2013年03月12日 14:38
來源：鳳凰財經(jīng)

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鳳凰財經(jīng)訊 3月12日，加多寶在其官網(wǎng)發(fā)布了“加多寶集團致兩會代表委員的一封信”，信中呼吁兩會代表委員在研究、制定國家大政方針時，從加多寶的案例中得到借鑒、找到促進“非公經(jīng)濟”生存環(huán)境改善的具體辦法、并將它們落到實處，信中再一次質(zhì)疑廣藥集團索賠10億公理何在，并表示廣藥這種行為是趕盡殺絕。

以下是“加多寶集團致兩會代表委員的一封信”全文：

尊敬的各位代表、委員：

非公有制經(jīng)濟的生存狀況和公平待遇，一直是代表和委員參政議政的重點。你們的真知和諍言，不僅是廣泛民意的反應(yīng)，而且正逐步落實到黨和政府治國理念的轉(zhuǎn)變、社會管理機制的進步中。作為民營企業(yè)的加多寶集團向你們表示敬意，并對未來充滿期待。

當然，我們深知徹底實現(xiàn)這一目標的復(fù)雜和艱難，所以在這里懇請各位代表和委員、對正在發(fā)生的國有企業(yè)廣州醫(yī)藥集團有限公司(以下簡稱廣藥集團)和非公有制企業(yè)加多寶集團之間的“涼茶之爭”予以關(guān)注。這雖然是一樁個案，但它反映出的“非公企業(yè)”所面臨的法律困境極具典型性，如果通過你們的辨析，讓這一事件具有的普遍意義得以彰顯，促進全社會達成共識，“十八大”和今年“兩會”政府工作報告中反復(fù)強調(diào)的“兩個毫不動搖”的大政方針，方能真正貫徹落實。

加多寶集團及所有員工，得益于改革開放的中國大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟、堅定不移地推動市場經(jīng)濟的政策，通過17年，將“紅罐王老吉”苦心培育為無形資產(chǎn)價值千億，在國內(nèi)有望與可口可樂比肩的知名品牌，用現(xiàn)代商業(yè)理念，為發(fā)揚光大日漸式微的中國傳統(tǒng)老字號闖出一條生路，并將涼茶這種嶺南地域性飲料，拓展為在全國、乃至世界范圍內(nèi)擁有廣泛消費者的健康產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)鏈聚集了數(shù)百萬從業(yè)者，其中，僅僅在我們的原料基地從事中草藥種植的貧困山區(qū)或老區(qū)的農(nóng)民就達幾十萬人。

2012年，我們的“紅罐王老吉”被廣藥集團通過一系列飽受爭議的法律行動“收回”，17年心血所系的商標一夜之間被無條件褫奪，在求告無門、呼號無地的情狀下，我們不得不忍痛放棄使用了十幾年的“王老吉”商標，從頭再來，啟用“加多寶”品牌。

然而，不公正的權(quán)力之手如影隨形、步步緊逼。廣藥集團絲毫不滿足于上面的這些“成果”，又發(fā)起了新的訴訟，并由廣州市中級人民法院罕見地“未審先判”，在春節(jié)銷售旺季前后，發(fā)出“訴中禁令”，強制將數(shù)量眾多的電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)上的加多寶品牌廣告全部停播。

我們尊重法律，我們期待公正、并希望用我們的堅持和忍讓贏得最終的正義。加多寶集團按照廣州市中級人民法院的要求撤換了廣告，我們把不平化作前行的動力。然而廣藥集團又迅猛地追了上來。在兩會前夕，他們又召開記者會，宣布向加多寶集團索賠“幾億到10億”，用于對現(xiàn)在已經(jīng)被他們搶到手中的“王老吉”品牌做廣告宣傳。

當年我們從廣藥集團租借商標時，王老吉涼茶已經(jīng)陷入停產(chǎn)狀態(tài)，市場銷售額幾乎為零。而當它被從我們手中搶走時，品牌價值超過千億，市場銷售額是一百多億。加多寶辛辛苦苦將“紅罐王老吉”養(yǎng)育17年，又被迫拱手送回之后，還被要求再付“10億元”的天價賠償！公理何在？我們不禁要問：非公有制企業(yè)的生存為什么就這么艱難？

尊敬的各位代表、委員，你們或許認為，這樣一件商業(yè)糾紛，應(yīng)該在法庭上尋求公正的解決方案。然而，正如很多代表、委員所提到的那樣，盡管經(jīng)過三十年的改革開放，我國的法律體系已經(jīng)日趨完備，但是、某些地方權(quán)力與當?shù)貒匈Y本牢固的聯(lián)盟，卻擁有一種神奇的“魔力”，在加多寶這樣的非公有制企業(yè)面前樹起一道“玻璃門”，讓法律的公平公正、讓黨和政府對非公有制經(jīng)濟的關(guān)心和愛護能夠被你看見，卻無法被惠及。

廣藥集團提出“10億”賠償，其理由是“加多寶的廣告侵犯了該公司的權(quán)益”。為了達到“未審先判”的目的，廣州市中級人民法院稱廣藥集團繳納了500萬元保證金，因此做出“訴中禁令”，讓加多寶停止廣告播出。這也就意味著，法庭和廣藥集團都認為，不管審理期有多長，也不論最終判決結(jié)果如何，即使我們勝訴，由這項“訴中禁令”所導(dǎo)致的廣告大面積被停播給加多寶帶來的損失也不會超過500萬元。然而一旦同樣的問題反過來，當他們追究我們的廣告語給廣藥集團帶來的損失時，他們眼中的“損失”卻是“10億”這樣一個天文數(shù)字。這種翻云覆雨、趕盡殺絕的行為，在我們與廣藥的纏斗、與當?shù)胤ㄔ捍蚪坏赖倪^程中已經(jīng)多次出現(xiàn)，除了司法與地方行政聯(lián)手之下的蠻不講理、無所顧忌，我們實在找不到這種行為的任何其他解釋。

在長期與廣藥集團及當?shù)啬承?quán)力機構(gòu)溝通的過程中，我們很多時候都能感受到一些相關(guān)部門的人士對加多寶和民營企業(yè)的同情和理解，然而這些同情在權(quán)力和利益面前卻往往顯得蒼白而無力。環(huán)顧四周，我們無奈地發(fā)現(xiàn)，與加多寶有類似遭遇的企業(yè)絕非個例，一些地方的國有企業(yè)與當?shù)氐男姓?、司法?quán)力結(jié)合起來，擠壓非公有制企業(yè)生存空間的行為相當普遍、甚至有愈演愈烈之勢。這種狀況的出現(xiàn)，其根源在于：很多地方權(quán)力部門認為，“國有企業(yè)”和“公有經(jīng)濟”是屬于國家和人民的，而非公有制經(jīng)濟是屬于某些私人甚至是“富人”的，因此在行政、執(zhí)法和經(jīng)濟糾紛中傾向于“國有”，為此采取一些與法律法規(guī)相違背的“特殊手段”，甚至是“保護國有資產(chǎn)”或者“劫富濟貧”的“善政”！于是，無數(shù)違法的勾當，就在這“正義”的旗幟下悍然行使。

全國工商聯(lián)主席王欽敏在今年兩會上向媒體提供了一組數(shù)據(jù)：目前我國“非公經(jīng)濟”占中國GDP總量的60%、稅收占比超50%，就業(yè)機會提供占80%，對基礎(chǔ)設(shè)施的投入占比超60%，而從新增就業(yè)來看，“非公經(jīng)濟”貢獻更達到了90%。這些客觀事實說明：這些年來，非公有制經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，不僅在培育市場體系、“倒逼”國企改革、完善市場體制等方面發(fā)揮了推動作用，而且在活躍市場、增加稅收、擴大就業(yè)等方面，做出了重要貢獻。

我們深知：包括加多寶在內(nèi)的“非公經(jīng)濟”得以快速發(fā)展并能夠為社會做出一定的貢獻，完全應(yīng)該歸功于中國共產(chǎn)黨人既實事求是、又與時俱進的執(zhí)政智慧。任何否定黨的領(lǐng)導(dǎo)、否定公有制在中國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中核心作用的觀點，都是不正確的！是對中國的改革與發(fā)展極為有害的！去年以來，我們更興奮地看到：從黨的“十八大”再到今年“兩會”，黨和政府提出并堅持的“兩個毫不動搖”，讓全社會對中國改革開放的未來更加充滿信心。

然而，同樣不可忽視的是，在已經(jīng)取得的這些成績背后，依然有不少制約“非公經(jīng)濟”發(fā)展的現(xiàn)象存在，在部分地區(qū)，這種現(xiàn)象已經(jīng)嚴重已經(jīng)影響到了民營企業(yè)的生存！正如一些學(xué)者在各種場合不斷呼吁的那樣：“非公經(jīng)濟”同樣也是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)之一。我們在這里泣血以求、希望得到的，只是與國有企業(yè)公平競爭、共同發(fā)展的權(quán)力，讓“非公企業(yè)”能夠發(fā)展依靠自身的競爭實力發(fā)展壯大、造福社會，兢兢業(yè)業(yè)做好黨的“執(zhí)政基礎(chǔ)”，而不要在不公平、不公正的外部環(huán)境中，淪為某些別有用心的國有企業(yè)的“墊腳石”。

各位尊敬的代表、委員：針對這封來自加多寶的公開信，也許有人會說，我們是在借“兩會”之機“炒作”。如果這封記錄了加多寶為國企培育品牌、被國企搶奪成果、遭國企索要天價賠償?shù)男疟灰暈椤俺醋鳌?，那只能說明：來自“非公經(jīng)濟”的聲音是多么的微弱和渺小，以至于只有借助不正常的“炒作”才能讓全社會聽到我們的大聲疾呼！

同樣，通過這封信，我們所要求的并非“圍觀”，而是“遠離”，是希望權(quán)力和地方政府的局部利益能夠遠離法庭，讓“非公企業(yè)”加多寶和國有企業(yè)廣藥能夠平等地站在法庭上，接受公正的裁決！

我們真誠地希望：你們在研究、制定國家大政方針時，從加多寶的案例中得到借鑒、找到促進“非公經(jīng)濟”生存環(huán)境改善的具體辦法、并將它們落到實處；

我們更深深地渴望：有一天，來自民營企業(yè)的聲音不用依靠“炒作”就能被聽到；有一天，“非公經(jīng)濟”的處境不用等到“兩會”才被“熱議”！

感謝各位代表、委員的關(guān)注和聆聽！祝各位身體健康！

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