俞永福:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)規(guī)則相對傳統(tǒng)
2012年華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖啟動儀式于9月4日在北京舉行,UC優(yōu)視董事長兼首席執(zhí)行官俞永福參加本次活動。俞永福表示,互聯(lián)網(wǎng)本身商業(yè)規(guī)則相對比較傳統(tǒng),所以我們經(jīng)常要脫了這個衣服肉搏戰(zhàn)。
以下為文字實錄:
俞永福:我先說一下我今天的著裝,說明我們做虛擬經(jīng)濟(jì)的比較辛苦,兩個原因,第一個相對于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì),我們連打價格戰(zhàn)的機會都沒有,整個互聯(lián)網(wǎng)都是免費經(jīng)濟(jì),所有的價格定價為零,所以說這個我們比較辛苦。第二個這個互聯(lián)網(wǎng)本身商業(yè)規(guī)則相對比較傳統(tǒng),所以我們經(jīng)常要脫了這個衣服肉搏戰(zhàn),導(dǎo)致我們很少穿西裝,基本以T恤為主,說這個話題未來經(jīng)濟(jì)雖然有很多不確定性,但是我認(rèn)為這符合進(jìn)化論的基本原理,那些在自然環(huán)境里面有巨大成長力的企業(yè),在進(jìn)化的變化過程中,可能會取得新的優(yōu)勢和發(fā)展的基礎(chǔ),那些在進(jìn)化過程中沒有真正的市場能力,最后有可能變成熊貓,只能被人圈養(yǎng)這樣去繁殖,這樣的生物,可能會遇到很大的壓力。
主持人:我有兩個感慨,第一個感該是不是明年我們要準(zhǔn)許企業(yè)家穿背心上來了,第二個是你是虛擬經(jīng)濟(jì)也不可以不回答主持人的問題。
俞永福:宏觀經(jīng)濟(jì)有很多不確定性,在宏觀經(jīng)濟(jì)當(dāng)中對于那些真正的事業(yè)企業(yè)因為有市場的變化,這個時候看到的宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性的時候,更多的看到的是機會,比如像UC,我們會在這樣的市場里加大投入,因為很多人在宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性當(dāng)中等待,這是我的想法。
主持人:我仍然覺得你沒有回答我的問題,你對中國經(jīng)濟(jì)的宏觀運行狀況到底做什么判斷,我們什么時候會走出?哪怕不靠譜,做出你個人的判斷。
俞永福:我剛才回答問題就是在宏觀經(jīng)濟(jì)里邊,我覺得有兩類,一類是實實在在的這種經(jīng)濟(jì)我覺得不會遇到太多的挑戰(zhàn),人民有需求的這些業(yè)務(wù),宏觀經(jīng)濟(jì)里那些有泡沫的部分,可能在未來的時候會被擠爆,宏觀經(jīng)濟(jì)也要分兩種類型,兩種業(yè)務(wù)形態(tài)。
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