2013年04月08日 10:31
來源：鳳凰財(cái)經(jīng)

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鳳凰財(cái)經(jīng)訊 4月8日上午消息，中國工商銀行副行長張紅力在“博鰲亞洲論壇2013年年會(huì)”的“海外并購、走出去與國際化分論壇”上認(rèn)為，中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略沒有多長時(shí)間的歷史，媒體對(duì)企業(yè)犯的錯(cuò)誤應(yīng)有更大的容忍度、寬容。

以下為其講話摘要：

張紅力：我們講到文化整合，確實(shí)他們?cè)诓①彿矫?，尤其并購成功是非常重要的因素。?zhàn)略決定以后，下面就要落實(shí)。落實(shí)就是要找到了解本地法治、文化、社會(huì)背景、歷史這些人才來實(shí)施。怎么樣確保每一個(gè)員工歸屬感，這是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。我們中國國外有1萬個(gè)員工，而且90%以上是本地的員工，也就是我們要激發(fā)他們工作熱情，這一點(diǎn)非常重要，我們這一點(diǎn)花了很多時(shí)間來確保有這樣的一種文化一體化，讓他們感受到我們是他們公司一部分，我們要積極來做。同時(shí)要確保他們看到新的變化這種合力，我們能夠帶給他們什么東西。所以我們的IT系統(tǒng)、項(xiàng)目，確保共同的一個(gè)目標(biāo)，就是賺錢，帶來更多的業(yè)務(wù)，有更多業(yè)務(wù)上的合力，更好地為現(xiàn)有和新的客戶提供更好的服務(wù)。

第二點(diǎn)，我認(rèn)為中國這方面確實(shí)經(jīng)驗(yàn)不是很足，走出去戰(zhàn)略沒有多長時(shí)間的歷史。對(duì)犯的錯(cuò)誤要有更大的容忍度、寬容。有時(shí)候公司犯了錯(cuò)誤，付出的成本是很高的。所以監(jiān)管機(jī)構(gòu)他們這方面制定一些規(guī)則，搞得更加清楚。同時(shí)媒體朋友應(yīng)該更好地理解和諒解，有更大的包容，對(duì)這些過程中犯的錯(cuò)誤。我經(jīng)常說確實(shí)有時(shí)候會(huì)犯一些錯(cuò)誤，但是有時(shí)候是一個(gè)誤解，到新市場跟新的合作伙伴合作，總是會(huì)碰到一些問題。講一個(gè)故事，有一只豬和雞要一起合作，但是很難合作，首先得有一些共同的理解，有共同的目標(biāo)，所以我呼吁對(duì)這方面碰到的問題犯的錯(cuò)誤應(yīng)該更大的寬容。

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