內(nèi)地公立醫(yī)院改革遲遲未拉開帷幕 11部門多頭管造成混亂
馬曉華
[ 名義上是政府的醫(yī)院,可到底誰(shuí)是投資主體?誰(shuí)是決策主體?誰(shuí)是管理主體?誰(shuí)是監(jiān)督主體?這一切都不清楚,因此醫(yī)院模糊的角色定位,造成了醫(yī)院的失控狀態(tài) ]
近日有媒體報(bào)道稱,北京市將對(duì)公立醫(yī)院虧損項(xiàng)目進(jìn)行全額補(bǔ)貼,以此減少公立醫(yī)院過(guò)度醫(yī)療行為。
此前,湖北省召開公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作會(huì)議,動(dòng)員部署全省公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作。這是繼鎮(zhèn)江、蕪湖、鞍山、寶雞等城市后,又啟動(dòng)的一個(gè)試點(diǎn)。
目前在全國(guó)范圍內(nèi),政府對(duì)醫(yī)院的補(bǔ)償只占總體運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的不足10%。而藥品收入占到了醫(yī)院總收入40%左右,醫(yī)院的牟利動(dòng)機(jī)也加大了“看病貴”的問(wèn)題。
但是,目前公立醫(yī)院改革的進(jìn)展很多還僅僅是局限在文字方案上,執(zhí)行的配套具體措施還都沒有真正出臺(tái)。
“試點(diǎn)市都是一樣的,國(guó)家政策都是宏觀層面的口號(hào)性的文件,需要落地型的政策,現(xiàn)在洛陽(yáng)市的改革方案剛在省里通過(guò),還需要報(bào)國(guó)家的相關(guān)部門,真正實(shí)施,還需要時(shí)間?!币晃缓幽鲜⌒l(wèi)生廳工作人員表示。
我國(guó)目前共有33萬(wàn)多家醫(yī)療機(jī)構(gòu),其中有7萬(wàn)多家醫(yī)院,衛(wèi)生部公布的醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類登記的統(tǒng)計(jì)分析表明,營(yíng)利性醫(yī)院只占醫(yī)院總數(shù)的不到1%。
也就是說(shuō),幾乎所有的公立醫(yī)院都是非營(yíng)利的,但問(wèn)題恰恰就出在這些非營(yíng)利性醫(yī)院上,非營(yíng)利性醫(yī)院的問(wèn)題如果得不到解決,包括醫(yī)政管理、醫(yī)療保險(xiǎn)、藥品監(jiān)管等所有深層次的改革到此都將“戛然而止”。
進(jìn)展緩慢
自新醫(yī)改實(shí)施方案公布后,各項(xiàng)配套政策在相繼公布,而且已有許多省的實(shí)施方案陸續(xù)出臺(tái)。然而,從所有已出臺(tái)的方案和政策看,被稱為“深水區(qū)”的公立醫(yī)院改革并未發(fā)現(xiàn)有多少實(shí)質(zhì)性的措施安排。
中國(guó)的新醫(yī)改已經(jīng)行進(jìn)了一段路程,但是公立醫(yī)院遲遲還沒有真正拉開帷幕,從它的遲緩的進(jìn)程就可以看出改革者對(duì)公立醫(yī)院改革的謹(jǐn)慎,畢竟這是整個(gè)醫(yī)改規(guī)劃的核心,也關(guān)系到整個(gè)醫(yī)改成功與否。
而這絕非易事,長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)公立醫(yī)院的多頭管理令改革牽涉極廣。財(cái)政部門管錢,負(fù)責(zé)給醫(yī)院撥;計(jì)劃部門負(fù)責(zé)大型儀器的設(shè)備引進(jìn)和改造;衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和人員準(zhǔn)入;物價(jià)部門負(fù)責(zé)定價(jià);社保部門負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn);稅務(wù)部門照章收稅;外經(jīng)貿(mào)部門負(fù)責(zé)涉外管理;工商部門負(fù)責(zé)注冊(cè)和審批;藥品監(jiān)督部門負(fù)責(zé)藥品的監(jiān)管;組織部門負(fù)責(zé)管理人員的任命和提拔;人事部門負(fù)責(zé)編制。
這么多部門管醫(yī)院,都有權(quán)力但又都很尷尬,造成了誰(shuí)也不管或者是管也管不好的混亂局面,名義上是政府的醫(yī)院,可到底誰(shuí)是投資主體?誰(shuí)是決策主體?誰(shuí)是管理主體?誰(shuí)是監(jiān)督主體?這一切都不清楚,因此醫(yī)院模糊的角色定位,造成了醫(yī)院的失控狀態(tài)。
“各地已經(jīng)開始了一些嘗試,在這些嘗試中有很多突破性的亮點(diǎn)。公立醫(yī)院改革,治理結(jié)構(gòu)是最關(guān)鍵的,否則其他項(xiàng)目改革都很難進(jìn)行,因?yàn)闆]有動(dòng)力,大多數(shù)是走著瞧,其他的改革雖然在推進(jìn),但是多數(shù)是推一步走一步。” 哈爾濱醫(yī)科大學(xué)醫(yī)院管理學(xué)教授杜樂(lè)勛對(duì)本報(bào)表示。
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馬曉華
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