王石:如果美國和中國拼速度 中國根本不是對手
萬科董事長王石。
鳳凰財經(jīng)訊 當(dāng)部分中國人沉醉于經(jīng)濟(jì)增長速度時,企業(yè)家王石在亞布力論壇上和他們唱起了反調(diào)。
自2011年留學(xué)美國以后,王石通過自己的觀察,對他眼中的美國社會進(jìn)行了總結(jié)。
在2月24舉行的《王石時間:60歲上哈佛》的主題論壇上,王石談到了中美之間的差異,對美國社會倍加推崇。
“如果美國和中國比速度,中國根本不是對手”,王石說,“那么為什么美國不給中國玩速度呢?因為它會為過度的速度付出代價?!?/p>
王石說美國一些大城市的街道、樓宇和高速公路現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中國,但是,美國人現(xiàn)在不愿意以犧牲環(huán)境為代價換取經(jīng)濟(jì)增長的速度。
王石從美國工業(yè)化的歷史談到美國速度,他驚訝于美國在工業(yè)化過程中的速度。要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過中國現(xiàn)在的制造業(yè)速度。
但是后來美國轉(zhuǎn)變了經(jīng)濟(jì)增長的方式,更注重對商業(yè)文化的打造。王石以星巴克為例來闡述了美國的商業(yè)文明。
在美國,美式咖啡并不受歡迎,大家更喜歡碳酸飲料,但是由于星巴克以美式咖啡為載體,推廣一種簡單的生活方式,讓美式咖啡聞名全球。
談到這一點,王石對此暫不絕口“美國太牛了,實在是太牛了”
2011年3月,王石赴美游學(xué),求學(xué)于哈佛商學(xué)院。
以下是王石談中美差異以及中國在哪些地方應(yīng)該向美國學(xué)習(xí)實錄:
王石:我總的體會,第一,我覺得美國的民族肯定是世界民族的一個大熔爐,美國作為一個熔爐來講,美國人把世界融入到一塊,非常非常優(yōu)秀,他們可以把很多的可能不是原創(chuàng)的東西變成一種非常優(yōu)秀的商業(yè)模式,所以為什么說資本主義在美國發(fā)揚光大,這個我是體會太深刻了,舉個非常簡單的例子,中國人喜歡喝茶,改革開放之后喜歡喝咖啡,我覺得美國人最難喝的咖啡,就是喝咖啡,蘇打水,爆米花,你知道咖啡要多難喝有多難喝,但是就這樣喝咖啡沒有品位的這樣一個人民,通過星巴克宣傳他們進(jìn)入,推銷到全世界,似乎成為一個在麥當(dāng)勞之后的一種的快餐的飲食的,又和互聯(lián)網(wǎng)時代的這樣的結(jié)合起來的連鎖快餐的推廣,我想這就是比美國人牛逼的地方,美國人和中國人有什么區(qū)別,把有品位的東西變成商業(yè)的模式全世界的推廣,最好的例子就是這個星巴克。
第二,去了之后我非常喜歡到一個超級市場去買東西,去了之后我非常喜歡到一個超級市場去買東西,全食品,一個城市有幾個,離我住的地方必須搭地鐵去,我回來的時候走錯了相反的方向,全食品,我們知道全食品推廣是什么呢?就是有機(jī),就是沒有化學(xué)的,當(dāng)然更沒有所謂的轉(zhuǎn)基因,就是告訴你這是最生態(tài)的。
美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)08年之后,包括沃爾馬也受到了很大的打擊,但是就是這個全食品公司,這個公司的業(yè)務(wù)沒有受到影響,業(yè)務(wù)還往上上,搞轉(zhuǎn)基因最厲害的國家是哪個國家,美國,你們知道有一個公司叫做孟山都,我們現(xiàn)在基本上中國的大豆農(nóng)業(yè)被打垮了,就是因為我們進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆,出油率就比不轉(zhuǎn)基因的高,它的蛋白質(zhì)的含量就比你這個高,我就是有機(jī)的,宣傳這樣一個食品,做得最成功,如何讓它商業(yè)化,無論什么概念,商業(yè)化,我覺得美國人太牛了,太厲害了。
中國可能制造速度快,我們中國速度美國人他是不跟你玩速度的,他跟你玩速度你根本玩不過他,但是他為什么不玩呢?因為他會為速度付出代價的,我可領(lǐng)教過美國人的速度,工業(yè)化的速度要快起來,我們真不是對手,所以感覺到差距,你真正到美國了,你才感覺到有差距。
你真正到美國生活了,你就體會到了,你才會發(fā)現(xiàn),真正的美國,正因為他是各種民族的融合,有亞洲人,也有拉丁人,有白人,黃人,也有黑人,有智商數(shù)非常非常高的,也有一般智商數(shù)不是很高的,但是美國人的牛,美國的邊檢,我覺得有點對我歧視,后來你會發(fā)現(xiàn)他對美國老太太也是一樣的,第二個方法是挺笨的,第三,效率基本上是非常高的,第三,他用的人,不是精明利落,像北京過的邊檢,都是俊難美女,他那個不是,方法論上,不會出差錯的。這是美國人的牛。整個方法論上,這方面組織上,系統(tǒng)上,這方面,登月,第一個要把探測器送到火星上,還要如何把不同的智商數(shù),不同的能力,他能有機(jī)的組合在一塊,從某種角度上來講,我認(rèn)為美國是一個經(jīng)營治理的國家,但是牛就牛在你感覺到每個人都可以做決定,這是比較牛的,比較來講,你到美國,你才有這種體會。
所以美國人你不要動員起來,你要動員起來了,這個容量非常非常之大。所以我們對美國不是一個挑戰(zhàn),是如何去學(xué)習(xí),如何更深入的進(jìn)一步學(xué)習(xí),你才知道差距在哪兒,才知道中國改革開放之后,我們的差距在哪兒,我們學(xué)習(xí)什么東西。哪些是可以學(xué)習(xí)的,哪些是無法學(xué)習(xí)的,可借鑒的,就是很多方法,美國的東西中國的文化沒法學(xué)的,但是作為東方,遠(yuǎn)東文明,東亞文明,我準(zhǔn)備兩年半的游學(xué),準(zhǔn)備出一本書的,這本書是談日本的,因為什么呢?本身我對日本就一直感興趣,第二,在哈佛研究日本的學(xué)者,就是在這里很容易得到他們的幫助,得到他們的啟發(fā)。
比如說中國有沒有研究日本的專家呢?當(dāng)然有,社科院專門有日本所,但是你和現(xiàn)在中國的這些專家談日本的問題,你一見面,首先就說我是愛國的,你想想,中國現(xiàn)代這樣的一種氛圍,日本的專家都不敢正常跟你談日本問題,你說你怎么來講我們普通民眾,我們社會主流的媒體,來如何對日本有一個認(rèn)識呢?
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