2012年01月20日 08:26
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轉(zhuǎn)型遲緩 慢進(jìn)也退

柯達(dá)，曾經(jīng)是行業(yè)的代名詞，絕對(duì)的龍頭霸主，短短幾年間，卻因?yàn)樵趧?chuàng)新的新浪潮中沒(méi)有“趕上趟”，面臨著可能被時(shí)代無(wú)情淘汰的厄運(yùn)。創(chuàng)新世界中，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也退。

柯達(dá)有過(guò)這樣自豪的口號(hào)：“你只要按下快門(mén)，其他的交給我們?！钡珜?duì)于今日的柯達(dá)而言，那些曾經(jīng)的輝煌都已是明日黃花。

2011年12月《財(cái)富》雜志評(píng)選出“美國(guó)500強(qiáng)10大爛股”，柯達(dá)以85%的跌幅名列第三。另一項(xiàng)關(guān)于“2015年前消失的五個(gè)品牌”的預(yù)測(cè)調(diào)查中，柯達(dá)受到了27%的被調(diào)查者提名，排在首位。

中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)EMBA中心副主任羅彪分析，柯達(dá)的失敗主要基于兩方面原因：首先，傳統(tǒng)相機(jī)和數(shù)碼相機(jī)的工作原理不同，在數(shù)碼時(shí)代，柯達(dá)基于傳統(tǒng)相機(jī)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。其次，雖然柯達(dá)率先發(fā)明數(shù)碼相機(jī)，但柯達(dá)的成功實(shí)質(zhì)是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的成功，所以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)決策影響力甚大，企業(yè)資源也會(huì)優(yōu)先配置到傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門(mén)，從而導(dǎo)致其轉(zhuǎn)型遲緩。

復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院專(zhuān)家說(shuō)，2011年以來(lái)的諸多大牌公司扎堆出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難，固然有全球整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣因素，但不得不承認(rèn)，更多的是這些大公司缺乏創(chuàng)新力，對(duì)新技術(shù)的出現(xiàn)反應(yīng)遲緩，把已經(jīng)取得的市場(chǎng)地位當(dāng)作了包袱，最終因?yàn)橐徊铰?、步步慢，漸漸難有立足之地。(據(jù)新華社電)