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張文魁:政企不分開 什么改革都是浮云

2011年04月01日 15:38
來源:中國改革網(wǎng) 作者:張文魁

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沒有政企分開,其他什么改革都無法推進,什么模式都無從談起

最近,隨著劉志軍因為腐敗問題接受調(diào)查,關(guān)于鐵路體制改革的話題再次升溫。一些評論人士認為,劉志軍就任部長之后擱置了鐵路改革議程,劉志軍的去職應(yīng)該是鐵路改革的新契機。不過,如果對鐵路改革的復(fù)雜性缺乏應(yīng)有認識、對鐵路改革的思路缺乏深入討論、對鐵路改革的推進缺乏堅強魄力,鐵道部的人事更迭并不一定導(dǎo)致鐵路體制的實質(zhì)性改革。

鐵路改革緣何擱置

中國是一個處于工業(yè)化和城市化進程中的大國,鐵路的重要性其實并沒有為很多人所認識,許多人只是看到了鐵路作為可選擇的多種交通運輸方式之一的一面,沒有看到其他方面,因而對現(xiàn)在發(fā)展迅速的高鐵也存在過度的質(zhì)疑。

英國工業(yè)革命的興起和快速的技術(shù)進步,與鐵路的發(fā)展有著極大聯(lián)系;美國在南北戰(zhàn)爭之后30年里的鐵路狂潮席卷美國大陸,鐵路里程增長了二三十萬公里,對美國的鋼鐵業(yè)和裝備業(yè)以及整個制造業(yè)迅速崛起成為全球最強具有關(guān)鍵性作用,也有力地推動了美國邁向世界第一強國。有趣的是,中國的辛亥革命與鐵路也有著直接聯(lián)系,因為鐵路到底應(yīng)該由國家經(jīng)營,還是由外資經(jīng)營或者民間經(jīng)營,當時引發(fā)了激烈爭端。這說明,鐵路不但涉及基礎(chǔ)設(shè)施、制造業(yè)發(fā)展、技術(shù)革命等問題,還涉及經(jīng)營權(quán)、投資融資、資本市場等問題。

中國鐵路系統(tǒng)長期實行國家壟斷經(jīng)營、垂直領(lǐng)導(dǎo)、半軍事化管理的體制。不可否認,這種體制的形成具有一定的客觀基礎(chǔ),并不能完全理解為僅僅是有人想形成壟斷、維持壟斷。這個客觀基礎(chǔ)就是鐵路存在一定程度的自然壟斷性。之所以說是一定程度,在經(jīng)濟學(xué)上,就是說成本在一定條件下具有次可加性,但是,當條件改變時,自然壟斷性就弱化了。隨著時代的發(fā)展,完全可以說鐵路的自然壟斷性大大弱化了,所以,推進鐵路體制改革越來越具有可行性。

傳統(tǒng)鐵路體制的好處是協(xié)調(diào)性比較強。假設(shè)計劃經(jīng)濟的大體制真站得住腳的話,這種鐵路體制還是符合大體制要求的。但是,中國實行市場經(jīng)濟以來,這種鐵路體制的弊端盡顯了。不說經(jīng)營效率問題和內(nèi)部腐敗問題,僅就行業(yè)規(guī)模和發(fā)展速度來講,鐵路遠遠落后于公路、航空、水運等其他運輸部門,更是遠遠不能滿足中國迅速膨脹的客運和貨運需求。完全可以說,鐵路系統(tǒng)是中國計劃經(jīng)濟的最后幾個堡壘之一。

其實,這種鐵路體制的弊病,早在20多年前就被認識到了。當時也有一些局部的改革嘗試,如設(shè)立廣深鐵路公司等。十幾年前,對鐵路體制實施系統(tǒng)改革就納入了高層的視野,不過,由于種種原因一再耽擱。本世紀初,鐵路體制改革一度納入決策日程,但由于改革太復(fù)雜,對方案本身也難以形成共識,還是擱置下來了。

改革并無完美方案

下一步要啟動鐵路體制改革,最重要的還是要明確改革方向,并在此基礎(chǔ)上制定路線圖,而不是過分糾纏于具體方案。根據(jù)本人過去參與有關(guān)方案設(shè)計與討論的經(jīng)驗,沒有瑕疵的完美方案是不存在的,即使在國際上也找不到。糾纏于具體方案,永遠都能找到改革的缺陷和不改革的好處,結(jié)果只能是改革無限期拖延下去。

在全球范圍內(nèi),幾乎所有的鐵路體制模式都遭受著嚴厲批評。最具有代表性的體制有三種:美國的平行線競爭模式,歐洲的網(wǎng)運分離模式,以及日本的分區(qū)域的一體化公司模式。平行線競爭模式的最大好處是有競爭,競爭能促進鐵路大發(fā)展,促進鐵路運輸供給的快速增長,并且有利于提高效率和降低運價。美國的平行線競爭模式與私人投資運營是緊密聯(lián)系在一起的,所以,能夠打破政府壟斷、促使政府放松管制。但是,平行線競爭模式最為詬病之處就是缺乏規(guī)劃和協(xié)調(diào),不但鐵路建設(shè)一哄而上造成惡性競爭和資源浪費,而且,運營當中也是各管一段,難以實現(xiàn)互聯(lián)互通。

歐洲的網(wǎng)運分離模式比較好地解決了美國平行線競爭模式存在的嚴重問題,但是,其路網(wǎng)由政府壟斷經(jīng)營,導(dǎo)致路網(wǎng)運營效率低下,并且長期得不到發(fā)展和升級,實際上抑制了鐵路發(fā)展、排斥了私人資本的進入。運輸業(yè)務(wù)盡管名義上是放開的,可以競爭,但是也受到路網(wǎng)壟斷的嚴重制約,實際上并不具有很強的開放性和競爭性,其效率不彰經(jīng)常受到批評。歐洲網(wǎng)運分離模式的確立與歐洲小國林立有很大關(guān)系,在網(wǎng)運分離的基礎(chǔ)上實際路網(wǎng)的一體化就比較好地解決了互聯(lián)互通問題。另外,這種模式對于政府保障鐵路的普遍性服務(wù)具有很大的作用。

不過,需要指出的是,哪些基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)需要納入政府提供普遍性服務(wù)的范疇,在全球有很大爭議,與各個國家政府的政治傾向、財政能力以及社會習慣都有很大關(guān)系,公益性服務(wù)并不必然成為選擇鐵路體制模式的關(guān)鍵制約因素。

日本的分區(qū)域的一體化公司模式是在日本國鐵曾經(jīng)一統(tǒng)天下的基礎(chǔ)上形成的,也就是說,日本的幾大區(qū)域性網(wǎng)運一體化的鐵路公司是由原來覆蓋全國的國鐵公司分拆形成的,這是改革路徑以來形成的結(jié)果。日本模式由于在一個區(qū)域內(nèi)是一體化經(jīng)營的,所以,區(qū)域內(nèi)不存在路網(wǎng)和運營公司之間的摩擦問題,避免了巨大的協(xié)調(diào)成本,使路網(wǎng)和運輸之間無縫對接,給客戶帶來了很大的便利。不過,由于在區(qū)域內(nèi)不存在競爭,日本的鐵路系統(tǒng)也比較僵化。日本國土面積不大,竟然將鐵路系統(tǒng)分割為若干個區(qū)域公司,各自可以獨立運營,與日本人口分布有很大關(guān)系。事實上,日本有幾家區(qū)域公司人口稀少,運量不大,與其他區(qū)域公司之間不存在復(fù)雜的互聯(lián)互通問題。

總之,各種鐵路體制模式都有其優(yōu)點,也有其缺點,完美的模式是沒有的。中國的鐵路改革需要借鑒各國經(jīng)驗,也需要結(jié)合自己的特點。

邁出第一步

最重要的是,不管哪種模式,都必須遵循一些共同的原則:政企分開,引入競爭,開放投資,放松管制。

下一步的中國鐵路改革,在開始的時候其實并不需要陷于具體模式選擇之爭,只要遵循上述原則邁出第一步,改革進程就會按照自己的邏輯和自身規(guī)律進行下去。政府需要做的是在基本監(jiān)管上下功夫,如保障互聯(lián)互通,保障運輸安全,管制壟斷性價格,等等。

首先必須實行政企分開。鐵道部既承擔鐵路建設(shè)規(guī)劃和項目審批以及價格管制等政府職能,又承擔路網(wǎng)建設(shè)與維護管理及運輸組織及運輸服務(wù)等企業(yè)職能,實行政企合一的體制,這在歷史上對于中國鐵路發(fā)展起到了一定作用,但現(xiàn)在遠遠不能適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的要求。沒有政企分開,其他什么改革都無法推進,什么模式都無從談起。所以第一步必須要實行政企分開。

實行政企分開應(yīng)該與繼續(xù)推進政府管理的大部制結(jié)合起來,效仿民航體制改革的做法,將鐵道部的政府職能分離出來成為鐵道總局,并入大交通部或者大運輸部當中,留下來的路網(wǎng)資產(chǎn)和運輸資產(chǎn)及相應(yīng)的業(yè)務(wù),則設(shè)立一個或者若干個企業(yè)來承接。究竟是設(shè)立一個企業(yè)還是設(shè)立若干個企業(yè),以及若干個企業(yè)到底如何劃分資產(chǎn)和業(yè)務(wù),當然會涉及模式選擇問題。當在改革起步的時候,最簡單的辦法就是回避模式之爭,可以只設(shè)立一個企業(yè),先解決政企分開問題,然后再根據(jù)情況來探討,是否對這個覆蓋全國的網(wǎng)運一體化企業(yè)加以分拆以及如何分拆。

在政企分開之后,由于形成了企業(yè),出現(xiàn)了市場主體,就可以引入競爭、開放投資了。只有在路網(wǎng)建設(shè)與經(jīng)營、運輸業(yè)務(wù)經(jīng)營方面引入競爭,開放投資才有意義;只有開放投資,才能真正形成不同投資主體乃至不同所有制之間的競爭,競爭才會促進效率的提高。在改革的初步階段,引入競爭、開放投資可以先從增量部分開始,然后再總結(jié)經(jīng)驗,并向存量部分延伸。也就是說,可以先對一些規(guī)劃修建的某一轄區(qū)內(nèi)的支線鐵路、運輸專線、城際鐵路實行開放投資和開放經(jīng)營的政策,讓地方政府、大國有企業(yè)以及大民營企業(yè)等原鐵路系統(tǒng)以外的投資主體來投資建設(shè)并經(jīng)營,從而打破一直以來的大一統(tǒng)局面。

中國很多的地方政府、企業(yè)都有進入鐵路行業(yè)的積極性。地方政府自不必說。愿意進入鐵路行業(yè)的企業(yè)既包括國有企業(yè)也包括民營企業(yè),有的是鐵路運輸?shù)拈L期客戶,如煤炭企業(yè),有的是其他運輸企業(yè),如公路運輸企業(yè)、航運企業(yè),有的是有資金優(yōu)勢愿意從事長期投資的企業(yè),讓這些企業(yè)進入鐵路行業(yè),既可以緩解運輸困難或開拓新的市場,也可以引入更多的競爭。盡管這些企業(yè)所投資的首先可能是區(qū)域性的路段,但其積極意義不可低估。這些企業(yè)經(jīng)過市場競爭,總有一天會成長為大型的線路企業(yè),到那時,對中國鐵路競爭格局將會產(chǎn)生巨大影響。只要這種新格局形成,中國鐵路業(yè)就會像當年的民航業(yè)那樣,在市場化經(jīng)營、多元化競爭的道路上不斷走下去。

不過,引入競爭最終要向存量部分延伸,也就是說,對從鐵道部分離出來的全國性的路網(wǎng)和全國性的運輸體系,也要盡力構(gòu)造一定程度的競爭性。所謂一定程度,是因為鐵路在一般情況所具有的自然壟斷性不會完全消失,并不會成為經(jīng)濟學(xué)上的一個典型的競爭性行業(yè),所以,能引入的競爭就是有限的。這種競爭性的構(gòu)造,就是要對這個全國性的路網(wǎng)和運輸體系適度分拆。這不可避免會涉及在幾種模式之間選擇的問題。

我個人認為,單純的美國模式、歐洲模式和日本模式都不會成為中國的現(xiàn)實,最有可能的結(jié)果是,我們會走向一種混合模式,既存在平行線競爭,也存在網(wǎng)運分離,更會存在區(qū)域性網(wǎng)運一體化公司。

首先,在中國東部地區(qū)可以構(gòu)造平行線競爭,盡管不一定是絕對的平行線,但引入一定程度的競爭是完全可能的。北京到廣東、北京到上海之間,其實都具有這樣的條件。

其次,是區(qū)域性網(wǎng)運一體化公司。風險最低、不確定性最小的模式,可能還是在一個很大的區(qū)域內(nèi)維持網(wǎng)運一體化。但是,將中國的鐵路系統(tǒng)分拆成至少兩個區(qū)域性的網(wǎng)運一體化公司是完全可能的。根據(jù)中國人流和物流的分布特點,完全可以分拆出兩個對互聯(lián)互通依賴度不算太高的區(qū)域性公司。從電信、石油石化等領(lǐng)域的改革來看,這樣的分拆在開始似乎象征意義大于實際意義,但隨著時間的推移,實質(zhì)性的競爭將會出現(xiàn),它們之間不但會形成比較性競爭,也會出現(xiàn)相互進入的情況,或者會通過發(fā)展新生業(yè)務(wù)來構(gòu)筑競爭的情況。因此,這種風險低、不確定性小的方式,是完全可以采用的。

再次,是網(wǎng)運分離。網(wǎng)運分離的最大爭議之處,就是路網(wǎng)還是壟斷的,就像電網(wǎng)與發(fā)電分離之后出現(xiàn)的情況一樣,更嚴重的是,網(wǎng)運分離之后的運輸安全性受到很大懷疑。不過,中國的鐵路系統(tǒng)即使不推行主動的網(wǎng)運分離改革,也會出現(xiàn)一定范圍內(nèi)的網(wǎng)運分離局面。因為,只要有平行線競爭,只要有區(qū)域性的網(wǎng)運一體化公司,一家公司的某些運輸業(yè)務(wù)必然會超出自己的路網(wǎng)范圍而進入其他公司的路網(wǎng),這就出現(xiàn)了網(wǎng)運分離。通過這種局部的、有限的網(wǎng)運分離的實驗,我們就可以總結(jié)經(jīng)驗,根據(jù)情況進一步推進網(wǎng)運分離。

企業(yè)化經(jīng)營、競爭性的構(gòu)造,會進一步促進鐵路業(yè)對各種資本的開放,并實現(xiàn)鐵路業(yè)與資本市場的對接,這對于改變中國鐵路建設(shè)過度依賴國家投資和債務(wù)融資的狀況具有積極作用,對于促進中國鐵路業(yè)的進一步快速發(fā)展具有重要意義。中國是一個快速發(fā)展的大國,城市化在進一步推進之中,鐵路業(yè)面臨的市場是非常巨大的。與許多國家相比,只要經(jīng)營得當,中國大部分區(qū)域的鐵路都有可能實現(xiàn)持續(xù)盈利。

因此,資本市場將會熱烈歡迎鐵路企業(yè)。國際經(jīng)驗也表明,將商業(yè)化條件好的鐵道線路上市是完全可以實現(xiàn)的,這樣既能夠緩解資金困難,還能夠改善鐵路企業(yè)的公司治理,有利于企業(yè)更好地面向市場。特別是中國東部地區(qū)的一些鐵道線路有著良好的業(yè)務(wù)保障,上市必將能使其面貌煥然一新。另外,通過上市還能夠擇機出售一部分國有股,收回一部分現(xiàn)金用于償還債務(wù),這對鐵路行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有積極意義。

當然,需要指出的是,實行政企分開,在鐵路行業(yè)推進企業(yè)化經(jīng)營,并不意味著所有的鐵道線路都變成普通的商業(yè)性企業(yè),按照普通的公司法律來建立治理結(jié)構(gòu)、進行商業(yè)活動。由于一些線路在相當長一段時期內(nèi)可能難以盈利,一些線路因為其戰(zhàn)略意義并不考慮盈利,因此,國家可以將一些線路企業(yè)改組為特殊法人,通過特殊法律以規(guī)范政府和企業(yè)的關(guān)系。

鐵路體制的所有改革,都需要政府放松管制。政府首先要放松對具體項目的管制,由企業(yè)在國家的規(guī)劃下自行決定項目并籌集資金。其次要放松競爭性業(yè)務(wù)的價格管制,并提高壟斷性業(yè)務(wù)的成本透明度。政企分開之后,政府不能再直接從事投資活動、插手經(jīng)營事務(wù)。

鐵路體制改革可能比電力、電信、民航、石油石化等領(lǐng)域的改革更加復(fù)雜,難度更高。但是,這些領(lǐng)域的改革經(jīng)驗也表明,盡管爭議難以避免,方案難以抉擇,改革只要邁出一小步,行業(yè)就會前進一大步。

(張文魁,國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所副所長)

 

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[責任編輯:wangxy] 標簽:鐵路改革 鐵路體制改革 鐵路行業(yè) 
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