王長田:國有企業(yè)不可能成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 “2012世界經(jīng)濟展望論壇”于2011年11月29日-30日在北京召開。以下為光線傳媒有限公司總裁王長田發(fā)言實錄。
以下為演講實錄:
王長田:我不像個學(xué)者,像個老師。我臨時換一下題目,本來我想講講對文化企業(yè)經(jīng)營方面的看法,但是我臨時換一下,因為我們今天談的是產(chǎn)業(yè),所以我想談兩個問題。第一是對北京市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面我的一些建議;第二是談?wù)勱P(guān)于民營企業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)中地位的問題。
第一,關(guān)于北京打造自己的文化標(biāo)志?,F(xiàn)在到世界上著名的城市,比如紐約的百老匯,洛杉磯的好萊塢等。在北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志在哪里?是國家大劇院嗎?這是國家的國有建筑,并不能體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的特征。所以我們實際需要自己的產(chǎn)業(yè)標(biāo)志。把它局限一下,我們不是說文化標(biāo)志,文化標(biāo)志有很多,博物館都是文化標(biāo)志,而是文化產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志。我覺得北京首先應(yīng)該有標(biāo)志性的文化產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū),其實798是一個,宋莊,798周圍的草場地都算。現(xiàn)在石景山那邊打造動漫產(chǎn)業(yè)的一個聚集區(qū),除此之外還能想起什么呢?北京有金融街,CBD,文化產(chǎn)業(yè)有什么?沒有關(guān)于影視方面的聚集區(qū),也沒有戲劇、音樂方面的聚集區(qū),聚集區(qū)并不僅僅是蓋一些房子,過來辦公這么簡單,意味著是一個完整的配套,意味著人才的聚集,意味著管理上的區(qū)別對待等,而且能釋放出巨大的文化產(chǎn)業(yè)能量。國外的聚集區(qū)一直是存在的,比如好萊塢就是洛杉磯電影產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)。
關(guān)于北京市需要標(biāo)志性的文化設(shè)施。剛才講到文化設(shè)施,洛杉磯原來有中國劇院,是奧斯卡頒獎典禮的地方,而中國找不到這樣一個地方做這樣的頒獎禮,也找不到一個很市場化的,為全北京、全國提供好的戲劇演出的場所。所以這是需要補上的一課。
再就是需要標(biāo)志性文化企業(yè),只有大型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)才能夠成為城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志,比如說到洛杉磯,因為它聚集了好萊塢最大的六七個公司,還有很多大的音樂公司,都在那個地方。但在北京是找不出這種企業(yè)的,北京把中央電視臺、北京電視臺算在文化產(chǎn)業(yè)范疇之內(nèi),他們只是一個事業(yè)性單位。北京也有五六個,十個八個大型的文化產(chǎn)業(yè)集團時,到這個城市來,每個人都知道這個集團在哪個地方,生產(chǎn)什么產(chǎn)品,這個城市的文化影響力當(dāng)然是不一樣的。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性產(chǎn)品,我們到一些地方,我盡管有很多人有非議,到麗江確實有文化的演出,漓江也有這樣的演出,北京能找出這樣的東西嗎?很難說北京有代表性的戲劇,一直在演的戲劇產(chǎn)品,也很難有,也沒有能夠反映北京形象的電影、電視劇的產(chǎn)品,也是比較少的。
標(biāo)志性的人才,我們到好萊塢去每個人都會經(jīng)歷的一個旅游項目就是看明星的住宅,因為那些明星住在那個地方,當(dāng)然北京住了很多人,但是我覺得文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)標(biāo)志性人物的數(shù)量和層次上,實際上還是遠遠不夠的。外地的也和我們搶這些人才,所以這些是北京在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面需要建立的標(biāo)志性東西,但這不意味著排斥中小企業(yè),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是中小企業(yè)為主,只有大企業(yè)發(fā)展起來,有榜樣的時候中小企業(yè)才能發(fā)展起來,為他們配套。將來是大企業(yè)在這個地方大的標(biāo)志立在這兒,作為城市發(fā)展的標(biāo)志,其他的都是依附在它之下,只有大的公司才有這種能力。
第二,關(guān)于民營經(jīng)濟在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的地位問題。十七屆六中全會提出來,在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中以國有為主導(dǎo),我們繼續(xù)提經(jīng)濟發(fā)展多年來沿襲的這個提法,我不認為國有會成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo),不可能。我們在全世界找不到以國有為主導(dǎo)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的市場,因為改革開放30年的歷史,就是民進國退的歷史,現(xiàn)在有點回潮;文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,可能也會存在這種現(xiàn)象,遲早我們會發(fā)現(xiàn)國有機制是很難適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的,比如人員任命是政府任命的,是聽市場的嗎?這個人做決策時是跟著市場走嗎?一定是滿足上面領(lǐng)導(dǎo)的需求。領(lǐng)導(dǎo)懂文化產(chǎn)業(yè)嗎?對這個事情負責(zé)任嗎?不負責(zé)任。這個企業(yè)不是像我和中軍一樣是自己做起來的,為自己負責(zé),他不對它負責(zé)。所以這個系統(tǒng)會有問題。另外是獎勵系統(tǒng),人才激勵系統(tǒng),也會有很大問題。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是發(fā)揮人的積極性的產(chǎn)業(yè),但是國有的機制做得好的和做得差的很難形成一種不同的激勵機制。這些年來,有那么多電影制片廠,現(xiàn)在基本死掉了,除了中影,因為他有一些資源,還有一些院團逐漸死掉,那么多出版單位要逐漸市場化。即使市場化,要成立公司也不代表能夠真正走向市場,因為這種例子太多了。大家知道,不可能形成一種有效機制時人才就不會來,來了也不會發(fā)揮作用。很多人名字掛在國有企業(yè),但是他在外面工作,大量的都是這樣的狀況。所以我覺得是自身非常難以解決的問題。
國有企業(yè)對個性的容忍,我認為國有企業(yè)某種意義上是扼殺個性的,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是需要個性的,需要不同的風(fēng)格,這些人才通常情況下只有在國有、民營的機制之下才能夠更好地生存,所以我們才看到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)起來的都是民營公司。國有公司現(xiàn)在看到企業(yè)在上市,成為一個上市公司,如果不能進行很好的股權(quán)改造,不能順應(yīng)市場,不一定上市就有前途。北京市在發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)時要把民營企業(yè)發(fā)展放在優(yōu)先位置,不要走過去的老路,希望政府包辦所有的事情,把資源都向國有企業(yè)集中,最后發(fā)現(xiàn)用了很多錢北京的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)根本發(fā)展不起來。謝謝大家。
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