2012年12月31日 16:05
來(lái)源：鳳凰財(cái)經(jīng)

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國(guó)務(wù)院參事陳全生 鳳凰財(cái)經(jīng)攝

12月30—31日，正和島新年家宴在海南三亞舉行，眾多政商界精英共同探討“十八大”后商業(yè)趨勢(shì)與脈絡(luò)?；顒?dòng)中，國(guó)務(wù)院參事陳全生表示，民營(yíng)企業(yè)上一個(gè)項(xiàng)目，不看這個(gè)領(lǐng)域是不是產(chǎn)能過(guò)剩，看這個(gè)領(lǐng)域有沒(méi)有國(guó)有企業(yè)，有的話(huà)就不上了。

以下為文字實(shí)錄：

陳全生：我覺(jué)得中國(guó)企業(yè)走出去，研究走出去，就是辦個(gè)公司，還要走進(jìn)去，例如當(dāng)?shù)氐脑牧希€要走上去。產(chǎn)品進(jìn)入人家的主流市場(chǎng)。這是一個(gè)實(shí)招。

還有產(chǎn)品過(guò)剩的問(wèn)題，中國(guó)這次產(chǎn)能過(guò)剩是非常嚴(yán)重的，絕對(duì)性的過(guò)剩，過(guò)剩不是落后，不是落后的生產(chǎn)力，為什么呢？要認(rèn)真研究中國(guó)產(chǎn)生過(guò)剩的原因是什么？國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩，原來(lái)196年，現(xiàn)在是50家，所謂的老板不想被兼并，要擴(kuò)大。所以規(guī)模擴(kuò)大了。民營(yíng)企業(yè)上一個(gè)項(xiàng)目，不看這個(gè)領(lǐng)域是不是產(chǎn)能過(guò)剩，看這個(gè)領(lǐng)域有沒(méi)有國(guó)有企業(yè)，有的話(huà)就不上了。

一是決策快，機(jī)制靈活，籌錢(qián)要10億。

二是有財(cái)務(wù)報(bào)。骨干力量是從人家拉過(guò)來(lái)的。

三是看國(guó)有企業(yè)的設(shè)備，比國(guó)有企業(yè)的檔次高。

四是政府，政府要GDP起來(lái)，考核干部是一個(gè)重要的指標(biāo)。這些產(chǎn)能過(guò)剩誕生的一個(gè)問(wèn)題，不是低水平的過(guò)剩，是高水平的過(guò)剩的。波蘭09年成功避免的經(jīng)濟(jì)衰退，今年在歐盟地區(qū)是第一位，需要鋼鐵、水泥、港口的發(fā)展。我們產(chǎn)能過(guò)剩的這些是不是可以開(kāi)往外面，有序的轉(zhuǎn)移一批。與此同時(shí)到土耳其，沒(méi)有想到他們的發(fā)展10年的發(fā)展勝過(guò)過(guò)去8年的發(fā)展，速度非常的快，人均GDP很多，沒(méi)有機(jī)油20多快錢(qián)一省，在這樣情況之下，發(fā)展光電、風(fēng)電(音譯)，能不能我們生產(chǎn)以后，到那組裝在用？解決了過(guò)剩的難度，也解決了他們的能源不需。我認(rèn)為做基金是最好的。抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，找到下家，用基金買(mǎi)出去，用中國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩的操作是很好的。

我代表個(gè)人的觀點(diǎn)，國(guó)務(wù)院參事以個(gè)人的身份。

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