吳國迪:企業(yè)家要多聽市場的話 少聽市長的話
鳳凰財經(jīng)訊 4月7日,中國國際能源集團(tuán)董事局主席吳國迪對鳳凰財經(jīng)表示,作為企業(yè)家要多聽市場的話,少聽政府的話,才能做百年老店。
吳國迪以無錫尚德的破產(chǎn)為例,雖然他個人比較敬佩施正榮,但是因?yàn)檎畬ι械轮С痔啵屍髽I(yè)精力的市場鍛煉不夠,從而以失敗告終。
所以“我認(rèn)為作為企業(yè),應(yīng)該是多聽市場,少聽市長,多聽市場經(jīng)濟(jì)的?!眳菄媳硎尽?/p>
他認(rèn)為市長為了城市發(fā)展,但是生意怎么做,還是要以盈利為標(biāo)準(zhǔn),是市場說了算,企業(yè)家要多研究市場。
對話實(shí)錄:
鳳凰財經(jīng):吳總你好,歡迎做客鳳凰網(wǎng)財經(jīng)在博鰲的演播室,我們知道中國近期有可能成為最大的石油進(jìn)口國,您認(rèn)為中國如何保證自己的能源供給安全?
吳國迪:全世界都在關(guān)注中國的能源的需求,我曾經(jīng)去年7月份的時候說過這樣的話,中國的能源是安全,世界的能源也是安全的,為什么我要講這兩句話,因?yàn)橹袊袊钠髽I(yè),我們不要說國有還是民營,過去的十年,二十年,等于過去的五年,應(yīng)該說中國的石油是安全的,大家都是有目共睹的。
隨著我們現(xiàn)在中國政府對新能源的展望和發(fā)展,應(yīng)該速度還是比較快的,據(jù)我了解,現(xiàn)在中國的風(fēng)電的,光電的生產(chǎn)成本是全球價格最低的,雖然跟傳統(tǒng)能源還有是差距,我相信在未來的十年、二十年,新能源的發(fā)展將提高中國能源的自給率。
鳳凰財經(jīng):剛才你提到新能源,但是現(xiàn)在新能源,特別是太陽能風(fēng)能電上網(wǎng)價格還比較高,需要通過補(bǔ)貼來解決,您認(rèn)為應(yīng)該如何解決這個問題?
吳國迪:現(xiàn)在中國大部分的制造業(yè)還是在東部沿海地區(qū),而風(fēng)電跟光電百分之七八十目前都是在西部地區(qū),比如新疆等地方,我相信未來中國的政府會多引導(dǎo)企業(yè)從東部的用電大戶逐步的轉(zhuǎn)移到有光電發(fā)電的地區(qū)去,就地來解決發(fā)電,我相信未來很快會實(shí)現(xiàn)。
鳳凰財經(jīng):其實(shí)這也是一個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的問題。
吳國迪:對國家對企業(yè)都有利。
鳳凰財經(jīng):光伏產(chǎn)業(yè)方面,無錫尚德的破產(chǎn)引起大家廣泛的關(guān)注,這可能就牽扯到一個政府和企業(yè)之間的關(guān)系,您認(rèn)為國家在制定能源戰(zhàn)略,或者是產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,政府和企業(yè)之間的關(guān)系應(yīng)該如何平衡。
吳國迪:尚德破產(chǎn)以后,的確讓中國光伏高科技企業(yè)雪上加霜,加上歐洲的雙反。但是我還是對光電充滿信心的,現(xiàn)在中國能源還是以傳統(tǒng)能源為主,但是新能源也做,我們的光電,電產(chǎn)業(yè)也做,但是我相信未來五年時間,這個價格,可能跟傳統(tǒng)能源有差距,但是很快差距會越來越短,越來越少。
鳳凰財經(jīng):在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,我們也看到東部沿海的產(chǎn)業(yè)開始往西部轉(zhuǎn)移,其實(shí)這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還有另外一個競爭對手,像東南亞,非洲這些國家,因?yàn)樗麄兩a(chǎn)成本很低,中國西部如何在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢。
吳國迪:應(yīng)該說中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到西部去,競爭力要比非洲,比東南亞,亞洲應(yīng)該要強(qiáng),我舉個例子,現(xiàn)在目前全世界生產(chǎn)電解鋁的成本,中國的新疆是全世界第一,成本最低,以前是俄羅斯,俄羅斯水電,現(xiàn)在俄羅斯的水電不如我們新疆,因?yàn)槲覀兛偟某杀?,中國的企業(yè)應(yīng)該說都有國際化的價格,據(jù)去年的統(tǒng)計(jì),電解鋁企業(yè)賺錢的都在西部地區(qū),在東部沿海地區(qū)都不賺錢。
所以我想希望未來政府來引導(dǎo),盡量少干預(yù)市場,讓市場來引領(lǐng)中國的企業(yè),做企業(yè)就是要超額盈利,超額盈利才能夠?yàn)槿嗣駝?chuàng)造價值,納稅,你不賺錢,假如說在上海黃浦江旁邊建立一個電解鋁廠,你永遠(yuǎn)也不會賺錢,失去了這個價值,我想作為企業(yè)家應(yīng)該都知道。
鳳凰財經(jīng):價格手段其實(shí)是最有效的一種手段。在30多年的改革過程中,我們看到中國一直有著后發(fā)優(yōu)勢,比如西方發(fā)明的一些技術(shù)我們可以學(xué)習(xí),現(xiàn)在您認(rèn)為中國這種后發(fā)優(yōu)勢還存在嗎?在產(chǎn)業(yè)方面您認(rèn)為中國現(xiàn)在如何從一個追隨者變成一個引領(lǐng)者呢?
吳國迪:產(chǎn)業(yè)升級不能太急,我很敬佩施正榮先生,到現(xiàn)在我們都很敬佩,不容易。但是尚德一定要總結(jié),他能總結(jié)的話,這是很好的事情,假如他不總結(jié)的話,那么他是一個災(zāi)難,他總結(jié)了以后為什么會失?。慷喾N原因,一個整個世界經(jīng)濟(jì)不景氣的原因,第二個是管理的問題,第三個問題是整個公司治理機(jī)構(gòu)的問題,包括第四是杠桿的量太大。經(jīng)濟(jì)好的時候,他一下子擁有這么多的錢,經(jīng)濟(jì)不好的時候他就要下來,產(chǎn)業(yè)好的時候他有錢賺,不好的時候他要調(diào)整,那調(diào)整不過來,他就死掉,破產(chǎn)。所以回過頭來我們做百年老店一點(diǎn)要慢慢做。
鳳凰財經(jīng):當(dāng)時政府其實(shí)對他支持也是比較多。
吳國迪:非常支持,政府對他很信任,非常支持,因?yàn)檎С痔嗔耍苍S他可能想的少了一點(diǎn),所以我認(rèn)為他苦還沒吃夠,還是太順了,人生太順的話不好,一定要有曲折,失敗兩次三次,他成功的機(jī)會更大。
鳳凰財經(jīng):所以說這也給我們一種反思,就是政府在扶植企業(yè)當(dāng)中,保持一種什么樣的狀態(tài)?
吳國迪:這話可能政府聽了不大高興,我認(rèn)為作為企業(yè),應(yīng)該是多聽市場,少聽市長,多聽市場經(jīng)濟(jì),市長他們說的都對的,他們?yōu)榱艘粋€城市的發(fā)展都對,但是這個生意到底怎么做,生意一來,方方面面因素,可能市場的角度不一樣,你是盈利,盈利才有價值,政府是發(fā)展招商的問題,所以兩個主題是不一樣的。所以我們認(rèn)為作為企業(yè)家一定要多去了解市場。
鳳凰財經(jīng):少聽政府的指揮。
吳國迪:跟市場要有交流,比如你今天搞了100萬棟樓,你說我們希望搞200萬棟,你問問市場需不需要,你的能力有沒有,你的技術(shù)團(tuán)隊(duì)有沒有,你的管理團(tuán)隊(duì),作為一個企業(yè),有方方面面的要素你這個要素組合不了的話,那就要修正這個目標(biāo)。因?yàn)槟惚緛韽?00萬棟樓變成200萬棟樓,本來需要十年,你現(xiàn)在兩年搞到剛剛搞到100萬棟,說第三年搞到200萬棟,你第四年一定要敗,這就是經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。
鳳凰財經(jīng):那您認(rèn)為現(xiàn)在的光伏產(chǎn)業(yè),它未來的出路在哪里?
吳國迪:應(yīng)該說重組,產(chǎn)價聯(lián)合,中國的光電才能夠走出現(xiàn)在的情況。上游和下游對接。
鳳凰財經(jīng):這能具體的說嗎?
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