鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2011年1月15日,由中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心主辦的第二屆中國經(jīng)濟(jì)年會于北京中國大飯店舉行,此次年會會議主題為“把脈中國與世界經(jīng)濟(jì)走勢”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程圖文直播。中國機械工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長任洪斌在會上表示,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不是說國家提出來,中央提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,企業(yè)才想起來轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。
以下為任洪斌發(fā)言實錄。
袁岳: 我們對前面的討論作了簡要介紹,我們對“十二五”期間如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式有了大致的了解。對企業(yè)來說,必須要做到實處。我們下面分享的時候,形成一個共識,更加簡明的,更加具像的方式和大家進(jìn)行分享。我是來自第一財經(jīng)節(jié)目的主持人袁岳,我有兩個問題是統(tǒng)一問大家的,然后有五個問題針對他們各個企業(yè)的,最后如果有時間的話,留兩個問題給現(xiàn)場的朋友。
袁岳: 第一個問題,對于企業(yè)來說,有民營的,有不同行業(yè)的主管者,跟以前相比,現(xiàn)在企業(yè)理解企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級、增長方式的轉(zhuǎn)變、企業(yè)的創(chuàng)新方面,在當(dāng)前的情況下,結(jié)合現(xiàn)在的大背景,我們這個企業(yè)如果分享一個關(guān)鍵點,我們在當(dāng)前抓住的一個跟以往不一樣的重點那是什么?首先請任總跟我們簡單做一些分享。
任洪斌: 我的理解,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不是說國家提出來,中央提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,企業(yè)才想起來轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。盡管在若干年以前,我們做的事情可能沒有把它定位或者用這個詞來說,但是作為一個企業(yè)如果能夠健康發(fā)展,它一定是在不同的階段,在不同的歷史時期,必須按照現(xiàn)在我們所詮釋的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這樣一種路數(shù)去做。我到美國GE去了,看了愛迪生成立GE的時候的房間,看了他的辦公桌。后來我在想,他是一個一百多年歷史的企業(yè),在每個過程當(dāng)中,他都是在不斷地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的過程。對于中國機械工業(yè)集團(tuán)來講,如果說前些年我們沒有按照轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,按照科學(xué)發(fā)展的道路去走,也不會有今天這樣一個情況。我們已經(jīng)連續(xù)十年按照平均30%的增長速度在增長。我們在本世紀(jì)初,集團(tuán)就提出來了,叫做“走創(chuàng)新驅(qū)動道路,促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,建設(shè)創(chuàng)新型國際集團(tuán)”,這樣一種方式實際上跟后來國家提出來轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是不謀而合的,我們也從中受了益?,F(xiàn)在我們的發(fā)展和前幾年走過來的經(jīng)驗來看,只要按照企業(yè)科學(xué)發(fā)展的道路去走,不應(yīng)該這個時期想起來的。
袁岳: 現(xiàn)在做的事情有些什么新做法,目前做得事情,甚至在這之前有什么樣的事?
任洪斌: 現(xiàn)階段我們正在做的主要有三件事情,第一,進(jìn)一步加大創(chuàng)新投入和自主創(chuàng)新能力。第二,把產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級,使產(chǎn)品更新?lián)Q代。第三,培育新興的產(chǎn)業(yè),比如我們正在做的太陽能發(fā)電,垃圾焚燒發(fā)電,以及再制造技術(shù)的研發(fā)。
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