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丁瑋:很多企業(yè)以不同形式介入私募股權(quán)令人擔(dān)憂

2011年11月12日 17:59
來(lái)源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2011財(cái)新峰會(huì)11月11-12日在北京舉行,會(huì)議主題為“尋找真實(shí)的成長(zhǎng)”,鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程進(jìn)行報(bào)道。淡馬錫的丁瑋認(rèn)為,有一部分是私募基金,不僅要私募股權(quán)資金,私募債券基金,尤其在中國(guó)今后幾年債權(quán)重組之間,恐怕一個(gè)很大的空間也可以進(jìn)入私募的債券基金,這幾年好幾千家,恐怕上萬(wàn)家基金了,應(yīng)該說(shuō)這是一個(gè)好的現(xiàn)象,但是也有一個(gè)現(xiàn)象令我非常擔(dān)心,可以仔細(xì)看,很多企業(yè)和政府通過(guò)不同形式紛紛介入了私募的股權(quán)或者債券基金。

以下是丁瑋演講實(shí)錄:

凌華薇:下一位發(fā)言人是丁瑋,丁先生是我今天中午臨時(shí)請(qǐng)的,他在加入淡馬錫之前他負(fù)責(zé)中金公司的投行業(yè)務(wù),見(jiàn)證了中金公司在投行方面最輝煌的歷史。

[17:41:37] 丁瑋:剛才三位發(fā)言人把主要的論點(diǎn)都講了,相當(dāng)多方面我都同意。第一,我們要認(rèn)識(shí)到過(guò)去幾十年資本市場(chǎng)的發(fā)展是配合著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式來(lái)開(kāi)展的。我們過(guò)去的發(fā)展模式,用簡(jiǎn)單的話解釋,就是投入出口投資,這中間非常重要的一部分是提供了資本金的需求。我們2000多家企業(yè)上市,包括中國(guó)所有的主要大公司,尤其是國(guó)營(yíng)企業(yè)到A股市場(chǎng)上市,主要是一個(gè)融資的功能。從另外一方面,也培育了一些投資市場(chǎng),這中間有機(jī)構(gòu)投資人,但是它還不是主導(dǎo)的,以散戶為主,散戶里是以小戶為主,他們投資回報(bào)的敏感度非常高,因?yàn)樗麄儗?duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力非常有限,作為監(jiān)管的責(zé)任,一方面幫助中國(guó)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中融資,尤其是國(guó)有企業(yè)。

另一方面是幫助投資人賺錢(qián),這兩個(gè)現(xiàn)在看來(lái)立場(chǎng)好像都有一些問(wèn)題??峙氯谫Y不是監(jiān)管的事情,是需要融資人的事情。賺錢(qián)也不是你的事情,賺錢(qián)是投資人,不管是大的還是小的投資人的事情,是用腦子去做的。有贏錢(qián)的時(shí)候必然有輸錢(qián)的時(shí)候,如果把老百姓賺錢(qián)作為你的監(jiān)管目標(biāo),那你就畏手畏腳,永遠(yuǎn)做不了事情。你關(guān)鍵是要建立一套體制、平臺(tái)、機(jī)制,給不管是融資者還是投資人有一個(gè)平等的,有效率的市場(chǎng)進(jìn)行博弈。

[17:41:50] 丁瑋:我非常同意剛才胡祖六說(shuō)的話,我們要配合經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)型來(lái)調(diào)整我們資本市場(chǎng)的功能。這里最重要的還是要提高資本的配置以及配置的效率問(wèn)題。剛才大家講的非常多的問(wèn)題集中反映在我們的管理體制上,我覺(jué)得要使我講清資本和市場(chǎng)發(fā)展,主要有幾句話:第一,放松監(jiān)管,這話比胡祖六說(shuō)的還多一點(diǎn),不僅僅是從行政監(jiān)管變成謹(jǐn)慎監(jiān)管,謹(jǐn)慎監(jiān)管做過(guò)頭也是監(jiān)管,現(xiàn)在是管死了,我一會(huì)兒講具體的例子。第二,端正立場(chǎng),就是剛才講的,你不是保證誰(shuí)是贏家,誰(shuí)是輸家,你也不是保證融資多少規(guī)模,這是國(guó)家計(jì)委的認(rèn)為,整個(gè)國(guó)家融資多少,你能做多少,不是說(shuō)你來(lái)完成任務(wù),一定要端正立場(chǎng)。第三,平等對(duì)待。

[17:41:58] 丁瑋:第一,放松監(jiān)管。剛才幾位同志講的,很多是從發(fā)行、資本融資角度說(shuō)。另外股票基本上也是嚴(yán)格審批,現(xiàn)在已經(jīng)比前兩年好多了,在執(zhí)行過(guò)程中還是有很多具體的監(jiān)管上的門(mén)檻。你說(shuō)中國(guó)的好企業(yè)需要融資,別從上市主體來(lái)說(shuō),管他是國(guó)企還是民企,都是中國(guó)的企業(yè),最好的科技企業(yè),不管是騰訊還是Cnet,都是中國(guó)的企業(yè),我們花了多少年的時(shí)間老在談這個(gè)事情。但是我們好像要配合國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,配合尤其是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的改組整合,我們重點(diǎn)放在那里。

所以一見(jiàn)到上市主體就是一個(gè)監(jiān)管,剛才講到上市的方式問(wèn)題,審批的流程就更不用說(shuō)了。還有一點(diǎn)非常重要的,過(guò)去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式基本上就是投入產(chǎn)出,投入越多,產(chǎn)出越多,其實(shí)效率是很低的。我們剛才也聽(tīng)到,今后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)恐怕要下降,投融資成本在不斷提升,你怎么樣保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)的相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高的增長(zhǎng)呢?就向效率要結(jié)果。其中很重要的一部分是行業(yè)的重組、地區(qū)的重組。我講一個(gè)很具體的例子,尤其是涉及到市場(chǎng)的情況,都是非常敏感的,一般來(lái)說(shuō)都是股東會(huì)、董事會(huì)很小的范圍里,董事會(huì)都要小范圍做決定,最主要的董事要決定的事,我們的要求是,比如說(shuō)先開(kāi)個(gè)股東大會(huì),你說(shuō)開(kāi)股東大會(huì)還能做兼并,你說(shuō)我們先要得到證監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn),證監(jiān)會(huì)30號(hào)人、50號(hào)人,你怎么做兼并,這樣反而助長(zhǎng)了腐敗行為,助長(zhǎng)了不良的交易行為。

[17:42:05] 丁瑋:再回到剛才發(fā)行的事情,我們國(guó)家很多企業(yè)都是從職工企業(yè)改制過(guò)來(lái)的,當(dāng)時(shí)有很多是200個(gè)人、300個(gè)人,說(shuō)201個(gè)人就不能上市,明明是一家很好的公司,現(xiàn)在的公司不在200個(gè)人了,當(dāng)時(shí)200個(gè)人的時(shí)候每個(gè)人都有一股,現(xiàn)在是2000、20000個(gè)人了,你不改組,非要把股東解決掉,你怎么解決?人家就是股東,你憑什么給人家賣(mài)出去,講這種很具體的監(jiān)管,我們應(yīng)該徹底梳理這種管制、放松這種管制恐怕是第一個(gè)要素。

[17:42:12] 丁瑋:第二,端正立場(chǎng)。在證監(jiān)會(huì)的眼里不應(yīng)該分是國(guó)企還是民企,你當(dāng)初可能是在海外注冊(cè)的,由于各種歷史的原因,但是它的義務(wù)是在中國(guó),你知道它是好企業(yè),這種卡限制了資本市場(chǎng)的發(fā)展。要說(shuō)的更直一點(diǎn),我們不用講理念上審慎監(jiān)管也罷、行政監(jiān)管也罷,給我減少監(jiān)管,這是最主要的,放松一些不必要的監(jiān)管,恐怕從股本市場(chǎng)來(lái)說(shuō),提高它的融資功能,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)效率提高方面是一個(gè)最要緊的事情,也是新任證監(jiān)會(huì)面臨的,這是配合國(guó)民經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)換的一個(gè)重要的部分。

[17:42:37] 丁瑋:我想再說(shuō)一下資本市場(chǎng)不僅僅是上市公司的股本,上市公司的債券,我們上市公司的股權(quán)監(jiān)管太多,上市公司的債券基本上放的很小,由于人民銀行和發(fā)改委以及證監(jiān)會(huì)相互競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)了不同形式的債券,應(yīng)該說(shuō)這是一個(gè)好的現(xiàn)象,競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)促使我們這幾年債券市場(chǎng)的發(fā)展,如果沒(méi)有的話,恐怕我們的債券就小得可憐。實(shí)際上仔細(xì)看,上市公司財(cái)務(wù)情況也罷、治理機(jī)制也罷,又以一般的企業(yè),所以他們的發(fā)展更容易,但是也是因?yàn)楸O(jiān)管,恐怕也是要梳理一下。

還有一部分是私募基金,不僅要私募股權(quán)資金,私募債券基金,尤其在中國(guó)今后幾年債權(quán)重組之間,恐怕一個(gè)很大的空間也可以進(jìn)入私募的債券基金,這幾年好幾千家,恐怕上萬(wàn)家基金了,應(yīng)該說(shuō)這是一個(gè)好的現(xiàn)象,但是也有一個(gè)現(xiàn)象令我非常擔(dān)心,可以仔細(xì)看,很多企業(yè)和政府通過(guò)不同形式紛紛介入了私募的股權(quán)或者債券基金。

我不是說(shuō)他們不應(yīng)該投資,有錢(qián)必須要投資,但是有錢(qián)不代表是個(gè)基金我自己派幾個(gè)人去管這個(gè)事情或者我招幾個(gè)人做起來(lái),相當(dāng)大一部分資源是國(guó)家資源,是全體納稅人的資源,恐怕沒(méi)有得到最好的利用。所以我覺(jué)得私募股權(quán)資金目前發(fā)展的勢(shì)頭很猛,是個(gè)好事情,但是還需要有一個(gè)清醒的頭腦,不是說(shuō)有點(diǎn)錢(qián)自己就有權(quán)力管或者自己就能管得好,尤其不是你的錢(qián),如果是你自己的錢(qián)你怎么糟是你自己的事情,我不希望看到三五年之后有個(gè)很大的私募基金行業(yè)的倒閉或者損失,這應(yīng)該是引起投資人和監(jiān)管人足夠的重視。謝謝大家。

 

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