百勝“牽走”小肥羊:互補(bǔ)型并購(gòu)重在過(guò)渡期管理
2012年02月03日 03:56
來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者:李靜穎
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雖然有大半年的并購(gòu)空窗期,但雙方不會(huì)對(duì)被并購(gòu)企業(yè)不聞不問(wèn),相反在這段等待審批的時(shí)間里會(huì)有一個(gè)過(guò)渡期管理
昨天,小肥羊在香港聯(lián)交所摘牌,全面實(shí)現(xiàn)私有化,成為百勝餐飲集團(tuán)(下稱(chēng)“百勝集團(tuán)”)旗下公司,這也是百勝集團(tuán)在中國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資的一次突破性嘗試。
此次整個(gè)私有化進(jìn)程不算短,雙方等待了大半年的時(shí)間:2011年4月,百勝集團(tuán)向中國(guó)商務(wù)部提交申請(qǐng),提出以超過(guò)8.6億美元的價(jià)格將小肥羊私有化,并在5月2日要求小肥羊董事會(huì)提呈一份附帶前提條件的建議,以協(xié)議計(jì)劃方式私有化小肥羊。該建議及計(jì)劃需要在取得中國(guó)商務(wù)部和所有相關(guān)中國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的同意及批準(zhǔn)后,方可生效。
等待了半年后,2011年11月7日,百勝集團(tuán)與小肥羊終于盼來(lái)了中國(guó)商務(wù)部的批準(zhǔn),為此項(xiàng)收購(gòu)案清除了最大的障礙。
2012年1月6日,百勝集團(tuán)向外界公布稱(chēng),其以協(xié)議計(jì)劃方式私有化小肥羊的建議,在當(dāng)日召開(kāi)的法院會(huì)議和股東特別大會(huì)中獲得小肥羊獨(dú)立股東的批準(zhǔn)。1月20日,百勝集團(tuán)召開(kāi)了呈請(qǐng)開(kāi)曼群島大法院批準(zhǔn)計(jì)劃之法院聆訊,最終走完了其私有化小肥羊的最后一步。
一位長(zhǎng)期關(guān)注連鎖餐飲行業(yè)投資的PE合伙人告訴記者,百勝集團(tuán)與小肥羊的并購(gòu)屬于資源互補(bǔ)型并購(gòu),火鍋行業(yè)由于進(jìn)入門(mén)檻低,嚴(yán)重的同質(zhì)化導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,且存在產(chǎn)品提供過(guò)于單一,季節(jié)性特點(diǎn)顯著等特征,故越早在市場(chǎng)上搶得先機(jī)的企業(yè)就會(huì)給后來(lái)者樹(shù)立一定的品牌門(mén)檻和競(jìng)爭(zhēng)壁壘,容易穩(wěn)固自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“小肥羊在連鎖火鍋經(jīng)營(yíng)方面擁有自己的品牌影響力、業(yè)務(wù)模式和行業(yè)地位,這正是百勝集團(tuán)想要在小肥羊身上獲取的最大資源優(yōu)勢(shì)?!鄙鲜鯬E合伙人說(shuō),“而百勝集團(tuán)的總部管控能力、全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及管理經(jīng)驗(yàn)又能幫助小肥羊開(kāi)拓海外市場(chǎng)?!?/p>
這注定是場(chǎng)互惠互利的交易。為此,一位曾有多年大型集團(tuán)戰(zhàn)略管理和企業(yè)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家告訴記者,雖然有大半年的并購(gòu)空窗期,但雙方不會(huì)對(duì)被并購(gòu)企業(yè)不聞不問(wèn),相反在這段等待審批的時(shí)間里會(huì)有一個(gè)過(guò)渡期管理。
“在并購(gòu)空窗期間,被并購(gòu)企業(yè)一般維持原來(lái)的管理經(jīng)營(yíng),并購(gòu)方雖然不會(huì)派出大團(tuán)隊(duì)接手,但并購(gòu)方會(huì)有一部分的人員先期進(jìn)入被并購(gòu)團(tuán)隊(duì)比如財(cái)務(wù)人員,待得到明確審批通過(guò)后,才會(huì)正式參與被并購(gòu)企業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)。”
然而,在這段并購(gòu)空窗期內(nèi),如何來(lái)安排小肥羊的員工及高管的后續(xù)問(wèn)題,也是放在小肥羊面前的一個(gè)重大問(wèn)題。上述專(zhuān)家表示,其實(shí)在雙方簽訂并購(gòu)協(xié)議之前,對(duì)于高管的去留、企業(yè)員工及管理層的安置等問(wèn)題都會(huì)列入?yún)f(xié)議中。
顯然,在這方面,百勝集團(tuán)也早有安排,比如百勝集團(tuán)中國(guó)區(qū)就曾表示:“小肥羊的兩位創(chuàng)辦人張鋼和陳洪凱將繼續(xù)作為小肥羊的少數(shù)股東,為其經(jīng)營(yíng)及概念開(kāi)發(fā)提供策略意見(jiàn),其中張鋼將繼續(xù)擔(dān)任董事和創(chuàng)辦主席?!?/p>
除此以外,上述專(zhuān)家補(bǔ)充道,其實(shí)在并購(gòu)協(xié)議中還有一個(gè)重要的“兜底協(xié)議”,即一旦收購(gòu)無(wú)法實(shí)現(xiàn),雙方約定的后續(xù)事宜。
對(duì)此,百勝集團(tuán)有特別提示,如若計(jì)劃未能通過(guò),將會(huì)就其持有公司的權(quán)益研究各種可選方案,并可不受收購(gòu)守則的約束,出售其直接持有的小肥羊股份。
值得一提的是,除了政府審查外,價(jià)格也會(huì)成為主導(dǎo)此并購(gòu)案的另一主要因素。上述專(zhuān)家稱(chēng),一般并購(gòu)方不會(huì)一次性全額付清并購(gòu)款,而是將分期在未來(lái)幾年內(nèi)陸續(xù)支付。
“一般收購(gòu)價(jià)都會(huì)以該被并購(gòu)企業(yè)當(dāng)年市盈率作為參考,同時(shí)被并購(gòu)企業(yè)會(huì)允諾確保在一定的時(shí)間內(nèi)維持這樣的發(fā)展勢(shì)頭?!彼f(shuō),“如果被并購(gòu)企業(yè)無(wú)法達(dá)成業(yè)績(jī)要求,實(shí)際的交易價(jià)格就會(huì)被打折,有點(diǎn)類(lèi)似投資里的對(duì)賭條款,這在一定程度上能防止被并購(gòu)企業(yè)原始團(tuán)隊(duì)‘消極怠工’,確保并購(gòu)方順利度過(guò)整合期?!?span id="rprrwajqw8q" class="ifengLogo">
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