2012年07月08日 13:43
來源：鳳凰財經(jīng)

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鳳凰財經(jīng)訊 7月6日-8日，2012亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會在湖北武漢召開，鳳凰財經(jīng)全程直播。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶在論壇上表示，約束國有企業(yè)對資源的占用，尤其是金融的占用很重要。他認(rèn)為國企退出是不可能的，銀行也不可能改變，在這個博弈中一定要讓民營把資金全部占用。

以金融為例，他表示，金融是一個國家的命脈，十年前創(chuàng)辦保險公司因為研究了日本，覺得保險是社會的重要力量，推動中小企業(yè)民營企業(yè)發(fā)展。但是中小企業(yè)、民營企業(yè)根本拿不到資源，所以怎樣約束國有企業(yè)占用資源很重要。

以下為李國慶發(fā)言實錄：

李國慶：各位來賓好！我事先準(zhǔn)備的演講題目在昨天晚上省委書記李書記都講完了，而且段落結(jié)構(gòu)都一樣，那么逼得我昨天晚上就想，我講點什么，主題還是中部崛起依賴創(chuàng)新企業(yè)家。

我想講第一個講什么是創(chuàng)新企業(yè)家，2006年在云南的中國企業(yè)家論壇，我就點著上面的人，我說劉曉光你們不是創(chuàng)新企業(yè)家，甚至張瑞敏也不是，劉曉光想也對，我說你們叫國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，不是創(chuàng)新型企業(yè)家，你就是短期性的，你的決策一定要行政化，到現(xiàn)在商業(yè)銀行和政策銀行不再是一樣，我研究了20年也沒有弄清楚。更重要的是，這幾年的經(jīng)濟發(fā)展，國資委主任和前主任也再講，這么多年國有企業(yè)帶動的發(fā)展了很多。國有企業(yè)的發(fā)展獲得今天的利潤和他占有的壟斷資源，尤其是它占有壟斷資源的成本是不真實的。我記得十七八年前，面對中國的銀行的改組上市，美國人就問你覺得行嗎，我覺得這有什么不行?。咳卞X就漲價，18年前我在紐約跟大家講，一缺錢就收費，一個服務(wù)收10塊，100個服務(wù)就不得了。他在操作資源定價，資源壟斷、資源成本，我覺得國有企業(yè)他們也不認(rèn)為自己是企業(yè)家，就是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。

我們在講創(chuàng)新企業(yè)家精神的時候，跟國有企業(yè)壟斷資源的私人企業(yè)家也不是雄批特講的，昨天有一個企業(yè)家寫了《革新與企業(yè)家精神》，他們也不是創(chuàng)新精神的企業(yè)家，就是這些壟斷資源產(chǎn)業(yè)鏈的人。也回應(yīng)了大家說，為什么企業(yè)家群體不被尊重？在西方、日本企業(yè)家是很被尊重的。我們小時候看的政治家，政治家就是謊話連篇的，為什么企業(yè)家不受尊重？還覺得自己是孫子？說白了你本來就是孫子，你拿的是政府資源，還是金融，不管是房地產(chǎn)這些，還是你依靠的這些，能讓你當(dāng)孫子真的是不錯了，有的很多人都想當(dāng)孫子。我后來說是房地產(chǎn)商我都不跟他們吃飯，你不能道德綁架，這些企業(yè)家，他們在一邊行賄獲得生存的同時，他們的內(nèi)心也會不安，我也深深地同情他們，因為隨時可能秋后算帳。中紀(jì)委隨時都把他們列入清單，知道他們是錢袋子，隨時傳他們。

到底什么是創(chuàng)新企業(yè)家呢？就看看我就行了，我在北大讀書的時候，跟很多同學(xué)臥談會，有人要當(dāng)官、有的人要從軍、有的人要國有企業(yè)的。都說我們?yōu)榱松鐣胸暙I，我們恐怕要忍辱負(fù)重20年，要參與到20年中去行賄，去拍馬屁，去委屈自己，我當(dāng)時說我絕不走這條路，我記得有進，溜虛匹馬，知道我當(dāng)了中央軍委委員。還有人說，我只有當(dāng)了副總理才能改變這個社會，在這之前只能同流合污，果然他現(xiàn)在當(dāng)了省委書記。我當(dāng)時就說，你在天工開物的過程中，你不能言傳身教地改變，你不但是犧牲品，你也是助推劑。別人問我能成嗎？我創(chuàng)業(yè)白手起家，跟父母借了一點金錢租了一個地下室，當(dāng)時我的領(lǐng)導(dǎo)很焦慮，說你這是干嗎？是有官路還是有財路??？我說今后社會在變化，財路的方式會變化的，不然我基本就是犧牲品。還有領(lǐng)導(dǎo)勸我說，王岐山是你的上司，你這么多政府關(guān)系，為什么不搗房子掙錢，搗金融來得快，你搗什么書啊？替我揪心。如果我理性，當(dāng)我百分之一天回到北大的時候，不去成功，獲得頂時速意義上的成功也有一點價格，我只能做消費者開發(fā)的產(chǎn)品，絕對不能給銀行開發(fā)軟件，單個的消費者沒有關(guān)系，十年前可強同志要不要上報，我是不用，你號召全省人民不到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買書，人家也不會理你。革新是環(huán)節(jié)的革新，重大科技創(chuàng)新，包括商業(yè)模式的創(chuàng)新，這都是創(chuàng)新。他們?yōu)轭櫩蜑橛脩羧绻?a href="/company/data/news/81.shtml" target="_blank">百度創(chuàng)造一種新的需求是一種最大的創(chuàng)新，工業(yè)革新也是一種新，這就是呼喚的企業(yè)家精神。在消費者領(lǐng)域看不慣國有企業(yè)，房地產(chǎn)受到羈押，能源始終不開放。

中部崛起，能不能在中國的整個經(jīng)濟中，這次會議提了很多寶貴的東西，省領(lǐng)導(dǎo)都意識到了的長三角、珠三角在現(xiàn)在這種經(jīng)濟下滑態(tài)勢下，真的需要要素轉(zhuǎn)移嗎？如果轉(zhuǎn)移，那么人家是采取自動化，人工的攀升，還是轉(zhuǎn)移到東南亞，還是面對歐美的貿(mào)易保護主義轉(zhuǎn)移到歐美。這都是命題。剛才有專家教授出主意，為什么老談轉(zhuǎn)移，為什么被動轉(zhuǎn)移？為什么中部不能發(fā)現(xiàn)自己的獨特的經(jīng)濟優(yōu)勢，比如旅游，養(yǎng)老，這些優(yōu)勢的發(fā)現(xiàn)就不是轉(zhuǎn)移的問題了，中部特別是湖北有這么多的教育資源，為什么不能在重大的科技創(chuàng)新上拐彎超前，為這么多問題誰來安排呢？我在跟省長的座談會說安排，我提幾個建議，靠市場來安排，靠企業(yè)家。

第一，請政府官員不要有企業(yè)家精神，我們湖北具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家稀缺，全國都稀缺，湖北更稀缺，確實我們政府在辦企業(yè)，而且很有智商和智慧，我建議把一批地級市的廳長，各廳的廳長鼓勵他下海，趕快辦企業(yè)，希望政府官員不要越俎代庖，看到一個大的未來是經(jīng)濟學(xué)家。政府不要做強政府，否則我們的區(qū)位后發(fā)優(yōu)勢就沒有出來，就掉入后發(fā)陷井。

第二，民營企業(yè)的創(chuàng)新，重大科技，商業(yè)模式，顧客的需求發(fā)現(xiàn)，我記得李鵬當(dāng)總理的時候就講，怎么發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，增加花色品種，說的是大話，再投資拉動，30年以后才能用、50年以后才能用，那是多大的浪費，怎么刺激這些企業(yè)家，讓這些企業(yè)家不要找政府，讓我們找市場不要找市長，北京有那么多獎勵基金，輪到我這里的很少，我到處放話誰給我啊，有些人說你這么好的概念，投資資金、海外上市，我到政府拿基金，有的省市說給20恩%，更有的省份說給50%，我說一分也不拿。這種創(chuàng)新與其在手里 ，政府拿那么多基金不如直接減稅，直接降低土地價格。

第三，國企退出是不可能的，到現(xiàn)在關(guān)系到重要的國企命脈還是國企為主，為主就為主吧，我們也爭奪不了，但是要約束國有企業(yè)對資源的占用，尤其是金融的占用。不可能銀行要改，要追著企業(yè)，沒有這個時候，在這個博弈中一定要讓民營把資金全部占用，金融是一個國家的命脈，十年前為什么要辦保險公司，他研究了日本，保險是社會的重要力量，推動中小企業(yè)民營企業(yè)，但是中小企業(yè)、民營企業(yè)根本拿不到，怎樣約束國有企業(yè)占用資源很重要。

第四，法治。大家紛紛不到東北，被迫在東北開公司，法治環(huán)境不好，官商勾結(jié)，權(quán)利勾結(jié)恩，黑暗得很，為什么重慶發(fā)生這么大的事故要從遼寧調(diào)來人是有原因的。最后這個領(lǐng)導(dǎo)還是被黑算計了，因為人家更黑，你不過就是權(quán)利旗幟下的文人一個，不是民風(fēng)問題，每個地區(qū)都不一樣，法律模糊時代尊重事實，這是最好的梧桐樹，鳳凰一定來了，本地的企業(yè)家一定誕生在中部戰(zhàn)略中，不僅是先進的流程，先進的科技，包括在經(jīng)濟制度，市場化制度安排層面，在中國走出表率。謝謝大家！