2012年02月05日 17:49
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2月4日-6日，亞布力中國企業(yè)家論壇第十二屆年會在黑龍江亞布力召開。本屆年會的主題是“市場的力量--紀念鄧小平‘南巡’二十年”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)作為合作媒體，全程圖文直播本屆論壇。南都基金會理事長徐永光在論壇上發(fā)言認為， 現(xiàn)在慈善一定要回歸民間，否則慈善就要被毀掉。現(xiàn)在越來越多的官辦慈善已經(jīng)成為不是中央政府，而是政府部門的利益，成為他們的利益，成為地方政府的斂財工具。

以下是徐永光相關(guān)發(fā)言實錄：

王維嘉：我想請永光回應(yīng)一下，今后中國公益的主導(dǎo)力量，會是哪些政府的公益還有存在的必要和繼續(xù)生存的可能嗎？

徐永光：我覺得現(xiàn)在慈善一定要回歸民間，楊平剛才講就是國企，實際上全世界各個國家都有國有企業(yè)，全世界唯獨是中國國有慈善，過去它有它存在的價值，或者是它發(fā)展有一個過程，現(xiàn)在不能再存在了，應(yīng)該回歸民間，否則慈善就要被毀掉，現(xiàn)在越來越多的官辦慈善已經(jīng)成為不是中央政府，而是政府部門的利益，成為他們的利益，成為地方政府的斂財工具，關(guān)于未來的慈善，企業(yè)的慈善應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任，我寫過一篇文章，在中國財富雜志上發(fā)的，叫做《中國富人慈善寧缺毋濫》，寧可少，但是好，因為富人企業(yè)做慈善，這個資金是完全獨立的，錢怎么花是你自己說了算的，你應(yīng)該應(yīng)該把這些錢應(yīng)該投入支持社會創(chuàng)新，而不是要濫行布施，當今富人的罪惡并不在于他們吝嗇，而在于他們?yōu)E行布施，那么企業(yè)來改善現(xiàn)在的公益慈善的生態(tài)環(huán)境。

第一，他有權(quán)利，他的權(quán)利在什么地方，就是他有錢，這個錢他怎么花，他說了算，第二，就是他有能力，像王兵這樣他能夠做慈善就能夠做好，他能引導(dǎo)慈善的一種方向，我非常認同湯敏提出的概念，就是做社會投資，前一段時間跟彼爾蓋茨見面的時候，我提出一個技術(shù)路線，我說現(xiàn)在我們的民間組織沒有錢，那么企業(yè)的這些錢的投入應(yīng)該更好的支持他們的發(fā)展，就像現(xiàn)在的阿拉善基金會的定位，要成為NGO的NGO，你們已經(jīng)選擇做社會投資機構(gòu)，我也希望更多的基金會要成為社會投資機構(gòu)，更多的慈善家能夠成為社會投資家。

再回到湯敏講的社會企業(yè)，我舉一個社會企業(yè)的案例，大家就會知道怎么回事兒，什么叫做社會企業(yè)。香港兩年以前，一批社會企業(yè)的投資人創(chuàng)辦了黑暗中的對話，那么這個黑暗中的對話是盲人在一個體驗空間里面，好人進去由盲人引導(dǎo)去體驗黑暗，叫做棄明投暗，暗中作樂，這個社會企業(yè)的投資，一開始他們的投資人在討論，到底是來募捐，來投入呢？還是募股來投入？最后大家一致意見不募捐，而是募股，當時是300萬，結(jié)果募股比募捐是難多了，因為募股你要告訴他我是會賺錢的，而且他們定的賺了錢以后可以分紅，分紅是不超過30%，為什么呢？我覺得他們這樣的定位非常的英明，他說只有投資可以分紅，能夠增值，那么才可能吸引社會資本進入社會投資，進入社會企業(yè)領(lǐng)域，就像湯敏講的，他可以進行股權(quán)交易，可以上市，所以他們定位募股，可以分紅，但是分紅不超過30%。

既然是要盈利，馬上有一個倒算，我的財務(wù)怎么樣能夠是正面的，是有回報的，你怎么定價，開始定價300塊錢，不行，300塊錢要賠錢，最后定價是1000塊錢，那么你就要找到你的目標客戶是對哪些人，所以他們對的是一些小老板、公司白領(lǐng)等等，兩年不到，去年他們的收入是800萬，今年他們的收入，去年是打平了，今年他們的收入要達到1200萬，非常好的一個社會企業(yè)，這是一種社會投資。

這個案例，我覺得最有說服力的就是福特基金會拿出80萬美元投入了福特四，結(jié)果成為一個窮人葛萊美銀行，解決了孟加拉400萬家庭脫貧的問題，而且在全世界70個國家，包括中國在內(nèi)都在做小額貸款，這就是做社會創(chuàng)新，就是把錢投到什么地方？投到解決社會問題的，能夠可持續(xù)的一些公益機構(gòu)和項目。這是我們中國的企業(yè)家和中國的富人慈善家應(yīng)該應(yīng)該選擇的一個方向。