2012年03月07日 14:13
來源：鳳凰財(cái)經(jīng)

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鳳凰財(cái)經(jīng)訊 3月4日，第四屆醫(yī)藥行業(yè)全國人大代表、政協(xié)委員座談會(huì)在京召開,來自醫(yī)藥行業(yè)的全國人大代表政協(xié)委員以及企業(yè)家們?cè)跁?huì)上共話產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為國家醫(yī)療改革的下一步提出寶貴的建議。

澳利達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)周有財(cái)在接受鳳凰財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示：醫(yī)藥是特殊商品，質(zhì)量第一，考慮成本不能在產(chǎn)品的原材料或工藝上做文章，要在財(cái)務(wù)成本、營銷成本和管理成本上進(jìn)行壓縮。

以下是對(duì)話實(shí)錄：

主持人：周總您好，新醫(yī)改已經(jīng)實(shí)施了三年了，咱們的企業(yè)在這三年當(dāng)中有一個(gè)怎么樣的發(fā)展您能跟我們談?wù)剢幔?/p>

周有財(cái)：我們企業(yè)是一家科工貿(mào)一體化，產(chǎn)、供、銷一條龍的大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)，我們的企業(yè)主要是經(jīng)營藥品生產(chǎn)、藥品研發(fā)和醫(yī)療流通，我們主要產(chǎn)品是以緩釋微丸技術(shù)為平臺(tái)，對(duì)時(shí)間依賴性的藥物和涂敷作用比較大的藥物，我們利用緩釋微丸的技術(shù)使這些產(chǎn)品更加有效。

我們企業(yè)從戰(zhàn)略發(fā)展來說我們是要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)與眾不同的好的大型藥業(yè)集團(tuán)。目前我們企業(yè)也面臨著醫(yī)療改革各項(xiàng)政策的挑戰(zhàn)，我們是從適應(yīng)的角度出發(fā)，因?yàn)槲覀冡t(yī)藥經(jīng)濟(jì)是政府調(diào)控下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，所以我們要從研究國家政策、適應(yīng)國家政策。比如說我們首先創(chuàng)造我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，比如我們重點(diǎn)考慮產(chǎn)品差異化的問題，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)。大家都知道我們目前的醫(yī)改的焦點(diǎn)問題是藥價(jià)問題，我們應(yīng)對(duì)招標(biāo)和競(jìng)價(jià)的挑戰(zhàn)，那么我們就同差異化這個(gè)角度出發(fā)，創(chuàng)造我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

主持人：您對(duì)企業(yè)的制藥的成本和質(zhì)量之間的關(guān)系有什么樣的看法？

周有財(cái)：醫(yī)藥產(chǎn)品它是一個(gè)特殊商品，質(zhì)量應(yīng)該是企業(yè)的第一生命，我們?cè)诒ＷC質(zhì)量的前提下考慮我們的成本，因?yàn)槲覀兪菓?yīng)該把質(zhì)量放在第一為什么成本放在第二位，我們不能在產(chǎn)品的原材料上或者工藝上做文章，我們要在整個(gè)工廠成本管理，比如財(cái)務(wù)成本、營銷成本和管理成本上我們進(jìn)行壓縮，我們來保證產(chǎn)品的貶低成本，能適應(yīng)市場(chǎng)需求。

主持人：作為一個(gè)企業(yè)家您對(duì)今后醫(yī)療改革政策有些什么樣的建議和展望呢？就是你的希望是什么？

周有財(cái)：醫(yī)療改革和政策我們，因?yàn)樯婕暗椒椒矫婷妫粌H涉及到我們的產(chǎn)業(yè)，還涉及到醫(yī)療機(jī)構(gòu)也涉到政府的投入，我們最關(guān)注的是我們國家在醫(yī)療改革政策方面，就是政策和政治方面協(xié)調(diào)關(guān)系，也就是說你不能只管藥也得管醫(yī)，同時(shí)你還要考慮政府的支付能力，這樣財(cái)政補(bǔ)償制度都跟上去了，我們的醫(yī)療改革就會(huì)成功。

主持人：感謝周總接受我們的采訪。