2013年04月08日 16:06
來源：鳳凰財經(jīng)

0人參與0條評論

鳳凰財經(jīng)訊 4月8日下午，臺灣富邦金控董事長蔡明忠在“博鰲亞洲論壇2013年年會”的“基業(yè)長青：家族企業(yè)的傳承與公司治理”分論壇上表示，家族企業(yè)面臨更大的問題，家族治理要先于企業(yè)治理，家族如果沒有辦法治理好怎么推動企業(yè)的治理？

以下是實錄摘要：

蔡明忠：我自稱一代半，一代半的家族企業(yè)，不像默迪先生是三代了，艾略特·唐納利先生是五、六代了。我的觀察，企業(yè)對中國來講是一個新玩意兒，傳統(tǒng)只有國和家，沒有企業(yè)，現(xiàn)在人家講企業(yè)治理，企業(yè)對我們來說是一個新東西，更何況企業(yè)治理。家族企業(yè)面臨更大的問題，家族治理要先于企業(yè)治理，家族如果沒有辦法治理好怎么推動企業(yè)的治理？

蔡明忠：有些人說我辛苦，沒有能力，不見得有那個能力延續(xù)家族企業(yè)經(jīng)營的香火，但最起碼可以代表家族，變成一個股東董事，變成董事會成員之一。其他經(jīng)理人從家族治理走向公司治理，專業(yè)經(jīng)理人的角色浮現(xiàn)了，專業(yè)經(jīng)理人可以變成執(zhí)行董事，可以變成CEO，這可能是未來華人家族企業(yè)傳承的時候可以考量的模式。

打印轉(zhuǎn)發(fā)