2012年09月15日 17:42
來源：中國新聞網(wǎng) 作者：呂子豪 李芳華

字號:T|T

0人參與0條評論打印轉(zhuǎn)發(fā)

中新網(wǎng)保定9月15日電(呂子豪 李芳華)總部位于河北省保定市的中國著名光伏巨頭英利集團15日宣布，該集團正通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級等手段積極應(yīng)對美國“雙反”和歐盟的反傾銷調(diào)查，并將加快實施商業(yè)模式和營銷方式的全面轉(zhuǎn)型。

據(jù)英利集團宣傳部部長梁田介紹，自7月25日以來，該公司密切配合歐盟委員會的調(diào)查，以證明中國光伏企業(yè)在歐洲不存在傾銷行為。并緊緊依靠政府，通過高層磋商、反制措施等手段謀求公平自由的貿(mào)易環(huán)境。

英利集團副總經(jīng)理鄭小強表示，該集團正在積極謀劃實施商業(yè)模式和營銷方式的轉(zhuǎn)型。在商業(yè)模式上，由單一生產(chǎn)模式向系統(tǒng)與服務(wù)轉(zhuǎn)型，改變過去單純生產(chǎn)并銷售光伏組件的模式，涉足光伏電站設(shè)計、開發(fā)和運營，提供金融租賃服務(wù)和系統(tǒng)的太陽能發(fā)電解決方案和服務(wù)。在營銷方式上，由產(chǎn)品營銷向企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型，通過良好的企業(yè)形象和影響力，整合優(yōu)勢資源，與更多有共識、有實力的大公司進行多方位合作，實現(xiàn)互利共贏。

鄭小強稱，該集團還將依托國家級重點實驗室研發(fā)平臺，建立精簡高效、快速反應(yīng)的管理模式和全面的內(nèi)部質(zhì)量服務(wù)管理體系，促進技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品整體升級，并加強各層次人員培訓(xùn)工作，力爭每位員工都成為智庫和專技人才。

近幾年，國際光伏市場競爭趨于激烈，造成行業(yè)內(nèi)產(chǎn)能過剩，整體利潤持續(xù)下滑，尤其是美國“雙反”和歐盟的反傾銷更使中國光伏企業(yè)產(chǎn)品出口雪上加霜。目前，中國各光伏企業(yè)正積極通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等措施，增強公司核心競爭力。

英利集團始創(chuàng)于1987年，是全球最大的垂直一體化光伏發(fā)電產(chǎn)品制造商之一，中國唯一一家贊助南非和巴西兩屆足球世界杯的公司，也是全球首家贊助足球世界杯的可再生能源公司。(完)