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五中全會(huì)前的20個(gè)月:中國(guó)智庫(kù)逐鹿治國(guó)建議

2010年10月28日 16:40財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊 】 【打印共有評(píng)論0

五中全會(huì)之前的20個(gè)月,是“十二五”規(guī)劃建議形成的時(shí)間,也正是為國(guó)獻(xiàn)策的專家團(tuán)體最為繁忙的20個(gè)月

文/《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者 張慶源

在十七屆五中全會(huì)召開的4天里,肖金成密切關(guān)注著大會(huì)的消息。他正在給4個(gè)地方城市做“十二五”的總體戰(zhàn)略研究,“地方的‘十二五’規(guī)劃肯定要以中央在這次會(huì)議上定的調(diào)子作指導(dǎo)?!?/p>

在此之前,他任副所長(zhǎng)的國(guó)家發(fā)改委國(guó)土開發(fā)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)研究所承擔(dān)了發(fā)改委委托的《區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展思路研究》的專項(xiàng)課題,并已于2009年下半年完成。這個(gè)題目幾乎是他們所的“必修課”,他也曾承擔(dān)“十一五”的本課題,并任課題組長(zhǎng)。

從2008年底到2010年10月的約20個(gè)月里,是國(guó)家“十二五”總體戰(zhàn)略研究以及各專項(xiàng)規(guī)劃研究密集征求專家意見的階段,為的是在五中全會(huì)前形成《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》(以下簡(jiǎn)稱“建議”)。

清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授胡鞍鋼將“十二五”規(guī)劃的制定過程分為十一個(gè)步驟,而這前20個(gè)月覆蓋了前面的5個(gè)步驟。

這段時(shí)間里,是專家逐鹿治國(guó)建議的舞臺(tái),面對(duì)國(guó)家發(fā)改委以及中央財(cái)辦開出的若干課題,國(guó)家規(guī)劃制定部門與專家們之間展開了“一對(duì)多”和“多對(duì)一”的建言演練。

數(shù)千專家參與

持續(xù)關(guān)注著五中全會(huì)的還有國(guó)家行政學(xué)院的王小廣研究員,他在去年就遞交了“關(guān)于十二五規(guī)劃總體戰(zhàn)略研究”的課題,指出的方向正是“應(yīng)以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式為‘十二五’主線”。

王小廣在2008年就形成了以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式為主題的研究報(bào)告,他從國(guó)家整個(gè)大的發(fā)展戰(zhàn)略模式切入,當(dāng)時(shí)針對(duì)的背景就是“十二五”規(guī)劃,這份3萬多字的報(bào)告,由財(cái)政部資助,王小廣主筆。在國(guó)家發(fā)改委征求“十二五”總體戰(zhàn)略時(shí),這個(gè)課題自然就成為了王小廣的遞交課題。

同時(shí),對(duì)于“十二五”最為提綱挈領(lǐng)的總體戰(zhàn)略研究這個(gè)大題目,國(guó)家發(fā)改委采取了委托多家研究的方式。共委托了國(guó)家信息中心、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院、國(guó)家行政學(xué)院、清華大學(xué)國(guó)情研究中心四家進(jìn)行獨(dú)立研究,2009年9~10月提交報(bào)告。

在課題研究和遞交的整個(gè)過程中,王小廣去發(fā)改委匯報(bào)大概有4、5次,并參加發(fā)改委的體制改革司的座談會(huì),最終遞交稿在專家和發(fā)改委之間的反復(fù)來回后定稿。

王小廣從原來國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)研究所經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與發(fā)展研究室主任,到現(xiàn)在的國(guó)家行政學(xué)院決策咨詢部的處長(zhǎng),一直行走在國(guó)家智囊專家的第一線,他所做的這個(gè)戰(zhàn)略課題前后,也橫跨了這兩個(gè)單位。

“在發(fā)改委委托課題的這個(gè)階段,選題大約有數(shù)百個(gè)之多,參與專家數(shù)千人、研究人員達(dá)上萬人,形成幾百萬字的研究報(bào)告?!?胡鞍鋼說。

對(duì)這一系列課題,發(fā)改委在2009年10月份向國(guó)務(wù)院進(jìn)行了第一次匯報(bào),隨后產(chǎn)生了一個(gè)修改意見,在12月時(shí)又集中布置了一次研究課題。

“這次是帶有某種重點(diǎn)專題深入研究,國(guó)家行政學(xué)院當(dāng)時(shí)又做了3個(gè)?!蓖跣V說。

在這3個(gè)課題當(dāng)中,同樣是每個(gè)題目都分給幾家研究機(jī)構(gòu)做,他參與了其中“十二五改革思路”的課題研究,此課題是在國(guó)家發(fā)改委體制改革司的統(tǒng)籌主導(dǎo)下進(jìn)行的。

這屬于國(guó)家“花錢”購(gòu)買“公共決策知識(shí)”,胡鞍鋼介紹說。在這20個(gè)月里所進(jìn)行的,是對(duì)國(guó)家權(quán)威專家思想的集中演練,也是各項(xiàng)課題的大展示。

以“十一五”期間國(guó)家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的課題為例,國(guó)家發(fā)改委撥付6萬元經(jīng)費(fèi),發(fā)改委宏觀院給予6萬,國(guó)土所也拿出6萬,以這18萬元為基礎(chǔ),發(fā)改委宏觀院撥付約10萬元的調(diào)研費(fèi),整個(gè)課題的總體費(fèi)用約在30萬元。到“十二五”,國(guó)土所承擔(dān)的這同一個(gè)課題經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了壓縮,總額為不到20萬元。

“十二五”區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展課題的課題組共由十人組成,最后形成的是一份242頁(yè)的課題報(bào)告。

“多對(duì)一”和“一對(duì)多”

在整個(gè)“十二五”規(guī)劃制定過程中,汪玉凱算是最為忙碌的專家之一。從2008年年末開始,他陸續(xù)接到了來到中央和國(guó)家不同部門關(guān)于“十二五”的多個(gè)委托課題,對(duì)于他這樣的專家而言,屬于典型“一位專家對(duì)多個(gè)課題”,在“十二五”建言過程中,這樣的情況也不在少數(shù)。

他現(xiàn)在仍然密切關(guān)注著“十二五”的各項(xiàng)進(jìn)展。他對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者說,學(xué)院(國(guó)家行政學(xué)院)的領(lǐng)導(dǎo)10月18日就開完會(huì)回來,隨后就會(huì)召開一個(gè)“十二五”規(guī)劃行政體制改革趨勢(shì)的會(huì)議,他說這個(gè)會(huì)肯定要在五中全會(huì)閉幕后才能開。

這個(gè)會(huì)議是他所承擔(dān)的課題的后續(xù)修編工作的一部分,也是“十二五”規(guī)劃從“建議”到“綱要”的開端。作為國(guó)家行政學(xué)院教授,也是中國(guó)行政體制研究會(huì)秘書長(zhǎng),他主筆了國(guó)家發(fā)改委在2008年末、2009年初委托給國(guó)家行政學(xué)院的“十二五行政體制”的戰(zhàn)略課題。

就在最近,他應(yīng)國(guó)家發(fā)改委之約,給對(duì)方發(fā)去了這個(gè)課題的2萬字的壓縮稿,而完整的研究稿件在去年10月就已經(jīng)完成。在那個(gè)時(shí)候集中上交的前文所述的一系列課題,都被汪玉凱稱為“發(fā)改委的一批課題”。

這是汪玉凱所承擔(dān)的“十二五”的第一個(gè)課題,“我是這個(gè)課題組的副組長(zhǎng)?!彼f。

在“十二五”規(guī)劃這個(gè)復(fù)雜的研究體系里,最初由國(guó)家發(fā)改委規(guī)劃司進(jìn)行實(shí)施層面的總規(guī)劃?!芭c此同時(shí),專業(yè)的政府職能部門,做細(xì)致的調(diào)研,布置很多課題,借助各方面力量,每個(gè)單位調(diào)研之后拿出方案,把很多事務(wù)分成很多課題,再組織很多專家深入調(diào)研?!蓖粲駝P介紹說。

同一個(gè)課題也同時(shí)委托給了幾個(gè)智庫(kù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究,比如行政體制改革課題,除去國(guó)家行政學(xué)院之外,就還有清華大學(xué)也在進(jìn)行研究,這就形成了“十二五”課題的委托的“多機(jī)構(gòu)對(duì)同一課題”的格局。

“就我這個(gè)行政體制改革報(bào)告,遞交給發(fā)改委,能吸收多少,這很難說,在發(fā)改委委托的課題之后,中央還可能再布置一些題目,讓好幾個(gè)機(jī)構(gòu)一起來做,我們學(xué)院后來又參與了兩個(gè)課題,這是由中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱“中財(cái)辦”)層面進(jìn)行委托,這兩個(gè)課題研究也于2009年9月份完稿?!蓖粲駝P說。

在“一對(duì)多”的格局下,汪玉凱在國(guó)家行政學(xué)院和中國(guó)行政體制研究會(huì)的兩個(gè)職務(wù)之外,還是國(guó)家信息化委員會(huì)的委員,作為全國(guó)50個(gè)具有此身份的專家之一,他負(fù)責(zé)為“十二五”信息化建設(shè)提出思路,爾后進(jìn)行專家匯總,再報(bào)給中財(cái)辦?!斑@是發(fā)改委課題之后的事,我是參與討論,成稿不是我,我是多個(gè)專家之一,最后的文稿由秘書班子來整理?!彼f。

而在“多家機(jī)構(gòu)對(duì)同一課題”的“多對(duì)一”框架之下,“十二五”信息化建設(shè)的課題,又同時(shí)由工信部直接負(fù)責(zé)參與研究。

“‘十二五’的規(guī)劃是分好多個(gè)層次的,既有官方的,依靠各個(gè)部委,發(fā)改委來牽頭,同時(shí)也委托智力資源,研究過程是高度的集體智慧的結(jié)晶,最后到中財(cái)辦和國(guó)辦這個(gè)層次,當(dāng)然與此同時(shí),也有最高層的政治局常委的調(diào)研。”汪玉凱介紹說。

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