陳東升:中國產(chǎn)生自己的商業(yè)模式是個偽命題
鳳凰財經(jīng)訊 7月7日消息,在今天舉行的中國企業(yè)家夏季高峰論壇上,鳳凰財經(jīng)獨家對話泰康人壽董事長陳東升,他認(rèn)為,中國產(chǎn)生自己的商業(yè)模式是個偽命題,因為中國是個后發(fā)國家,改革開放只有30年,而許多發(fā)達(dá)國家在市場經(jīng)濟的道路上走了一兩百年,付出了巨大代價也積累了大量經(jīng)驗。中國做為學(xué)生“你就要老老實實學(xué)習(xí),學(xué)生沒有做好,就超老師,這是不存在的?!?/p>
關(guān)于中國家企業(yè)家有沒有可能成為喬布斯,陳東升坦言他認(rèn)真閱讀喬布斯傳記后覺得很“震撼”,原因是美國的那種文化、社會環(huán)境在中國是沒有的。美國的文化下產(chǎn)生出喬布斯的一種自由、探索、反叛甚至放蕩不羈,中國的文化下產(chǎn)生的企業(yè)家可能會更虛一點,他們有“太大的家國情懷,有政治家的抱負(fù)”,若沒有這種情懷,那就得更具有個人的創(chuàng)新精神,更有反叛和創(chuàng)新能力。
陳東升談到企業(yè)家的壓力時講到,做企業(yè)家就是如履薄冰,每天遇到無窮的問題,管理的問題,擔(dān)子的問題,風(fēng)險的問題,糾紛的的問題,另外還有市場競爭、政府監(jiān)管的問題,所以企業(yè)家是不確定的,充滿挑戰(zhàn)和壓力,隨時要保持高度敏感的狀態(tài),而且還需很堅定的信心相信自己是這個企業(yè)最后遇到的永遠(yuǎn)不能倒下的一個墻?!霸S多的干部沒有這樣的堅強的感覺,而企業(yè)離開這個是不行的,企業(yè)家尤其需要毅力和堅定的信心,他永遠(yuǎn)是一個風(fēng)向的指導(dǎo)者?!?
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