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編者按:宗慶后“以退為進”悲憤辭讓合資公司董事長,范易謀“步步緊逼”遭遇娃哈哈員工激烈抵制。娃哈哈與達能的戰(zhàn)斗硝煙未盡、銳猛升級。
當(dāng)此之時,“達能系”一位知情人士主動接洽本報,拋擲舒緩爭端的另類解決方案,披露鮮為人知的新聞內(nèi)幕……而這一切,足以讓公眾對娃哈哈與達能之爭的來龍去脈、深層內(nèi)因存有更為真實而全面的解讀。
民族情緒的狂熱鼓噪是宗慶后“抗擊”達能的主要利器,這次尤甚。
“欺凌”、“誣陷”、“傷害”,在“訴訟中度過余生”……如此這般情緒化的表述,充斥在宗慶后致達能集團董事長里布的公開信中。
在這封著名的公開信里,宗慶后不無憤懣地寫道:“由于本人無法忍受合資公司貴方兩位董事(即貴集團亞太區(qū)總裁范易謀先生與中國區(qū)主席秦鵬先生,下同)的欺凌與誣陷,使我的名譽與感情受到了極大的傷害,同時也需要騰出精力和時間來應(yīng)對貴公司提起的法律訴訟,按范易謀總裁的說法,我將在訴訟中度過余生……”
據(jù)知情人士說,達能方面給范易謀的時間也就只有一個月,就是說到7月份,達能和宗慶后必須要回到談判桌上,否則范將打道回府。但此消息并未得到進一步證實。
由此,宗慶后向公眾無保留地袒露了他與范易謀、秦鵬的深刻矛盾。按照宗慶后的說法,范易謀、秦鵬欲置其于死地。在不可調(diào)和的“敵我矛盾”之后其實有著更多隱情。
究竟是誰,不依不饒“追殺“宗慶后?
3個多小時的懇談,“達能系”內(nèi)部人追憶悠長往事,使我們得以搜集、歸攏出一些關(guān)鍵細節(jié),這些細節(jié)的呈現(xiàn)在一定程度上顯示并印證:范易謀2005年7月1日出任達能集團亞太區(qū)總裁直接介入娃哈哈事務(wù)前,秦鵬以及達能對宗慶后保持著妥善協(xié)調(diào)、兼容并蓄的審慎態(tài)度。這些散在的細節(jié)論據(jù)是:2001年,“達能系”在巴厘島召開亞太區(qū)經(jīng)理人會議,按慣例會場不允許抽煙,但當(dāng)時的秦鵬特意對嗜煙如命的宗慶后采取了特殊政策。宗慶后和他的經(jīng)理人團隊坐在主席臺旁側(cè)最顯著的位置,且獲準(zhǔn)自由進出會場,秦鵬還專門為宗慶后準(zhǔn)備了煙具。宗慶后的習(xí)慣是一支煙抽上幾口就掐掉,據(jù)該知情人士的形象化描述,秦鵬親自給宗點煙,滿臉堆笑并無半點做作(但也有人說秦鵬是個一言難盡的復(fù)雜人物,外表謙和、城府極深)。
“當(dāng)時的場景所有人都看在眼里記在心上,從那以后我們明白了一點,娃哈哈和宗慶后在‘達能系’享受的是與眾不同的待遇。秦鵬采取的是帶有懷柔色彩的中庸之道,放下架子讓宗慶后放手干。這并不容易,一方面,秦鵬要代表達能的利益,另一方面,他要尊重宗慶后,這很難?!?/FONT>
另一個細節(jié)是:達能收購樂百氏后,由于樂百氏與娃哈哈長期存在的競逐關(guān)系,樂百氏管理者在開會時總會把娃哈哈稱為競爭對手,言語之中充滿敵意,甚至還發(fā)動了多起針對娃哈哈的惡性價格戰(zhàn)。當(dāng)時秦鵬主管樂百氏業(yè)務(wù),多次委婉規(guī)勸樂百氏人,要尊重娃哈哈,并且強令改口將娃哈哈稱為“友軍”。
“空降”中國前,范易謀是達能集團全球CFO,年輕氣盛、原則性強、不善協(xié)調(diào)。作為典型的西方人,為人處事相當(dāng)直接。2005年下半年,范易謀開始深度介入達能與娃哈哈事項,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)大量非合資公司毫無顧忌地使用著娃哈哈商標(biāo)的事實時,他驚訝得目瞪口呆。
范易謀是一個生硬得不懂妥協(xié)的人,而宗慶后恰恰是吃軟不吃硬。
于是,兩人公開叫板,掰手腕?!捌鋵嵾_能如果一直容忍娃哈哈,反而會有一個好的結(jié)果。宗慶后已經(jīng)60多歲了,如果不是因為與資本方的矛盾沖突不得已離退,反而會給達能留下一個成熟的經(jīng)營團隊和漂亮的業(yè)績?!?/FONT>
達能與娃哈哈的矛盾久已有之,一直引而不發(fā),這與雖入法籍,卻生于北京的秦鵬會打“太極”不無關(guān)系。被認為代表達能與宗慶后交鋒的有3個人:達能集團全球CEO里布、范易謀和秦鵬。但事實是,宗慶后早年對里布、秦鵬的評價相當(dāng)正面。
里布對宗慶后其實也是保持了刻意的尊重和肯定。2006年6月13日,北京嘉里中心,達能集團亞太區(qū)經(jīng)理人會議閉門舉行。那時范易謀與宗慶后的關(guān)系已經(jīng)接近破裂,宗慶后沒有讓娃哈哈的經(jīng)理人參加會議。那次會議的最后一個環(huán)節(jié),是100多位總經(jīng)理與里布對話。有人通過遞紙條的方式向里布提了一個異常尖銳的問題:“我們?nèi)绾慰刂谱趹c后,減少達能在中國的風(fēng)險?!?/FONT>
里布和范易謀端坐臺上,四目相對、頗不自然?!斑@個問題提得很有意思,宗總是個很優(yōu)秀的企業(yè)家,我們沒有必要把他當(dāng)做風(fēng)險來控制。”里布最后一句話讓全場大吃一驚,“樂百氏是達能控制的,現(xiàn)在做得如何?我們有什么理由去控制宗慶后?”
里布向宗慶后釋放著善意,他尊重宗慶后,以此維持舊有關(guān)系。也是在那次會議上,里布第一次將娃哈哈稱為達能的一個很好的合作伙伴,而不是當(dāng)做下屬公司。
“達能系”內(nèi)部人據(jù)此推測,是范易謀在排斥宗慶后。
作者:
謝揚林,張翼
編輯:
廖書敏
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