李彥宏:今年的移動互聯(lián)網就像99年PC互聯(lián)網 非常關鍵
圖為李彥宏在兩會中被記者追訪
本期出場人物:李彥宏,百度董事長兼CEO。曾說過自己不喜歡被人關注,但是,關注他的人卻越來越多。有夢想的創(chuàng)業(yè)人士需要了解李彥宏更多的故事并思考:自己是否可以復制類似的成功或者創(chuàng)造相同的奇跡?在日新月異的新媒體時代,如何挖掘新商機并占據(jù)更大的地盤?
本報記者在兩會中對李彥宏進行了獨家專訪——
兩會被追訪
今年的全國兩會上,“新委員”李彥宏很顯然要與之前的“低調”生活告一段落。10天的時間里,他每天睜開眼就要面對來自不同國家、不同媒體的記者們的追訪。在人民大會堂前,在小組討論會場外,李彥宏對記者的訪問不論答與不答,都保持著微笑和風度。
兩會中,記者在萬達鉑爾曼大飯店見到李彥宏,當然不會放過采訪他的機會。
說到“新委員”的新身份,李彥宏直言:“責任很大。在兩會的平臺,可以更好的思考一些企業(yè)以外甚至產業(yè)以外整個國家的東西,我自己還是很興奮的?!?/p>
李彥宏告訴記者,今年兩會中他有兩個提案,第一個提案是希望能夠取消在公共場所無線上網的時候對網民身份的認證?!叭绻阕層脩舳嘧咭徊?,可能90%的用戶就會放棄了。無線上網應該像空氣一樣無處不在?!?/p>
李彥宏的另一個提案是關于鼓勵民營企業(yè)海外上市(VIE)取消投資并購、資質發(fā)放等方面政策限制的建議?!癡IE存在了十幾年,當初設立這個結構的環(huán)境已經發(fā)生了很大的變化,現(xiàn)在靠這個相對比較過時的規(guī)定來制約中國民營經濟的這種發(fā)展,我認為不合理。”
這兩個引發(fā)了高度關注的“減法”提案,一如他自己簡單、專注的公眾形象,也依稀可見百度“簡單可依賴”的價值取向。
對于政府工作報告,李彥宏表示,“我有注意到這5年間,研發(fā)經費占GDP的比率大幅度地增加,說明我們國家走上了一條正確的創(chuàng)新路?!?/p>
互聯(lián)網界的奇跡
白襯衣,深藍西服。眼前的李彥宏年輕英俊,溫和有禮。說到眼下的大熱詞“奇跡”,李彥宏無疑是互聯(lián)網界的奇跡。
1999年底,李彥宏看到中文搜索做得太差,毅然回國創(chuàng)業(yè),那年他29歲;十幾年過去,如今李彥宏掌舵的百度,擁有兩萬多名員工,已是全球最大的中文搜索引擎。
李彥宏成功了。
李彥宏創(chuàng)業(yè)的年代,風險投資如果有100萬美元就十分可觀,而現(xiàn)在風投對互聯(lián)網公司的投資動輒上千萬美元,這是否意味著新創(chuàng)業(yè)者有更多的機會?
“今天的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)環(huán)境比十幾年前百度或者其他互聯(lián)網的巨頭創(chuàng)業(yè)時好很多。我想,正是由于第一代的互聯(lián)網公司有幾個沖出來了,做成功了,大批大批的風險投資才涌進來。”李彥宏說,“說到機會,其實當時,因為大多數(shù)人包括大的互聯(lián)網公司不看好搜索,所以百度才有機會起來。今天也一樣,一個創(chuàng)業(yè)型的公司做一件事若被大鱷看好了,那就死定了,資源積累和技術積淀都比不上?!?/p>
李彥宏進一步說:“同樣,今天你一定要做一個百度不看好的東西,你才有機會。一個公司只成立了兩三年,一定要去做一個跟百度、騰訊、阿里一樣的業(yè)務還想打敗它,我覺得不太現(xiàn)實?!?/p>
“百度創(chuàng)業(yè)的13年里,我沒有不著急的時候。我每天想的事情,不是打擊競爭對手,而是如何把百度發(fā)展得更好。”李彥宏坦言,搜索可能是全世界互聯(lián)網當中最好的商業(yè)模式,它非常掙錢。“我最關心的是怎樣能夠提供最好的用戶體驗,讓用戶越來越離不開百度?!?/p>
李彥宏,有技術,有眼光,有魄力,有自信,更有危機感,雖然已經占據(jù)了中國搜索市場70%的市場份額,但卻異常冷靜。他向公司員工提出狼性文化?!拔倚枰皶r提醒百度的員工要保持冷靜,保持我們的激情,保持創(chuàng)業(yè)的精神。我簡單用了一個詞就叫做狼性,我對狼性是有定義的:要有敏銳的嗅覺,要有團隊精神,要不屈不撓,就是這三點?!崩顝┖暾f。
“百度只要把東西做好了,誰競爭都不怕。”李彥宏說,“如果你在這個行業(yè)做不成第一,變成了第二,你的日子就會非常非常難過,你的利潤就幾乎沒有了?!?/p>
百度的下一步棋
李彥宏雖然有微博賬戶,但都是潛水狀態(tài),用他的話說“我不發(fā)言是因為我不是一個喜歡被關注的人,我更希望把更多的時間花在業(yè)務、技術、產品上?!彼毖裕瑢W?、專業(yè)是保證自己不偏離既定軌道的最好辦法。
李彥宏介紹說,中國近6億的網民大約95%的人是百度的用戶,百度現(xiàn)在在埃及、泰國、馬來西亞、巴西等國家已經有當?shù)卣Z言的服務,已經有大約每月3000多萬用戶在使用百度。
“今年是搜索市場非常關鍵的一年。”李彥宏告訴記者。
關鍵在哪兒?
“今年是移動互聯(lián)網大幅度往前推進的一年?!崩顝┖暾f,“2013年的移動互聯(lián)網非常像1999年的PC互聯(lián)網,這個時期,如果百度抓住機會,滿足用戶迅速便捷搜索的需求,把體驗做得更好,那百度的地位就穩(wěn)固了,所以這一年非常關鍵?!?/p>
移動互聯(lián)網時代,許多公司面臨著前所未有的機會。百度,將以何種方式布局移動互聯(lián)網這場盛宴?
“一方面我們繼續(xù)把PC互聯(lián)網時代做得好的優(yōu)勢產品服務繼續(xù)做好,比如像百度的網頁檢索、百度地圖,根據(jù)移動的特點把它做得更順應用戶的使用習慣;另一方面,移動互聯(lián)網是一個更大的生態(tài)系統(tǒng),且處在早期階段。百度希望牽頭建立一個更加健康合理的移動互聯(lián)網生態(tài),我們會允許各種各樣的開發(fā)者、創(chuàng)意者寫各種各樣的程序放到百度的服務器上。百度免費提供服務器給他,免費提供各種各樣的技術和工具給他,讓他去做一些好的應用。大家一起把這個市場做大。”
“人生存在諸多讓人妥協(xié)、分心乃至屈從的事,應學會舍棄不必要的迂回和避讓,并為此竭盡全力?!崩顝┖暾f,“遵從內心最真實的渴望,為自己最喜歡并擅長的事而奮斗,創(chuàng)業(yè)之路才不會枯燥乏味,人生才有可能走向成功?!?
相關專題:2013兩會:新動力
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