重溫鄧小平南方談話:溫州被譽為“中國改革的麥加”
應(yīng)該怎樣看待溫州人?
螞蟻雄兵式的“老百姓經(jīng)濟”是對溫州財富故事最精準(zhǔn)的注解,溫州奇跡的創(chuàng)造者無疑是溫州全體人民。但33年間,沒有一個地方的中國人像溫州人那樣在公眾形象上出現(xiàn)“過山車”般的褒貶蹦極,黑白分明。
在因老板“跑路”事件引發(fā)的2011版溫州人大審判中,最激烈的論調(diào)大概是:溫州人天生一群可恥的投機者,救溫州就是救賭徒!這肯定不會是溫州人最后一次被詛咒。中國改革史上,溫州人時而天使,時而魔鬼,一次又一次。
不妨讓我們以時間為主軸,以顏色為分辨器,將溫州人曾經(jīng)被迫扮演的各路角色做一個明明白白的回放:
——1978年至1984年,黑色。關(guān)鍵詞:溫州=瘟州;看資本主義到溫州去。
——1985年首提“溫州模式”至1988年,灰色。關(guān)鍵詞:“糟得很”或“好得很”。說“糟得很”:溫州賭博到處有,妓女滿街走,流氓打警察,共產(chǎn)黨員信菩薩;說“好得很”:第一次“溫州熱”席卷全國,僅1986年前往溫州考察取經(jīng)的副省級以上官員就達93人次。
——1992年至2002年,紅色。關(guān)鍵詞:溫州是社會主義市場經(jīng)濟的“啟蒙老師”;引進溫州人就是引進改革開放。
——2003年至2010年,灰色。關(guān)鍵詞:炒房、炒煤、炒棉、炒大蒜、炒蘋果等等。
——2011年,灰黑色。關(guān)鍵詞:炒錢,老板“跑路”。
細(xì)加對照不難發(fā)現(xiàn),33年間溫州人形象上天入地驚人變化的階段和階段性特征,絕非偶然地與中國制度變革的大環(huán)境正相關(guān):凡改革推進、市場經(jīng)濟升溫,溫州人形象的色調(diào)即隨之變得亮麗,反之亦然。事實上,自始至今溫州人既不是天使也不是魔鬼,只是一群肯吃苦、膽子大,頭腦比較機敏,商業(yè)稟賦相對濃厚,愿意和已經(jīng)為自己的家人過上好日子去奮力打拼的中國人。某種意義上說,33年來溫州人的信念和行為方式并未改變,不斷起落改變的是外部的改革環(huán)境,是我們判斷溫州人行為的價值觀。
春江水暖鴨先知,秋江水寒鴨亦先知。“白天當(dāng)老板,晚上睡地板”的溫州人走遍千山萬水、講盡千言萬語、想盡千方百計、歷盡千辛萬苦,正是憑著流汗、流淚、流血的“四千精神”,在充分競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境中贏天下。他們吃的是草,擠的是奶,然而很多時候,聽的是罵聲,挨的是鞭子。這一切,皆緣于他們的“原罪”。
針對以溫州人為代表的中國民營企業(yè)主而言,所謂“原罪”就是指他們在改革初期財富積累過程中難以洗脫的“深重的罪過”。主要表現(xiàn)為:假冒偽劣、行賄鉆營、偷稅漏稅。既然“曾經(jīng)有罪”,那么當(dāng)一定時期社會公眾積蓄已久的某種情緒需要宣泄,他們就會隨時被無情地拉到審視質(zhì)疑的聚光燈下。可憐的溫州人!
當(dāng)然也毋須韙言,33年的溫州發(fā)展本是一場自下而上的從社會最底層出發(fā)的農(nóng)民創(chuàng)富運動,其主體的80%出身農(nóng)民、80%的受教育水平是初中以下。起點奇低的草根特質(zhì)決定了現(xiàn)階段溫州人及其商業(yè)行為仍帶有難以自我超越的局限性,在一定條件下其重潛規(guī)則輕契約精神、重模仿輕創(chuàng)新乃至圓滑投機的劣根殘留總會不時沉渣泛起。對此,正確的態(tài)度肯定不是泛道德化地一味責(zé)難,而是要善于通過持續(xù)改革,從制度建設(shè)的層面將溫州人的活力天賦引入健康的上升通道。
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