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徐揚(yáng)生:中國(guó)科研單位忙于跑經(jīng)費(fèi) 忽略了研究

2011年09月25日 14:24
來(lái)源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 由國(guó)家科技部和上海市政府主辦的“2011浦江創(chuàng)新論壇”于9月24、25日在上海召開(kāi),本屆論壇的主題是“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”。以下為香港中文大學(xué)副校長(zhǎng)徐揚(yáng)生發(fā)言實(shí)錄:

徐揚(yáng)生:今天很高興,剛剛聽(tīng)到湯本先生講的體制和人才之間的關(guān)系,這是非常重要的東西,講到人才,我覺(jué)得這個(gè)關(guān)鍵是人才到底是培養(yǎng)什么樣的人?我從國(guó)內(nèi)出來(lái)的,所以在國(guó)內(nèi)大學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)也好,工作也好十幾年,在美國(guó)大學(xué)系統(tǒng)搞10幾年,現(xiàn)在香港學(xué)習(xí)10幾年,所以有一點(diǎn)點(diǎn)教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn),自己也在思考一些問(wèn)題,人才首先要搞清楚什么叫人才?我們對(duì)人才的定義實(shí)際上有一點(diǎn)點(diǎn)不是很清楚,我個(gè)人感覺(jué)。

什么叫人才?我今天所講的話(huà)代表我個(gè)人,不代表中文大學(xué),不代表任何人,什么叫人才?我們?cè)谂囵B(yǎng)到底是什么?培養(yǎng)人才,在其他國(guó)家程度不一樣,第二個(gè)方面講到體制,體制這件事也不是孤立的,體制跟人才有關(guān),但是體制我個(gè)人感覺(jué),我一直在思考這個(gè)問(wèn)題,體制不是一個(gè)孤立的事情,體制是文化的一部分,我個(gè)人感覺(jué)到如果不從文化的角度談這個(gè)體制,到最后因?yàn)槲覀儑?guó)家人講起體制就是政府的事情,其實(shí)不簡(jiǎn)單,香港的體制從原則上什么都可以做。為什么我們采用這樣的體制,有原因和文化背景的。稍微說(shuō)的遠(yuǎn)的一點(diǎn),在暑假里看到了文化方面的書(shū),中華文化里面到底創(chuàng)新意識(shí)到哪里?我覺(jué)得這是一個(gè)非常有意思的問(wèn)題,戰(zhàn)國(guó)時(shí)代我們國(guó)家思想家出現(xiàn)最多的時(shí)代,但我看了半天發(fā)現(xiàn),除了莊子以外,其他的人都是個(gè)人崇拜,不允許學(xué)生超過(guò)老師,如果不敢打破傳統(tǒng)的概念,不敢挑戰(zhàn)權(quán)威,提倡個(gè)人崇拜,昌興的體制無(wú)法說(shuō)起。

第二個(gè)體制的問(wèn)題,我們國(guó)家對(duì)知識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重也是很重要的,包括對(duì)國(guó)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重,如果我們所有東西都很容易拿來(lái),有什么必要沉下心來(lái)做研究?說(shuō)的不好聽(tīng)一點(diǎn),很多科研單位,我的感覺(jué)都是大和尚都去化緣了,小和尚在那里念經(jīng),和尚就是應(yīng)該念經(jīng)的,現(xiàn)在所有的大和尚跑經(jīng)費(fèi),化緣了,這個(gè)比較浮躁,沉不下心來(lái)。我的同行到我國(guó)內(nèi)辦公室來(lái),你這里很安靜還可以作研究,我覺(jué)得香港不行,郵件、上來(lái)開(kāi)會(huì),從來(lái)沒(méi)有時(shí)間研究,我做研究從早上6-9點(diǎn)做研究,所以沉不下心來(lái),浮躁心態(tài),這是我們時(shí)代的悲哀,如果是這樣,創(chuàng)新無(wú)法談任何有意義的活動(dòng),因?yàn)閯?chuàng)新的活動(dòng)是艱苦的活動(dòng),要深度研究這個(gè)創(chuàng)新。

創(chuàng)新體制談到大的問(wèn)題,就是評(píng)估體制的問(wèn)題,對(duì)科研人員對(duì)科學(xué)家怎么來(lái)評(píng)估體制?這件事我們跟中科院也合作比較長(zhǎng)的時(shí)間,在5年當(dāng)中我一直在思考這個(gè)問(wèn)題,怎么來(lái)評(píng)估一個(gè)系統(tǒng)?來(lái)評(píng)估一個(gè)科學(xué)家的工作?這個(gè)很重要的,如果照我們現(xiàn)在這樣的體制評(píng)估,我看副教授能不能評(píng)上還是有問(wèn)題的,實(shí)際上把好的人立掉還是把壞的人立掉,所以導(dǎo)向型非常重要。在美國(guó)一流的大學(xué),一流的專(zhuān)業(yè)里面度量人很簡(jiǎn)單,你這個(gè)人是不是在你自己所定義的領(lǐng)域前5名?如果是的話(huà)其他四個(gè)人是誰(shuí)?找出來(lái),問(wèn)四個(gè)人是不是這樣?文章不說(shuō)發(fā)表多少文章,SCR引用怎么樣。我去年12月份在美國(guó)西部跟諾貝爾獎(jiǎng)獲得者一起吃飯,他說(shuō)胡鬧,他說(shuō)如果引用力,我這個(gè)引用力最差的,他說(shuō)沒(méi)有人看懂,不能說(shuō)價(jià)值沒(méi)有,你要想20年以后,100年以后回來(lái)再看看,到底有多少著作,多少論文是站得住腳的。評(píng)估體系非常重要,在國(guó)外也有,科研體制也是的,一個(gè)研究基金怎么樣,一個(gè)論文發(fā)表專(zhuān)利成果怎么樣?有很多我們值得思考。體制是文化的一部分,也不僅中國(guó)內(nèi)部有,國(guó)外也有這個(gè)問(wèn)題。

 

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[責(zé)任編輯:liuxd] 標(biāo)簽:體制 人才 問(wèn)題 研究 
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