鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2011年年會(huì)于4月14-16日在中國(guó)海南博鰲舉行,鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程進(jìn)行報(bào)道,兆豐金融控股董事長(zhǎng)蔡友才表示,金融危機(jī)已經(jīng)截止,但恢復(fù)還需要一段時(shí)間,通過金融危機(jī)我們可以看到它對(duì)金融業(yè)者的啟示。
以下為發(fā)言實(shí)錄:
蔡友才:我非常同意保爾森說危機(jī)已經(jīng)截止,但完全復(fù)原需要一定的時(shí)間,因?yàn)槲覀儚?008年金融危機(jī)來看,美國(guó)金融體系產(chǎn)生很多嚴(yán)重的問題,金融多頭管理,美國(guó)金融過渡強(qiáng)調(diào)自由化,失去對(duì)系統(tǒng)性危機(jī)的預(yù)計(jì)。所以我們認(rèn)為美國(guó)大型銀行的危機(jī)已經(jīng)終止,但小銀行還在大量的倒閉。去年關(guān)了140多家,今年估計(jì)也有100家。金融危機(jī)后美國(guó)提出的法案就是奧巴馬總統(tǒng)簽署的法案,這個(gè)法案是美國(guó)大蕭條以來最嚴(yán)格的,但他需要在執(zhí)法和法規(guī)有200多項(xiàng),必須要10年的時(shí)間才能夠完全完成,所以我們可以說金融改革尚未完成,金融危機(jī)只是停止,但是我們說要完成復(fù)原尚有一段時(shí)間。
從危機(jī)以后美國(guó)的金融改革,英國(guó)的改革,以及對(duì)集團(tuán)快速通過資本要求的規(guī)定看來,我們對(duì)亞洲銀行業(yè),或者對(duì)全球的金融業(yè)者應(yīng)該有幾個(gè)值得啟示的。第一,我們認(rèn)為只有金融穩(wěn)健發(fā)展,金融才能順利成長(zhǎng)。過去過度強(qiáng)調(diào)金融創(chuàng)新所帶來的金融體系的不穩(wěn)定,往往在一個(gè)周期以后造成實(shí)體經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)很多、很大的傷害。亞洲國(guó)家推出了經(jīng)濟(jì)刺激方案導(dǎo)致了房地產(chǎn)價(jià)格高漲的問題,現(xiàn)在又推動(dòng)抑制房地產(chǎn)交易的措施,這代表每個(gè)國(guó)家從理論之道,只有穩(wěn)定的環(huán)境,經(jīng)濟(jì)才能繼續(xù)向上成長(zhǎng)。
第二,危機(jī)后我們認(rèn)為,各國(guó)都感受到只有充足的自有資本才是金融穩(wěn)定的關(guān)鍵因素,所以我們從幾個(gè)主要的改革內(nèi)容來看,都被要求要更高的流通,更高的基金準(zhǔn)備率和要求,所以我們認(rèn)為金融業(yè)未來面對(duì)的三個(gè)問題。一是需要溝通的流動(dòng),需要積累太多的壞賬準(zhǔn)備,三是需要法規(guī)成果。
第三,從改革內(nèi)容可以看出,過去我們認(rèn)為消費(fèi)者保護(hù)只是對(duì)實(shí)體產(chǎn)品的保護(hù),在這次金融風(fēng)暴中,許多投資者銷售金融產(chǎn)品的時(shí)候,因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)沒有充分的論證,客戶遭受到若干的損失,所以各國(guó)的金融改革都在中央銀行以下成立了消費(fèi)者金融保護(hù),這個(gè)概念正在全球普及。臺(tái)灣也正在寫《消費(fèi)者金融保護(hù)法》,希望通過立法對(duì)金融消費(fèi)者有一個(gè)更好的保護(hù)。
第四,亞洲國(guó)家經(jīng)過這一次金融危機(jī)以后,相對(duì)來說體制比較健全了,因?yàn)槲覀儎?chuàng)新的程度沒有像歐美那么復(fù)雜,我們產(chǎn)品比較簡(jiǎn)單,我們對(duì)管理也比較嚴(yán)格,所以基本上沒有受到太大的傷害。臺(tái)灣從金融危機(jī)到現(xiàn)在,目前是40年來金融業(yè)財(cái)務(wù)體系最健全的一段時(shí)期,金融監(jiān)管達(dá)到0.58個(gè)百分點(diǎn),壞賬覆蓋率達(dá)到了 158%,非常健康。這表示說亞洲國(guó)家從危機(jī)當(dāng)中學(xué)到教訓(xùn),唯有更健全的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)才能夠得到穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)強(qiáng)調(diào)金融管理和金融創(chuàng)新應(yīng)該平衡發(fā)展。
第五,充分論證到處理金融問題的績(jī)效應(yīng)該第一時(shí)間處理,而不應(yīng)該金融機(jī)構(gòu)的問題在本國(guó)或者其他國(guó)家擴(kuò)散。我們過去認(rèn)為大而不倒,經(jīng)過2008年、2009 年的教訓(xùn),這些所謂系統(tǒng)性重要銀行的監(jiān)理應(yīng)該受到主管機(jī)關(guān)更高的關(guān)注??梢哉f在英國(guó)、美國(guó)都有要求,對(duì)系統(tǒng)性中央銀行提出額外的資本要求,這改變了我們過去的概念。
第六,從危機(jī)當(dāng)中學(xué)習(xí)到的教訓(xùn),各個(gè)金融機(jī)構(gòu)更強(qiáng)化內(nèi)部的公司治理。剛才劉主席提示的,我們更重視公司管理文化的加強(qiáng),這都是亞洲國(guó)家,甚至全球的金融業(yè)者所學(xué)到的教訓(xùn)。
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95歲不識(shí)字老太每天看報(bào)2小時(shí):就圖個(gè)開心