2011年11月18日 12:39
來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 第七屆“最佳商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì)”于2011年11月18日在北京舉辦，峰會(huì)

由商界傳媒主辦、鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道進(jìn)行全程圖文報(bào)道。紅豆常務(wù)董事在“新引擎如何拉動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)車”討論會(huì)上表示，紅豆的企業(yè)定位偏重實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

以下為王竹倩對(duì)話實(shí)錄：

王竹倩：我剛才講了，比如說(shuō)生物醫(yī)藥，生物醫(yī)藥其實(shí)水很深，有非常多的生物醫(yī)藥，有的人可能會(huì)做得鏈條很長(zhǎng)，生物醫(yī)藥會(huì)做保健品，甚至連帶保健服裝產(chǎn)品這樣，我們就是只做防癌藥，我們建了全國(guó)最大的紅豆生物醫(yī)藥的基地，有一個(gè)原料的基地基礎(chǔ)，為我們提供保障。滕斌圣：我想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，像做服裝的雅戈?duì)?/font>，也是和你們的情況差不多，服裝做到相當(dāng)?shù)牡匚灰院?，要尋找多元化或者新引擎，他們選擇的是房地產(chǎn)，另外一個(gè)是投資，這里面也碰到了很大的風(fēng)險(xiǎn)，甚至他的收入不是來(lái)自于服裝主業(yè)，而是投資，這個(gè)波動(dòng)很大，這是二級(jí)市場(chǎng)投資人不一定看到的，而你們的做法跟他們不一樣，你怎么評(píng)價(jià)你們兩種風(fēng)格？ 王竹倩：我想這個(gè)跟企業(yè)的定位不一樣，像雅戈?duì)柶鋵?shí)都是最早的服裝品牌，應(yīng)該跟紅豆有可比性，雅戈?duì)査龅母嗍峭顿Y方面的，紅豆可能還是覺(jué)得實(shí)業(yè)，做實(shí)業(yè)，還是做輪胎和生物醫(yī)藥都是實(shí)業(yè)。 滕斌圣：你們?cè)趺催x一個(gè)一個(gè)點(diǎn)，因?yàn)檫@些點(diǎn)沒(méi)有關(guān)聯(lián)性。 王竹倩：這個(gè)都是有一些偶然和必然的原因。