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2011年04月16日 14:47
來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2011年年會(huì)于4月14-16日在中國(guó)海南博鰲舉行，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程進(jìn)行報(bào)道，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞在“民營(yíng)企業(yè)的全球化挑戰(zhàn)”分論壇表示，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)對(duì)全球化，一是政府要頂層設(shè)計(jì)；二是民營(yíng)企業(yè)要循序漸進(jìn)。

以下是文字實(shí)錄：

保育鈞：首先，我要肯定一下民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，10年之前民營(yíng)企業(yè)是沒(méi)有走出去的機(jī)會(huì)，但現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)有很多已經(jīng)走出去了，但回過(guò)頭來(lái)看，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如何應(yīng)對(duì)全球化？一是政府要頂層設(shè)計(jì)；二是民營(yíng)企業(yè)要循序漸進(jìn)。重點(diǎn)談頂層設(shè)計(jì)的問(wèn)題，走出去戰(zhàn)略已經(jīng)制定了十年，從國(guó)家的戰(zhàn)略我認(rèn)為缺少戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略部署和完整、系統(tǒng)的規(guī)劃。要么門(mén)不開(kāi)，開(kāi)之后就亂哄哄的，首先打通的是國(guó)企，國(guó)有資本如何走出去？具體走出去多少？研究機(jī)構(gòu)得出的結(jié)論不一樣，有些說(shuō)1萬(wàn)億美金，有人說(shuō)是2千億美金，具體多少說(shuō)不清楚，為什么？門(mén)打開(kāi)亂哄哄的，這是什么原因造成的？缺少頂層設(shè)計(jì)。我認(rèn)為頂層設(shè)計(jì)當(dāng)中一個(gè)重要的思想，要提出來(lái)像中國(guó)這樣的社會(huì)主義國(guó)家，走出去的主體不應(yīng)該是國(guó)企而應(yīng)該是民營(yíng)企業(yè)，因?yàn)槲覀兪枪伯a(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義國(guó)家，政企是不分的，你跑到人家那里去以后你講政治人家也講政治，必須有政治上的風(fēng)險(xiǎn)，政治上的刁難，這個(gè)可以理解。我們招商引資以后，世界500強(qiáng)有哪一家是國(guó)有企業(yè)？都是股份制的，而中國(guó)走出去都是國(guó)有企業(yè)，容易造成資產(chǎn)流失，國(guó)內(nèi)的企業(yè)黨委、政委一大幫都管不住，何況走出去了？就像中國(guó)石油一方面在漲價(jià)，一方面在采購(gòu)高價(jià)酒。但民間企業(yè)走出去不會(huì)存在這樣的問(wèn)題，如果說(shuō)現(xiàn)在在頂層設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中一下子民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)不大，沒(méi)有這個(gè)能力，就應(yīng)該是逐漸走出去，國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)合作，以財(cái)團(tuán)的方式出去也可以。現(xiàn)在中東利比亞事件發(fā)現(xiàn)了，出去以后損失多大？連統(tǒng)計(jì)都統(tǒng)計(jì)不清楚。

保育鈞：頂層設(shè)計(jì)的第二個(gè)問(wèn)題，采取配套的方法，怎么保護(hù)我們走出去的資產(chǎn)？保護(hù)這些人，還要為他們提供各種方便?，F(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)要走出去很難，民營(yíng)企業(yè)花自己的錢(qián)要出去還得報(bào)批，自己的錢(qián)還要報(bào)批，所以很多民營(yíng)企業(yè)具備上市的機(jī)遇，但很可惜，這種損失誰(shuí)負(fù)責(zé)？政府官員不負(fù)責(zé)，民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)際上這些都需要頂層的設(shè)計(jì)，針對(duì)政府來(lái)說(shuō)。

針對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是循序漸進(jìn)的問(wèn)題，民營(yíng)企業(yè)到去年年底是845萬(wàn)戶(hù)，注冊(cè)資本金是19萬(wàn)億，其中組建股份有限公司的2萬(wàn)戶(hù)，真正有希望走出去的是這些企業(yè)，所以845戶(hù)企業(yè)當(dāng)中，90%都是小企業(yè)，絕大多數(shù)都是小企業(yè)，像在座的幾位大老板全國(guó)并不多，全國(guó)這樣的企業(yè)不超過(guò)1萬(wàn)戶(hù)，所以走出去是你們這些人。走出去要量力而行，有一些是做貿(mào)易，有些出去辦工廠，有些是搞研發(fā)機(jī)構(gòu)，再大一點(diǎn)的就是采取合資的辦法，有實(shí)力、各方面條件具備就出去并購(gòu)。我認(rèn)為在并購(gòu)問(wèn)題上要小心、謹(jǐn)慎，我們從2008年以來(lái)，國(guó)有企業(yè)出去并購(gòu)的，據(jù)統(tǒng)計(jì)并購(gòu)成功的不到一半，并購(gòu)獲得的利潤(rùn)、盈利是非常少的。在民營(yíng)企業(yè)走出去的時(shí)候，要像找對(duì)象、談戀愛(ài)的心態(tài)，尋求合作伙伴、心愛(ài)的人這樣的心態(tài)，而不要認(rèn)為自己財(cái)大氣粗，買(mǎi)一個(gè)小媳婦回來(lái)。走出去與談戀愛(ài)、搞對(duì)象，走上和睦家庭。所以要循序漸進(jìn)、量力而行，在座各位都有成功的經(jīng)驗(yàn)。