張祥:發(fā)達國家服務業(yè)強勢擴張 發(fā)展中國家面臨考驗
國經(jīng)中心常務理事、原國家外經(jīng)貿(mào)部副部長張祥(來源:鳳凰網(wǎng)財經(jīng))
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010年8月26日上午,由中國國際經(jīng)濟交流中心(CCIEE)主辦的第十四期“經(jīng)濟每月談”在北京梅地亞中心二樓多功能廳舉行,本期主題是“服務經(jīng)濟與發(fā)展方式轉變”。國經(jīng)中心常務理事、原國家外經(jīng)貿(mào)部副部長張祥表示,服務經(jīng)濟全球化時代已經(jīng)到來,面對發(fā)達國家服務業(yè)的強勢擴張,發(fā)展中國家的經(jīng)濟自主權、產(chǎn)業(yè)主導權、市場話語權等方面正在接受一場前所未有的考驗。
以下為張祥發(fā)言實錄:
各位同志,很高興有機會做這個發(fā)言。我講的題目是“大力發(fā)展服務經(jīng)濟,加快轉變發(fā)展方式”。
前幾天媒體公布GDP中國是第二,服務貿(mào)易是2.2萬億,也是第二,外匯儲備2.4萬億等等,中國這30年的時間取得了巨大的成績。但是中國經(jīng)濟存在許多突出的問題,重化工業(yè)的比重三分之一,煤、鋼和棉花消耗量是全球消費三分之一,水泥的消耗量是全球的消耗量二分之一,第二大消費國的石油,8億件襯衣相當于1架波音飛機,外匯儲備三分之一是購買的美國國債,有時很被動、很無奈,哪來那么多的外匯。中國經(jīng)濟存在著嚴重的短版,世界加工廠,資源和能源受制于人,中國高污染、低工資,“血汗”工廠的負面形象,過量的持有美元外匯儲備,實際上幫助美國承受貨幣的風險和金融的壓力,人民幣國際化與金融改革開放滯后,限制了中國經(jīng)濟的影響力和話語權,貿(mào)易、金融、資源進一步受制于人。
轉變經(jīng)濟發(fā)展方式迫在眉睫。剛才建國同志也講了十七大報告里面“三個轉變”,如何加快轉變經(jīng)濟發(fā)展的方式?理論和實際一直在兜圈子,變的是財政貨幣政策短期組合的調整,不是中國經(jīng)濟的“兩難”問題的解決。立足于經(jīng)濟理論,我們考察了各國經(jīng)濟發(fā)展歷史和現(xiàn)狀,針對中國經(jīng)濟的實際情況,我們認為:中國經(jīng)濟要轉型、產(chǎn)業(yè)結構要優(yōu)化升級、外貿(mào)發(fā)展方式要轉變,服務業(yè)是主導,服務業(yè)是關鍵。
下面講一下根據(jù)我自己認識的服務經(jīng)濟,一是體驗服務經(jīng)濟,二是思考服務經(jīng)濟,三是發(fā)展服務經(jīng)濟。94年的時候,我訪問了馬紹爾群島,這是英國一個船長馬紹爾發(fā)現(xiàn)的,是一個火山形成的,島是一個環(huán)形的島嶼,最窄的有27米,我坐波音737飛機下去的時候,因為距離太短,虧得當時是美國的駕駛員比較謹慎。那兒的人很悠閑,吃的有香蕉,樹上有菠蘿,那些地方也不太遵守時間,很休閑。馬紹爾群島是一個母系社會,跟我談判的是一位財政部部長,那天他精神很不好,后來他的大秘書才告訴我,昨天晚上他夫人給他休掉了,休掉以后,因為那兒有一個傳統(tǒng)是婦女作主,休掉以后就出去了,沒有法律上的財產(chǎn)爭論,這個財政部長精神就很不好。這是一個典型的母系社會,它是以漁業(yè)和農(nóng)業(yè)為主的。我是第一批到美國去的,1979年1月份是小平同志訪問美國,我是7月份就去了。中國當時的經(jīng)濟情況是處在崩潰的邊緣,中國處于封閉的狀態(tài),去了以后,思想上的碰撞很厲害。比如我到德國看的大眾汽車公司,我們當時是東風、紅旗,09年的銷售超過1000億歐元的水平,是典型的工業(yè)經(jīng)濟社會。是資本密集型的生產(chǎn)系統(tǒng)。
下面介紹一下美國。美國是典型的服務經(jīng)濟,我在美國哥倫比亞大學就學,哥倫比亞在美國紐約曼哈頓那邊,紐約是一個服務業(yè)的海洋,紐約是不以產(chǎn)品為服務對象的地方,是完全一個服務業(yè)??纯此慕?jīng)濟結構,紐約的經(jīng)濟結構,紐約市政府提供不出來這個產(chǎn)業(yè)結構,我們就以就業(yè)結構的數(shù)字來替代。美國紐約第三產(chǎn)業(yè)是93.4%,再看看我們北京和上海,北京是首都,第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占到75.8%,上海是59.4%,上海為什么比北京低呢?很簡單,因為四大國有銀行、央企都在這兒,因為體制的關系當然都算是它的。
下面是傳統(tǒng)的服務業(yè),如住宿、商品零售、文化旅游等等。今天的服務業(yè)有很多定語,像醫(yī)療保險、通信服務、金融服務、醫(yī)療保健、專業(yè)秘書、會展業(yè)務,這些都是服務業(yè)。比如我講一個很小的例子,專業(yè)秘書,我很多外國的朋友都跟我提過,你們中國的秘書水平不夠,要加強培養(yǎng)。我也有過秘書,魏秘書長也有好幾個秘書,秘書的工作就是接接電話,給你打個水,但是真正跟專業(yè)受到訓練的秘書不一樣,差別很大。
下面介紹一下美國紐約的金融業(yè),金融是多么的重要,我小時候就知道金融是人體的心臟,主動脈。我第一次去的時候,我印象當中華爾街不僅僅是一個地域的概念,是一個金融的象征,經(jīng)濟意義上的概念。因此,那兒的窄小讓我很吃驚。華爾街的保安很嚴格,比如說他的金庫有很多房間,一到時間,下午3點30分清盤以后,整個的房間打開,搬金子,這個國家搬到那個國家,這個保密不光是安全鎖、保險箱,整個是4點以后是抽真空的,任何生物都不能生存下去。另外,紐約的華爾街來去匆匆很匆忙,它的國際化程度有2900多家金融和外貿(mào)機構,上海只有986家金融機構。特別是金融業(yè)的產(chǎn)出是700多億美元,而這700多億美元控制全球幾十萬億的美元資產(chǎn)。紐約有一個雕塑,一看就是大銀行家,另外一個一看就是乞丐,手里拿著一個棍子,這么一個大的城市里,這個雕塑是什么意義?誰是老板?誰是乞丐,這里是有許多哲理和變化在里面。比如我向你借錢的時候,銀行就是銀行家,我就是乞丐,如果你讓我還錢,我還不出的時候,我就是銀行家。我們外匯儲備是2萬多億,我應該是美國的債主、是大老板,但是在今天的情況下,今天中國金融的管制和運作水平以及市場的開放來講,沒有辦法,2萬多億是燙手的,是無奈的表現(xiàn)。你能說你是老板嗎?
再看紐約的航運服務業(yè)。紐約有3個國際機場,有肯尼迪國際機場。中國的機場是終點站的設計模式,就是終點到了。而紐約的機場都是中轉,它的航空樞紐就很好的發(fā)展起來了。世界上最老的、最長的、最多的地鐵也是最臭、最臟的地鐵,就是在紐約曼哈頓。
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wangft
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