2011年11月22日 15:51
來源：鳳凰網財經

字號:T|T

0人參與0條評論打印轉發(fā)

鳳凰網財經訊 第九屆中國企業(yè)競爭力年會于11月22日在北京萬達索菲特大酒店舉行。國美控股集團總裁黃秀紅表示，國美集團將會建設一個大的電子商務平臺，經營的范圍將不僅限于電器。

以下為黃秀紅部分實錄：

黃秀虹：很高興今天參加這樣一個論壇，今天中國經營報社出這么一個議題非常好，非常能夠給我們思考和啟發(fā)。談到這個智慧，中國制造是智慧的智，真的壓力很大。我只能從我個人和企業(yè)成長過程中談談自己一點認識，隨著30年以來改革開放路程應該說我們國美歷程也跟隨著時間一步一步在前進和發(fā)展。怎么來體現(xiàn)智慧和制造的制，剛才主持人說到體造就是制的制，從簡單制造到推動社會經濟發(fā)展，這需要一個時間和過程，同時也需要一個毅力。

怎么表現(xiàn)在大策略下面推動公司發(fā)展和社會經濟的發(fā)展呢？首先我們認為要與時俱進，同時在此時要超越現(xiàn)在那就是創(chuàng)新。國美在20多年間一開始就是創(chuàng)新，在經營模式上的創(chuàng)新，商業(yè)模式上的創(chuàng)新，在供應鏈模式的創(chuàng)新。每一步的創(chuàng)新無不體現(xiàn)了創(chuàng)始人的智慧，只是在每一個階段表現(xiàn)的創(chuàng)新和智慧高度不一樣，著陸點不一樣而已。如果一個人，一個企業(yè)沒有了創(chuàng)新談不上這個人，和這個企業(yè)家有智慧。

那么這個創(chuàng)新我想應該，像我剛才說的一樣應該是與時俱進，和在此時超越，略超越消費者也好，社會也好的需要，在這樣一個制高點上面。為什么要強調這個與時俱進和此時超越呢？因為只有在這樣的情況下，活著就是改變世界，大家都很熟悉，如何改變世界就是要創(chuàng)新，要有大智慧。我們的企業(yè)應該說每一次創(chuàng)新都得到了成功和社會的認可，同時也對這個行業(yè)做出了很大貢獻，真真正正成為行業(yè)的領航者和創(chuàng)新者。

在這給大家講一個很微小的事實，來說明我經常說的。應該說對我觸動也很大，我的女兒在報考大學的時候，寫論文的時候，學校要求她寫一篇故事，或者小說人物對她的影響。她說我選擇了《阿甘正傳》，我在阿甘電影里頭看到阿甘有人生的目標，但不是不可以實現(xiàn)的，也不是非常高大的目標。但他最后成為了令人羨慕的冠軍，她給我舉了很多例子，她從這個例子當中看到，人在做每一件事情的時候要有一個目標。這個目標可能很多人看起來都不能實現(xiàn)，但是他堅持下去他去實現(xiàn)了，他成為別人眼里最有智慧的人，也帶來很多啟發(fā)和學習的榜樣，我覺得對我很有啟發(fā)。

我覺得智慧應該是創(chuàng)新，可創(chuàng)新，可成功的一個表現(xiàn)。在不同的階段，每一個人都有不同的智慧，就是看你需要什么，看你目標是不是能夠大智慧下面可以去實現(xiàn)。每一個人都有他的智慧，包括弱者，智者也有他的智慧。我想分享的就是，通過這個故事想跟大家分享的是，實際上我們沒有讀過更多偉人和理智人物故事，我們走過也是25年來每一個階段，有不同的階段和目標，在不同階段目標過程當中體現(xiàn)了我們創(chuàng)始人黃光裕先生大智慧，使這個行業(yè)成為了可以跟國際對話的一個行業(yè)，可以阻阻擋國際同行跨入中國這么一個商業(yè)模式。當然這一路走來也很不容易，也挺辛苦，在這也跟大家分享一下，智慧來自于創(chuàng)新，創(chuàng)新能夠更好的挖掘我們個人的智慧，謝謝大家。

主持人何力：謝謝黃總，她給我們說創(chuàng)新體現(xiàn)了國美創(chuàng)始人大智慧，還跟我們分享了阿甘的故事，這里面體現(xiàn)了我們中國人對聰明和笨之間辨證關系看法，太聰明可能想法更多，最后我反而獲得成功。我還有個小問題要請教你，家電分銷領域很多企業(yè)在布局做電子商務，因為這塊市場未來想象空間也很大，國美在電子商務是不是已經有一些明確的戰(zhàn)略和計劃？

黃秀虹：是的，在電子商務上面，應該說是從06年開始，我們就建立了電子銷售平臺，只是說在那個時候這個市場沒有那么大。所以，公司也沒有那么大力的去推廣，但是在06年的時候市場已經有這方面需求，我們也看到未來市場發(fā)展需求。應該說，從今年來說我們電子商務平臺也正式啟動，從電器產品當中做了很好了，從這個集團來說我們會建設一個大的電子商務平臺，他所經營的產品不僅限于電器。