2011年04月22日 17:13
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 由《經(jīng)濟(jì)觀察報》社與北京大學(xué)管理案例研究中心共同主辦的“中國最受尊敬企業(yè)十年”頒獎典禮于2011年4月22日在深圳企業(yè)大道舉行。東風(fēng)日產(chǎn)副總經(jīng)理任勇表示，追求企業(yè)利潤 做優(yōu)秀企業(yè)公民。

以下是文字實錄：

主持人：剛剛通過一個短片稍稍理解了一下尊嚴(yán)、和諧理想中守義這個詞。在中國歷史上其實有很多義商、儒商。接下來我們有請各位嘉賓上臺跟我們分享經(jīng)驗。首先有請東風(fēng)日產(chǎn)副總經(jīng)理任勇先生跟我們分享。

任勇：大家下午好！今天非常高興能夠有機會參加今天經(jīng)濟(jì)觀察報和北大光華管理學(xué)院以及綠景舉行的這個活動。在這里和各位分享你們卓越的成績和經(jīng)驗感到非常榮幸。在這里也感謝頒給東風(fēng)日產(chǎn)這么一個沉甸甸的獎項，來鞭策和激勵我們做得更好。東風(fēng)日產(chǎn)我們的事業(yè)目標(biāo)也是要做一個受尊敬的企業(yè)。我想經(jīng)濟(jì)觀察報這十年來持續(xù)地進(jìn)行這個活動來倡導(dǎo)和推動企業(yè)責(zé)任，本身就是一件受尊敬的事情。在快速成長的中國經(jīng)濟(jì)中，每個人都在追求著利潤，都追求著賺更多的錢去發(fā)展更大的事業(yè)。在利和義之間，其實有它客觀必然的內(nèi)涵。中國人一直以重義輕利作為美德。追求利也是企業(yè)存在必須要追求的一個核心。我也問過佛家，我說我們每年在追求更多的利潤，他說追求利潤是好事情，關(guān)鍵是你怎么取、怎么用。

所以作為企業(yè)的利潤來說是我們一定要去做的事情，不是壞事情。只有持有地有盈利地增長才能夠為社會做出更多的事情、做出更大的貢獻(xiàn)。無論是就業(yè)還是人才的培養(yǎng)，還是為我們顧客提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，以至于對于社區(qū)、對于其他方面的貢獻(xiàn)。一個大企業(yè)對一個社區(qū)或者一個產(chǎn)業(yè)來說，其實還承擔(dān)著主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的責(zé)任，比如東風(fēng)日產(chǎn)，我們在花都，公司成立七年時間我們成長了十倍。很多人說花都的經(jīng)濟(jì)由農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)跳過了三來一補、加工業(yè)，直接跳到現(xiàn)代大工業(yè)。每年上百億稅收也讓一個區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。所以在我們?nèi)〉眠@樣的成長之后，在環(huán)保，在綠色低碳，在社會公益，在捐獻(xiàn)愛心上這幾年也超過了五個億的投入，我們之所以有這個成功，其實和企業(yè)的核心，和我們的文化構(gòu)建是密不可分。從東風(fēng)日產(chǎn)成立之初，我們就在考慮企業(yè)的理想，我們的愿景、使命、核心的價值觀。所以我們提出了共創(chuàng)價值，共謀福祉，我們和社區(qū)，我們并不是為股東在工作，我們和我們顧客、和員工在共同進(jìn)步成長，給員工一個快樂工作、快樂生活、快樂成長環(huán)境。所有的這一切，我想文化是推動?xùn)|風(fēng)日產(chǎn)成長的一個力量。

中國的商業(yè)總則一直是有隆重的道德色彩。所以一個有理想的企業(yè)，一個高尚的企業(yè)的文化，他給顧客所建立的信賴感，尊重所帶來的滿足感。甚至我們做到親如一家的親切感。只有顧客的滿意，推動企業(yè)持續(xù)成長，也才有我們今天的成長。一個企業(yè)也是這樣，員工在這個企業(yè)歸屬感是推動企業(yè)的根本，也是推動我們品質(zhì)改善，推動我們顧客滿意，推動各種事情，以更高的效率運作。這也是我們之所以成功一個核心內(nèi)涵。我想我們之所以這么做就在于這樣做是正確的。成功是屬于那些愿意把更多的付出給予社會的企業(yè)。做一個優(yōu)秀的企業(yè)公民才能讓企業(yè)卓爾不凡，以上這些也是企業(yè)共同努力的目標(biāo)。謝謝大家！