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環(huán)境不成熟VS企業(yè)家不成熟
如《福布斯》中文版主編周鵬所言，如果僅僅限入榜單制作的技術(shù)性探討，這個話題并非這么能吸引人們的關(guān)注。輿論更重要的一層追問是：“中國的慈善環(huán)境是否成熟？”
“我不同意成熟不成熟這樣的提法，”中國紅十字會副會長郭長江對本刊記者說。他認(rèn)為，中國的公益事業(yè)正處于成長發(fā)展期，“由于我們國家社會經(jīng)濟(jì)長期欠發(fā)達(dá)，直到改革開放之后，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速穩(wěn)定發(fā)展，才給中國公益事業(yè)的發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)，中國的公益事業(yè)才得以初見規(guī)模并迅速成長和發(fā)展。”
郭長江談及1986年中國紅十字會為援助非洲旱災(zāi)在中國許多城市進(jìn)行的募捐活動時說，“具體的援助數(shù)字如果以今天的標(biāo)準(zhǔn)來看，應(yīng)該用‘羞澀’兩字來形容。而在2004年底、2005年初，中國紅十字會在中國大陸范圍內(nèi)為印度洋海嘯受災(zāi)國民眾的捐款達(dá)到4.3億元人民幣。加上香港、澳門特別行政區(qū)紅十字會和臺灣紅十字組織的捐款，中國對海嘯受災(zāi)國捐助在國際紅十字會組織中名列前茅。我想，國際輿論也會承認(rèn)中國的慈善公益事業(yè)正處在一個迅速成長和發(fā)展的時期?！?/FONT>
《公益時報(bào)》總編劉佑平則用“三級跳”來形容中國慈善環(huán)境在近幾年的改進(jìn)，“這幾年進(jìn)步非常迅速，尤其是將于2008年1月1日實(shí)行的《企業(yè)所得稅法》，將企業(yè)公益捐贈免稅額度，由原來應(yīng)納稅所得額的3%，大幅度提高到年度利潤總額的12%。這個數(shù)據(jù)在國際上也是比較高的，我將其稱之為政策助推公益的‘三級跳’?！?/FONT>
雖然如此，中國慈善環(huán)境與國際上相比依然有相當(dāng)?shù)牟罹?。三年前，周鵬在接受媒體采訪時，曾將這種差距的原因歸納為體制的癥結(jié)：“中國的慈善基金由于體制的限制，只是起了一個橋梁的作用。其實(shí)，他們可以更主動、更有創(chuàng)意地募集和管理慈善基金，為企業(yè)和企業(yè)家創(chuàng)造良好的捐贈環(huán)境。慈善基金除了接受捐贈外，更應(yīng)該主動管理好基金，讓它保值增值。國外的慈善事業(yè)能夠蓬勃發(fā)展，體制是很關(guān)鍵的。”不過他在接受采訪時也認(rèn)為，中國能在改革開放30年時間將慈善事業(yè)做到現(xiàn)在的水平，“應(yīng)該很值得欣喜了”。
另一個問題是，中國慈善環(huán)境的“不成熟”，是否直接與企業(yè)家的不成熟有關(guān)？有媒體評論說：“《福布斯》取消中國慈善榜，確實(shí)是一件大好事。好在它讓中國富豪警醒，它讓中國富豪反省自己與‘蓋茨’們的差距?！?/FONT>
但郭長江認(rèn)為，如果只是片面的責(zé)備我們的企業(yè)家，是有失公允的。“企業(yè)家是社會中的成員，他們需要社會輿論的引導(dǎo)，國家相關(guān)政策的規(guī)范等?！惫谌珖嗦?lián)任職秘書長，接觸過很多優(yōu)秀的青年企業(yè)家，“他們在事業(yè)發(fā)展同時大都愿意擔(dān)負(fù)起對社會的責(zé)任，都有回報(bào)社會的意向和追求。當(dāng)然，在如何做公益做慈善、與誰合作做公益做慈善，做什么樣的、多大規(guī)模的公益慈善項(xiàng)目，他們不是盲目的，有自己的選擇?！?/FONT>
周鵬接觸的大多是民營企業(yè)家，“我并不認(rèn)為，民營企業(yè)家就因?yàn)樽约菏敲駹I的而更少從事慈善活動，相反我覺得他們大多數(shù)人比其他企業(yè)捐贈得更多。”他對本刊談道：“在過去30年中，一些地方官員有事就去找這些民營企業(yè)‘出錢出力’。在所有的地方性建設(shè)和扶貧幫困運(yùn)動中，我們都可以看到民營企業(yè)的身影。”
盡管從整體上來看，企業(yè)家大都懷抱社會責(zé)任，但也并非所有的都樂善好施。本刊記者也了解到，聯(lián)合國下屬某在華機(jī)構(gòu)曾為一項(xiàng)扶貧計(jì)劃向某企業(yè)家勸募100萬元，被拒絕。而該企業(yè)家同時卻出資3000萬元贊助了“超女”電視節(jié)目。
“任何企業(yè)都要講社會責(zé)任，而我們一直認(rèn)為慈善捐贈只是其中的一部分，我們有20萬員工，解決好這些員工的就業(yè)問題，本身就是社會責(zé)任的體現(xiàn)。我們也注重行業(yè)責(zé)任，讓消費(fèi)者更好地使用價(jià)廉物美的產(chǎn)品，也是我們社會責(zé)任的體現(xiàn)。”國美電器品牌管理總監(jiān)何陽清對本刊記者說。不久前，他剛陪同黃光裕向廣州一家兒童醫(yī)院捐贈了500萬元，“我們還有一系列捐贈計(jì)劃，但目前還不方便對媒體透露。因?yàn)槲覀儓?jiān)持高調(diào)做事，但在宣傳上保持低調(diào)?！?/P>
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