香港富華國際集團總裁趙勇

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2009(第八屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會于2009年12月5日在北京舉行，主題為“新商業(yè)文明的中國路徑”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)直播此次會議。

以下為香港富華國際集團總裁趙勇在平行論壇“民企為何不再做地王”上所做的精彩發(fā)言。

主持人：中小企業(yè)應(yīng)該在產(chǎn)品的品質(zhì)和打造，開發(fā)的形態(tài)上多下功夫。北京金寶街在北京是有名的地段，都是趙總公司開發(fā)的。

趙勇：我不太同意任總的觀點，任總也是我的觀點。小開發(fā)商都到農(nóng)村去，這個觀點不對，中企業(yè)開發(fā)商到農(nóng)村去，這不像農(nóng)村包圍城市的概念，打不過就打農(nóng)村去，我覺得小的房地產(chǎn)公司有它的特色，有它的差異化，也有它的品牌，也有它做精細，做酒店，公寓，也有很多的優(yōu)勢。我覺得中小企業(yè)在大城市還得干，不是不去小城市，我不同意去農(nóng)村，中小企業(yè)和國有企業(yè)是不同的，國有企業(yè)的模式，政府支持他，包括你干項目上政府都支持，包括市政，很多貸款上都支持。中小企業(yè)現(xiàn)在還是被設(shè)置了很多的門檻，不是在平等競爭上做這件事，你說地王做很多的項目，我也不建議中小企業(yè)去，因為他沒有那么多錢，而且也是高風險，中小企業(yè)做它比較優(yōu)勢，差異化的。政府也應(yīng)該保護，市場競爭不叫保護，應(yīng)該說培養(yǎng)這批人，這些人可能十年二十年以后，他也成為大的開發(fā)商，他也成為一方面的領(lǐng)軍人物，現(xiàn)在你給他擠出市場，這些人的積極性沒有了，這也不行，以后該上的時候就沒了。

主持人：如果說中小企業(yè)是蝌蚪，要把蝌蚪培養(yǎng)成青蛙。下一個問題問凌總，金地，我們都知道在地產(chǎn)行業(yè)有一個外號叫工科大師，意思就是做產(chǎn)品做得非常好。在地王頻現(xiàn)的狀況下，留給我們開發(fā)商獲得拿地王的企業(yè)的地價空間就比較小，能不能刺激提高這種高開發(fā)的水平?

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