鳳凰財經(jīng)專訪華興資本包凡(五)
不愛高薪穩(wěn)定,就愛創(chuàng)業(yè)冒險
鳳凰財經(jīng):您在華爾街工作了七年,之后加入亞信擔任首席戰(zhàn)略官,然后為什么會選擇放棄高薪穩(wěn)定的工作而自己去創(chuàng)業(yè)呢?
包凡:我這人從來不喜歡高薪穩(wěn)定的工作。其實我到亞信去是為了我的下一步創(chuàng)作做一個鋪墊而已,亞信畢竟那個時候是國內(nèi)比較優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)性企業(yè),所以我到那邊實際上更多是學習的,因為以往在投行里面我都是從外面看企業(yè),其實我覺得總是看不清楚,并不知道一個企業(yè)真正是怎么樣在運作,我在亞信的四年其實給了我一個很好的學習的機會,第一我看到這個企業(yè)從幾百個人的企業(yè)發(fā)展成幾千人的企業(yè),第二我在亞信也是高管的一部分,很大程度上參與公司很多戰(zhàn)略層面的決策,所以從這里面的確自己學到了很多東西。
鳳凰財經(jīng):華興資本是中國第一批新型的投行,現(xiàn)在也是第一家到海外去開展機構(gòu)業(yè)務的民營的投行,所以整體給我們的感覺都是非常勇于創(chuàng)新,非常敢于冒險的,這也是您本人的個性特點嗎?
包凡:這是一定的,因為我們當然從業(yè)務的范疇角度來說是投行,但是很多程度上我們也是個start-up,我們也是一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè),從創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說冒險是必然的,因為這個市場不是你創(chuàng)造的,你必須殺出一條血路,所以我們天天跟創(chuàng)業(yè)者打交道,所以這種冒險的精神是在我們骨子里面的,只不過說要學會怎么樣冒險,不是去特別魯莽的冒險,我們所謂的take a calculated risk,但是這個精神是必然在里面的。
鳳凰財經(jīng):好像您從小就不是一個安分的孩子啊,我們看您自己曾經(jīng)爆料說在小學五年級的時候,一年之間就寫了五十多篇檢討,是這樣嗎?
包凡:這個主要是中國教育制度不好,像我這么好的學生怎么會寫五十多份檢討呢?我覺得是中國教育制度的問題,不是我的問題。說笑話了。其實創(chuàng)業(yè)的人大多數(shù)都是比較叛逆的,因為我們干的事情本身就是一個顛覆性的事情。因為這個市場里面坦率的說已經(jīng)有很多老大了,我們既然干這個事情,我們就是要顛覆老大,那你既然要去干一件顛覆老大的事情,你骨子里面還是要有一點叛逆的精神,你從小到大就是一個聽話的好孩子實際上是不會去干這事情,所以我覺得這一點也沒什么了不起的。但核心就是說雖然寫了五十幾份檢討,但是我的根還是正的,我還是沒有變成一個壞人,沒有長成一個歪脖子樹,這也就OK啦。
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