2012年11月03日 18:45
來源：鳳凰財(cái)經(jīng)

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鳳凰財(cái)經(jīng)訊 11月3日消息，上海張江(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理丁磊在“2012浦江創(chuàng)新論壇”上表示，任何市場(chǎng)都需要政府的引導(dǎo)，但政府過于強(qiáng)勢(shì)安排資源則不利于創(chuàng)新，他認(rèn)為政府在早期可能會(huì)通過逐步的資源配置來培育產(chǎn)業(yè)，但不能長(zhǎng)期而為之?！艾F(xiàn)在高科技園區(qū)各地政府拿出土地補(bǔ)貼支持創(chuàng)新，實(shí)際上這樣一種無序的資源配置是影響創(chuàng)新的。這個(gè)創(chuàng)新的真正動(dòng)力是來自于最后對(duì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)。同時(shí)政府更不能干擾市場(chǎng)，更不能做地方保護(hù)主義，現(xiàn)在地方保護(hù)主義還是非常嚴(yán)重的，整個(gè)中國(guó)的市場(chǎng)應(yīng)該是為創(chuàng)新來打開的?！?/p>

另外，他表示，創(chuàng)新有其難，并非靠規(guī)劃了事，創(chuàng)新是一種思維活動(dòng)，需要一種生態(tài)環(huán)境來激發(fā)?！敖裉炻牭胶芏嘁?guī)劃，這些規(guī)劃是必須的，但真正的創(chuàng)新是不可能靠規(guī)劃出來的?！彼f的生態(tài)環(huán)境，是指文化與價(jià)值觀?！疤貏e是像中國(guó)這樣一個(gè)傳統(tǒng)國(guó)家，我們對(duì)傳統(tǒng)思維的依賴還是非常大的。我認(rèn)為創(chuàng)新首先要打破我們是傳統(tǒng)程序的，能夠多元沖突爭(zhēng)論并存，能夠允許失敗，更要允許錯(cuò)誤。”他稱。

以下為演講實(shí)錄：

丁磊：尊敬的各位來賓，各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好。今天上午聽了創(chuàng)新的報(bào)告，有政策的發(fā)布，有工作計(jì)劃，也有產(chǎn)業(yè)的介紹?；氐狡纸瓌?chuàng)新論壇的主題是“創(chuàng)新”。什么是真正的創(chuàng)新？創(chuàng)新是什么？創(chuàng)新不等于科研，創(chuàng)新不等于產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新最根本的是一個(gè)思考的活動(dòng)。所以說呢，我想創(chuàng)新生態(tài)的建立，主要是要針對(duì)這樣一種思考活動(dòng)來進(jìn)行。

接下來我想跟各位分享一下我們觀察到的一些創(chuàng)新的現(xiàn)象。創(chuàng)新現(xiàn)象之一，我們要探索創(chuàng)新真正的內(nèi)涵，創(chuàng)新的原動(dòng)力，可以看到這么幾個(gè)現(xiàn)象，第一個(gè)現(xiàn)象，就是巨型企業(yè)內(nèi)的自由創(chuàng)新。談到創(chuàng)新，大家都談到蘋果、IBM[微博]、微軟[微博]。實(shí)際上在美國(guó)工業(yè)史上創(chuàng)新數(shù)目最多的是3M公司。3M公司在100年時(shí)間里面有67000個(gè)產(chǎn)品，100年是36500天，67000個(gè)發(fā)明，代表他每天都有兩個(gè)產(chǎn)品發(fā)明。3M為什么有這樣大的創(chuàng)新能力？最著名的3M的15%這樣一個(gè)現(xiàn)象，3M公司允許它的研發(fā)人員拿出15%的工作時(shí)間可以做任何的事情。正是這15%的自由時(shí)間，使得這些研究人員為3M帶來無窮無盡的產(chǎn)品創(chuàng)造，67000是產(chǎn)品，不單單是創(chuàng)新的論文。同樣Google也允許他的員工20%的時(shí)間用在他自己選擇的項(xiàng)目上。CISCO把非核心的業(yè)務(wù)內(nèi)包給自己的員工，自己的員工可以利用工作時(shí)間去研發(fā)和CISCO相關(guān)的非核心的業(yè)務(wù)，然后被CISCO優(yōu)先的收購(gòu)，這也為CISCO帶來了50%以上的創(chuàng)新項(xiàng)目。

第二個(gè)現(xiàn)象就是大產(chǎn)業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新。所謂大的產(chǎn)業(yè)，在倫敦，大家都知道倫敦是世界上著名的創(chuàng)意之都。在倫敦大量的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)圍繞著一些創(chuàng)意公司展開。在倫敦97%以上的創(chuàng)意公司是小于100人以下的，80%以上的創(chuàng)意公司是小于10人以下的。正是這樣一種自由的創(chuàng)新氛圍，造成倫敦現(xiàn)在從金融中心變成了一個(gè)創(chuàng)意中心。倫敦在2012年金融方面的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將被創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所替代。還有一個(gè)就是硅谷，硅谷也是這樣的，大量的主流公司，像微軟、Google，他們不斷在收購(gòu)，圍繞它之間的周邊小公司，而這些小公司也是從微軟、Google里面跳槽出來創(chuàng)業(yè)的公司，Google大概收購(gòu)了120家這樣的公司，微軟收購(gòu)了140家這樣的小公司，這些小公司有原創(chuàng)的，也有從微軟內(nèi)部跳出來的創(chuàng)業(yè)公司。通過這樣收購(gòu)，Google、微軟得到了不斷發(fā)展的創(chuàng)新能力。

第三個(gè)現(xiàn)象是創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)分工下的專業(yè)創(chuàng)新。大家知道美國(guó)好萊塢影片是全球占有壟斷地位的。但真正的電影公司現(xiàn)在的角色不是拍電影，而是一個(gè)商業(yè)銀行或者是版權(quán)許可代理的銀行。它大量的制作已經(jīng)分撒到圍繞著好萊塢產(chǎn)業(yè)群體的中微小企業(yè)。有115000家企業(yè)，70%以上都是10個(gè)以下的企業(yè)，它整個(gè)生態(tài)環(huán)境，它的創(chuàng)意創(chuàng)新來自于這些微小個(gè)體或者是微小的企業(yè)。

所以說大家可以看到，在當(dāng)今的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，個(gè)體的創(chuàng)新的作用越來越顯現(xiàn)。所謂的個(gè)體創(chuàng)新就是個(gè)人或者小團(tuán)體的這樣一種創(chuàng)新。創(chuàng)新是非常難的，創(chuàng)新不是靠規(guī)劃出來的，創(chuàng)新是一種思維活動(dòng)，是需要一種生態(tài)環(huán)境來激發(fā)的。今天聽到很多規(guī)劃，這些規(guī)劃是必須的，但真正的創(chuàng)新是不可能靠規(guī)劃出來的。當(dāng)今社會(huì)的分工精細(xì)化，金融的發(fā)達(dá)，為個(gè)體創(chuàng)新創(chuàng)造了非常好的基礎(chǔ)。過去沒有互聯(lián)網(wǎng)的話，個(gè)體創(chuàng)新很難組成一個(gè)創(chuàng)新的大河流。現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)能夠把個(gè)體的創(chuàng)新融匯到一個(gè)創(chuàng)新的方向。我們的觀點(diǎn)個(gè)體創(chuàng)新是創(chuàng)新的原動(dòng)力，也是創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升的增長(zhǎng)空間。

談到生態(tài)環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新的五個(gè)要素，第一個(gè)生態(tài)環(huán)境，就是文化和價(jià)值觀。特別是像中國(guó)這樣一個(gè)傳統(tǒng)國(guó)家，我們對(duì)傳統(tǒng)思維的依賴還是非常大的。我認(rèn)為創(chuàng)新首先要打破我們是傳統(tǒng)程序的，能夠多元沖突爭(zhēng)論并存，能夠允許失敗，更要允許錯(cuò)誤。兩個(gè)著名的例子，到現(xiàn)在每個(gè)孩子出生的時(shí)候，還要給他們進(jìn)行教育，就是牛頓的絕對(duì)時(shí)空和愛因斯坦的相對(duì)時(shí)空。愛因斯坦認(rèn)為在光速的情況下，空間會(huì)縮短，換句話說你接近光速的話，時(shí)間是無限的，你可以長(zhǎng)生不老。這個(gè)叫做勇于推翻或者推翻牛頓的經(jīng)典物理。還有一個(gè)例子，就是地球是圓的，在15世紀(jì)的時(shí)候，整個(gè)地球認(rèn)為地球是方的。但是科學(xué)家伽利略、牛頓、麥哲倫證明地球是圓的。今天我們對(duì)孩子的教育地球是圓的，不是方的。所以這樣一種對(duì)傳統(tǒng)思維的突破，允許錯(cuò)誤的價(jià)值觀是對(duì)創(chuàng)新的一個(gè)最大支持。只有思想不被束縛，允許多元沖突的爭(zhēng)論存在，才能激發(fā)更廣泛的創(chuàng)新。

第二個(gè)教育創(chuàng)新，我這里不再展開。一個(gè)觀點(diǎn)建立多元化的人才成長(zhǎng)路徑是培育創(chuàng)新的根本生態(tài)環(huán)境。從我們現(xiàn)在應(yīng)試教育到多元發(fā)展的教育系統(tǒng)，我們認(rèn)為是我們國(guó)家需要的教育體系。同時(shí)，完善我們整個(gè)教育體系，從全民眾生均等的這樣一種角度來思考整個(gè)教育體系。

第三個(gè)要素就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新的最根本的保證，如果沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的嚴(yán)格保護(hù)，難以想象人們還有這種動(dòng)力去創(chuàng)新。因?yàn)檫@是一個(gè)思維活動(dòng)，你沒有這種環(huán)境，就不會(huì)去思考進(jìn)行創(chuàng)新。早在1787年，美國(guó)剛剛獨(dú)立，它的獨(dú)立憲法的同時(shí)，也頒布了一個(gè)專利的保障，有明確的排他專利，它的專利法和國(guó)法是同時(shí)誕生的。林肯說過專利制度就是將利益的燃料添加到天才之火上，專利是一個(gè)利益的保證，才能保證我們創(chuàng)新。一個(gè)創(chuàng)新的大國(guó)，首先應(yīng)該是尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大國(guó)。反過來不可能想象一個(gè)創(chuàng)新的大國(guó)是侵占知識(shí)產(chǎn)權(quán)成風(fēng)的國(guó)家?，F(xiàn)在我們拷貝很多著名的奢侈品品牌，我們國(guó)民很高興，但我們會(huì)因小失大，拿到了仿制的奢侈品，但失去的是保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的氛圍。同樣一個(gè)創(chuàng)新的企業(yè)，必須是尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。國(guó)內(nèi)有些企業(yè)在拷貝國(guó)際這些產(chǎn)品的時(shí)候，很高興，認(rèn)為是彎道超車，但長(zhǎng)期來說，對(duì)我們整個(gè)民族的創(chuàng)新能力的形成實(shí)際上是一種短視行為。

第四個(gè)政府與市場(chǎng)。政府與市場(chǎng)是一個(gè)對(duì)立與統(tǒng)一的行為。任何市場(chǎng)都需要政府的引導(dǎo)，但政府過于強(qiáng)勢(shì)安排資源的話，是不利于創(chuàng)新的。所以政府在早期可能會(huì)通過逐步的資源配置來培育產(chǎn)業(yè)，但不能長(zhǎng)期而為之?，F(xiàn)在高科技園區(qū)各地政府拿出土地補(bǔ)貼支持創(chuàng)新，實(shí)際上這樣一種無序的資源配置是影響創(chuàng)新的。這個(gè)創(chuàng)新的真正動(dòng)力是來自于最后對(duì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)。同時(shí)政府更不能干擾市場(chǎng)，更不能做地方保護(hù)主義，現(xiàn)在地方保護(hù)主義還是非常嚴(yán)重的，整個(gè)中國(guó)的市場(chǎng)應(yīng)該是為創(chuàng)新來打開的。市場(chǎng)隨著這個(gè)產(chǎn)業(yè)的成熟，最后我想世界公認(rèn)，市場(chǎng)是配置資源最好的方式。所以說，我們的觀點(diǎn)是政府如何在不同階段對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)和諧的互動(dòng)。張江集成電路產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)非常好的例子，張江的集成電路產(chǎn)業(yè)十幾年前開始引進(jìn)，當(dāng)時(shí)沒有非常長(zhǎng)遠(yuǎn)的詳細(xì)的規(guī)劃，引進(jìn)了三家最大的芯片制作公司，圍繞著當(dāng)中這三家形成了一百多家芯片設(shè)計(jì)單位，有的從美國(guó)來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，有的從國(guó)內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，然后形成完整的張江的集成電路的產(chǎn)業(yè)鏈，當(dāng)然政府也創(chuàng)造了很多環(huán)境。現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)占有率占到國(guó)內(nèi)的20%。

同時(shí)扶植新能源的政策也有很多的差異，這些造成了在光伏和新能源之間做法的差異。現(xiàn)在來看，無論哪一個(gè)做法應(yīng)該以市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)為最終導(dǎo)向支持新能源的開發(fā)。

最后一個(gè)觀點(diǎn)就是資本市場(chǎng)?，F(xiàn)在中國(guó)的直接融資的比例是25%，美國(guó)的直接融資起碼到80%到90%。所以說資本是支持創(chuàng)新的一個(gè)最重要的力量。資本市場(chǎng)的不完善，也會(huì)制約創(chuàng)新這個(gè)生態(tài)環(huán)境。大家可以看到，美國(guó)資本市場(chǎng)的形成是一個(gè)正的金字塔，最早從1792年，美國(guó)建國(guó)以后沒有多少時(shí)間，先是私募的交易市場(chǎng)，然后是OTC，然后是場(chǎng)外柜臺(tái)交易，然后是納斯達(dá)克[微博]，然后是紐約證券交易所[微博]。最活躍的是2000多家的OTC，3000多家的納斯達(dá)克，2000家的紐交所。所以廣大的中小企業(yè)在金字塔的底部獲得了很大的金融支持。這樣的金融支持美國(guó)這樣一個(gè)創(chuàng)新大國(guó)源源不斷的創(chuàng)新能力。中國(guó)由于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)變到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，我們先是主板市場(chǎng)，1990年深交所上交所，過了近二十年創(chuàng)業(yè)板開始啟動(dòng)，形成倒金字塔，最高是主板1400多家，然后是中小板1700多家，但是中小企業(yè)占中國(guó)企業(yè)的總數(shù)占到99%以上，這些企業(yè)在資本市場(chǎng)上得不到這樣一種活力的支持。所以說，要鼓勵(lì)自由競(jìng)爭(zhēng)，要完善資本市場(chǎng)，才能建立這樣一個(gè)有利于個(gè)體創(chuàng)新的氛圍。

歸納來說，我想個(gè)體創(chuàng)新力的充分激發(fā)，第一要有利于個(gè)體創(chuàng)新激發(fā)的文化和價(jià)值觀。第二個(gè)有利于個(gè)體創(chuàng)新的教育體系。第三個(gè)有利于個(gè)體創(chuàng)新發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。第四是政府與市場(chǎng)的和諧關(guān)系。第五非常重要的就是完善的市場(chǎng)資本的環(huán)境。我們期待著共同努力能夠讓個(gè)體創(chuàng)新真正成為中國(guó)創(chuàng)新的原動(dòng)力。

謝謝大家！

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