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百仕通CEO:中國人文化本質(zhì)不會讓經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下滑(2)

2012年10月23日 12:28
來源:鳳凰財經(jīng)

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歐盟的角度來講,如果你降低你的成本,一方面又要增長你的營業(yè)額,不可能在國家層面上進(jìn)一步的提高稅收,這個不是可持續(xù)的方式。歐洲在赤字這塊,他們有很多的赤字,在增長方面面臨很多的挑戰(zhàn)。。目前歐洲進(jìn)度的狀況,基本在限制之下,他們很難走向繁榮。

另外一個是否要維持歐元?我在法國生活了6個月時間,對我來說是非常特別的經(jīng)驗(yàn)。法國是偉大的國家。對于真正支持歐洲的人來說,感覺像是宗教上的狂熱—而不是經(jīng)濟(jì)上的。對歐元角度來講,看起來不是經(jīng)濟(jì)的角度,而是從另外的信念的角度。我們看到,很多人撰寫的文章,談到歐元要崩盤等等。我們面臨很大的挑戰(zhàn),但是歐洲的首腦,他們還是有非常驚人的對于歐元的忠誠度,可能并不是理性的,對他們來說,他們覺得自己是理性的。也是我們不可低估的一個作用。如果全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,在未來幾年里面,從歐洲的角度來講,我們很難有非常積極的正面的態(tài)度,包括在一體化的過程中面臨的一些問題,還有包括德國目前也是最富裕的國家。他們提出愿意支持歐洲的金融的改革,只要單個的國家首先進(jìn)行國內(nèi)改革,他們愿意支持歐洲的改革。這就像說要提供支持,只要有人伸出手來說給我點(diǎn)錢,德國就必須把錢給他們。實(shí)際上聽起來是特別具有諷刺意義的。默多克對于這點(diǎn)也是特別強(qiáng)有力的支持這個觀點(diǎn)的。所以歐洲國家,他們都在面臨著一些內(nèi)部的問題,競爭力的問題,勞動力面臨的問題。我相信要花很長時間,要很多年,他們才能走完這個艱難的過程。

歐洲大概占據(jù)全球經(jīng)濟(jì)25%左右,北歐這些國家經(jīng)濟(jì)比較強(qiáng),但總體來說,真正要實(shí)現(xiàn)增長的確是比較困難的。

美國大概占據(jù)23%世界的經(jīng)濟(jì)體。美國也有大量財政的赤字,關(guān)鍵問題是,我們并不在解決赤字問題,這也是大選的焦點(diǎn)問題,我們有8.5—9%的赤字。比如說,我們的稅收占 收入的18%,但是我們開支是20%。過去十年里面,我們開支是25%,布什也減稅了,現(xiàn)在稅收從18%下降到了更低的水平。在稅收這塊我們也思考,到底怎么做?同時公共開支怎么來做?這是一個很簡單的數(shù)學(xué)問題??赡芤獙⒛愕拈_支下降5%左右。但有很多是人們的一些權(quán)利,一旦給了福利之后再不能收回來了。所以為什么我們的開支占GDP的25%,我們的稅基下降了,可以說全面的稅基下降了,包括所有的人,大概15.5%左右。也有一些人提到,我們要將稅提到18%,他們覺得要有更多的稅收的增長,推動經(jīng)濟(jì)的增長。

這里的問題是,我們是個15萬億的經(jīng)濟(jì)體,但是我們目前赤字是非常巨大的。這些的赤字水平繼續(xù)下去是不具有可持續(xù)性的。所以我們在需要有領(lǐng)導(dǎo)來解決這樣的問題。在未來幾年里面,也需要有領(lǐng)導(dǎo)力解決這些的問題。在美國也將是有意思的,非常令人著迷的故事。為了解決這些問題,有很多不同的方案和選擇,但是你必須要做。大家可能會談到一點(diǎn),就是所謂的“財政懸崖”。布什的減稅立法在一年之內(nèi)到期了,一年之后我們的稅收將會增加。我們的工資減免稅也將進(jìn)一步的減少,可以有更多的稅收,我們通過另外的一個立法,大概也是一年之前的。在十年之內(nèi)將我們的預(yù)算下降1.2萬億美元。不管怎么樣,對于這些方面,大概將來要將GDP中的4%拿出來,現(xiàn)在GDP增長是2%左右,最后變成負(fù)2%的增長,我們會進(jìn)入到衰退的階段??赡芤龊芏噍o助性的改革改善這個情況,同時將的預(yù)算的下降進(jìn)行循序漸進(jìn)的安排。我不知道這句話能不能翻譯成中文?我們將這個罐子往樓梯下面踢,可能這些問題會持續(xù)不斷的拖延下去。我們只能是邊做邊解決。

所以我們要想象一下你在車?yán)锩?,現(xiàn)在開車已經(jīng)到了一個懸崖口,面臨一個挑戰(zhàn),我們將會挑戰(zhàn)自己,是否要進(jìn)入一個衰退?或者是說讓國會的人真正的來去提出一些方案解決這個問題。以前大家都會覺得我們就將這個罐子一直往下踢就好了,但是現(xiàn)在有一些有影響力的政治的領(lǐng)袖,他們說我們干脆把車開回來,把這些壓力分到各個人的頭上,去找到一個解決方案?,F(xiàn)在我覺得這樣的一種概率也是有可能的,不一定是50%,但是不是零。如果真正做到這一點(diǎn),我們將會和市場形成非常復(fù)雜的互動,包括在全球都會有非常復(fù)雜的互動。這個會影響到對美國的信心,這點(diǎn)也會對全球有很多的影響。在你等待解決這些問題的時候,我們知道你要花很長時間進(jìn)行談判,才會真正找到解決的方案,所以會有一個拖延。

我們會有一個比較緩慢增長的經(jīng)濟(jì)體,現(xiàn)在我們等待一個這樣的狀況。我們有很多的流動性,目前的銀行體系狀況是很好的。企業(yè)有2.5萬億的現(xiàn)金,他們根本不做什么事情,他們在坐等到底大選之后的結(jié)果會是怎么樣。比如說未來國會以及總統(tǒng)的選舉會是什么樣的結(jié)果?,F(xiàn)在是更換政黨的時候,更換領(lǐng)導(dǎo)的時候,我們看到如果羅姆尼上臺,也許能夠推動一個商業(yè)環(huán)境的改進(jìn),這點(diǎn)也能夠推動對商界一些潛力的釋放。過去四年商業(yè)是特別沮喪的,不管是不是解決GDP的問題,我的預(yù)測大概150—200個基點(diǎn)。如果這樣的話,在增長的狀況上能夠?qū)崿F(xiàn)這點(diǎn)的話,中國同時也在做同樣的事情。在這樣的狀況里面,我們?nèi)虻?5%的經(jīng)濟(jì)都能夠進(jìn)入到一個增長的態(tài)勢。這可能并不是大家所期待的狀況,但是最有可能發(fā)生。也許并不需要太多東西,只是需要一些決策,需要一些少數(shù)在我們兩國的高層領(lǐng)導(dǎo)人里面的決策。

大家看一下全球局勢比較低迷,有正確的變革,這樣可以使我們的經(jīng)濟(jì)回暖,也是我們真正所需要的,最后我想跟大家談一談跨國管理。在大家所生活的世界當(dāng)中,就說我們的教育界,確實(shí)有很多的變革和變化。我和哈佛大學(xué)的校長上個星期二,如果我沒有記錯的話,我和他吃飯。在餐桌上有很多知名的教授,他們所談的問題很有意思。互聯(lián)網(wǎng)的影響,互聯(lián)網(wǎng)對教育的影響,不僅對于美國,對全球教育的影響。當(dāng)我上學(xué)的時候,我們沒有視頻,我們沒有Ipad,我們也沒有三星手機(jī)。就是傳統(tǒng)的授課方式,我們會記筆記,在學(xué)期末,有些人會問我們一些問題,給他們答案,就是考試就完了。

偶爾我們會有一些小的研討班,在教授指導(dǎo)下進(jìn)行討論,就是傳統(tǒng)的教育?,F(xiàn)在的教育有視頻,有互動式視頻,能夠?qū)⒅R的轉(zhuǎn)移從世界上一個地方轉(zhuǎn)向另外一個地方,而且是及時實(shí)時的傳輸,這樣的變化也會引起教育界的模式的變化。哈佛、斯坦福、MIT他們有最好的教育資源,也在探討攜起手來分享一些課程,把他們放到互聯(lián)網(wǎng)上。

如果進(jìn)入清華或者耶魯這樣的偉大的學(xué)校,有這樣的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),會改變你的一生?,F(xiàn)在我們可以看到,如果我們把它放到iPad上,你可以傾聽非常知名的哈佛的教授給你分享哈佛的經(jīng)驗(yàn),如果這樣的事可以實(shí)現(xiàn)的話,是多么了不起的事情啊。我也是紐約公共圖書館的成員,過去五年當(dāng)中,他們也在探討,圖書館是不是過時了,大家不需要了,大家可以通過互聯(lián)網(wǎng)可以得到相應(yīng)的圖書和知識。當(dāng)然, 就像購物一樣,網(wǎng)上購物并不能完全取代實(shí)體購物。教育領(lǐng)域也是這樣,我們有了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,融入到教育界,就像和圖書館結(jié)合一樣,不同的圖書館結(jié)合起來,可以把它放到Google上,對于用戶來講,有很多的圖書館供他們選擇,用戶到圖書館當(dāng)中選擇他們所需要的圖書。整個教育界確實(shí)發(fā)生了很多的變革。你們的孩子肯定會有很多不同類型的教育形式。我相信在教育界也會有全球化的趨勢,而全球化的趨勢也會使世界上所有人都會受益。

這樣也會有助于世界經(jīng)濟(jì)的增長。我們可以獲得更好的教育,大家在這里比較幸運(yùn)的,你們是在清華大學(xué),也不是所有人都能獲得大學(xué)教育,如果可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),可以提高生活的標(biāo)準(zhǔn),這只是世界上未來諸多趨勢之一,這個趨勢肯定會發(fā)生的。這是我發(fā)言的內(nèi)容。

問:在過去幾年當(dāng)中,大部分的美國PE在中國投資來講,進(jìn)行了一些項(xiàng)目。但是中國股票市場并不是很好。PE公司在中國需要找到其他的方式進(jìn)行撤出,除了IPO之外,未來得PE公司五年撤出的戰(zhàn)略是什么?

斯蒂芬•施瓦茨曼:我們其中一個業(yè)務(wù)就是PE業(yè)務(wù)。我們在這方面有很多的業(yè)務(wù)。我們有房地產(chǎn)、不同顧問的服務(wù),還有募集資金的業(yè)務(wù)。我在清華大學(xué),在2007年10月份做了一個演講。我說這個市場太高了,太熱了?,F(xiàn)在如果購買資產(chǎn)的話,你做什么呢?如果你的資金是有限的話,在中國的撤出是IPO。為什么呢?大家都知道IPO總會增長,一般在IPO的時候,會使價格上漲。不管你買什么,都會上漲?,F(xiàn)在來講,可能不是這種情況了,在PE市場來講有三種方式撤出。第一種方式,隨著時間的流逝可以逐漸的賣出。第二種就是把這個公司賣給另外一個公司,這就是賣給戰(zhàn)略買方,或者賣給另外一個PE公司。也許這個PE公司認(rèn)為能提供更好的業(yè)務(wù)。第三種撤出方式就是再杠桿,等更好的紅利,等更好的撤出的時機(jī)。最重要的從PE角度來講,要繼續(xù)投資這個公司,盡可能確保這個公司得到快速的增長。等到有很好的公司,增長非??斓脑?,肯定會有人從你手中買這個公司的。

問:我的問題也是和PE有關(guān)的。PE行業(yè)在中國增長,去年籌集了500億PE的資金,你的建議是什么?怎么樣確保這樣大的資本能夠更好的有經(jīng)濟(jì)有高效的部署進(jìn)行投資呢?

斯蒂芬•施瓦茨曼:是的。我們有很多在前兩排有很多的CEO在場,他們可以回答這個問題,也許可能也會跟我回答一樣的好。我們在審視的時候,就是要識別增長的區(qū)域。在增長區(qū)域里面我們能得到最高的回報,對于資本部署最高的回報。這是全球的準(zhǔn)則。如果你這么做的話,可以賺很多的錢。這是基本面,這點(diǎn)上 PE來講,跟一般的業(yè)務(wù)沒有什么太大的差別。我們通過不同的方式購買企業(yè),會有更多的杠桿。規(guī)則會發(fā)生變化,但基本面的分析不會發(fā)生太多變化的。

[責(zé)任編輯:dingfeng] 標(biāo)簽:中國 施瓦茨 增長 全球 
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