曾強表示我們不要犯2008年的一個錯誤，就是政府錯誤認為西方的歐洲、西方的危機也會自然導致中國的危機，于是中國大量地發(fā)行人民幣，以萬億救市，結果導致了中國今天的高物價、高房地產(chǎn)，中國更多應該發(fā)揮市場力量，用并購基金的方式做一個新的“馬歇爾計劃”，來完成中國的產(chǎn)業(yè)升級和利用歐元債務危機。

以下是文字實錄：

曾強：我想呼應一下湯敏，和張庭賓有一些觀點不太一樣的。我認為歐洲的歐債危機，歐洲有一個很權威的人士提了一個觀點，我覺得他說的一句話，讓我印象非常深刻。說，歐洲這場危機實際上是打了三場戰(zhàn)爭，第一個戰(zhàn)爭是歐洲傳統(tǒng)的個人福利價值觀跟今天嚴酷的經(jīng)濟現(xiàn)實之間的一場戰(zhàn)爭，針對每個歐洲的個人來講。

第二場戰(zhàn)爭，是歐洲的每一個國家是走歐元區(qū)經(jīng)濟一體化，以他們每個國家作為政治多元化，這是一場戰(zhàn)爭。

第三場，我覺得更深刻的戰(zhàn)爭，是以美元，還是以英鎊，一起對歐元進行不希望讓他恢復過來的全球的金融戰(zhàn)爭。

目前由于這三個戰(zhàn)爭本身的本質(zhì)沒有在最近的短時間內(nèi)發(fā)生實質(zhì)性的變化，所以我認為歐元的危機是一場更深刻、更持久的一場危機。我們看一看歐元區(qū)的形成，實際上從1950年，當時法國跟德國為了團購鐵礦石和煤礦，搞了一個最開始的雛形，到2002年形成了歐元區(qū)，到今天要形成新的歐元策略來看。從整個歐元來講的話，并沒有在全世界今天的整個金融當中走出陰影。目前最大的危險在什么地方呢？歐元央行最開始的發(fā)起股東，德國占27%，法國占20%，意大利占17%，西班牙占12%，希臘只占二點幾，希臘出的問題其實對歐元區(qū)不大的，現(xiàn)在最大的問題是法國、意大利、西班牙，這些加起來占50%，如果這些出現(xiàn)問題的話，歐元區(qū)可能出現(xiàn)解體問題。這些組織結構發(fā)生了變化，有了央行沒有財政，有人花錢沒有收稅，索羅斯一再提到這個問題，沒有人去收錢。在這種情況下，歐元區(qū)由于三個危機的本質(zhì)沒有在今天新的解決方案中徹底解決，所以我認為歐元對整個世界經(jīng)濟的影響會持續(xù)相當長的時間。

中國應該怎樣應對歐元危機呢？美國人提出來我們不應該買歐洲的債權，應該買歐洲的核心資產(chǎn)，買歐洲的礦，買歐洲的碼頭，買歐洲的銀行。這背后是什么呢？是以美元作為核心的結算，1944年發(fā)生了二戰(zhàn)以后最大的事件是什么呢？就是黑森林會議，以美元代替英鎊，成為世界新本位的舉措。實際上馬歇爾舉措使美元成為世界新的貨幣結算的策略。我們今天的主題是市場力量，是不是由政府再去做出一個判斷，認為我們簡單地去買歐元債券，還是我們應該發(fā)揮市場力量，去形成若干個中國并購的基金，把中國的國企、中國的民營企業(yè)和中國為歐元的新馬歇爾計劃形成基金，為中國的企業(yè)收購三一重工類似的企業(yè)。三一重工最明顯的例子，一個中國的企業(yè)十年前是歐洲、德國同樣企業(yè)的三分之一，十年以后的銷售額是他的十倍。今年收購之后，提升了自己的全球競爭力，又使得中國在產(chǎn)業(yè)升級，完成了歐洲就業(yè)，同時又輸出了中國的資本和價值觀，最重要的是把中國的人民幣形成世界的貨幣。

我的結論，我們不要犯2008年的一個錯誤，就是政府錯誤認為西方的歐洲、西方的危機也會自然導致中國的危機，于是中國大量地發(fā)行人民幣，以萬億救市，結果導致了中國今天的高物價、高房地產(chǎn)，中國更多應該發(fā)揮市場力量，用并購基金的方式做一個新的“馬歇爾計劃”，來完成中國的產(chǎn)業(yè)升級和利用歐元債務危機。