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A股市場沒有產(chǎn)生財(cái)富效應(yīng) 還需要一場更深刻的革命

曹中銘

最近3個(gè)交易日的股市無疑是“黑色”的。上周五,受歐美股市暴跌的影響,上證指數(shù)大幅跳空低開,尾盤報(bào)跌2.15%;本周一,因美債評級掉下3A的神壇,股指再次低開并大跌3.79%;周二再受歐美股市暴跌影響,最低曾探至2437.68點(diǎn),最大跌幅近90點(diǎn)。在股市暴跌的背后,是廣大中小投資者遭受了慘重的損失,有媒體就用了這樣的標(biāo)題——“美債少了一個(gè)A,A股少了一萬億”。

漲漲跌跌是市場的運(yùn)行規(guī)律,也是股市的魅力所在。按照上周四收盤點(diǎn)位測算,短短3個(gè)交易日,滬指下跌近250點(diǎn),幅度達(dá)9.18%,確實(shí)是非常罕見的。如此情景,只有2008年金融危機(jī)蔓延時(shí)才出現(xiàn)過。對于此次暴跌,有觀點(diǎn)認(rèn)為是美債惹的禍,事實(shí)真的如此嗎?

毋庸置疑,美債評級下調(diào),對全球資本市場乃至經(jīng)濟(jì)的影響是深遠(yuǎn)的,對投資者信心上的打擊亦是巨大的。A股市場出現(xiàn)暴跌,美債評級下調(diào)無疑是“導(dǎo)火索”,但并非都是美債惹的禍。此次股市暴跌,更深刻地反映了A股市場的結(jié)構(gòu)性矛盾與深層次方面的問題。

撇開通脹壓力、CPI持續(xù)攀升、貨幣緊縮政策等對市場形成的累積效應(yīng)不談,僅僅從市場因素本身看,暴跌其實(shí)是矛盾的一次總爆發(fā)。

首先,股市的錯(cuò)誤定位導(dǎo)致融資壓力與日俱增。今年上半年,雖然首發(fā)新股數(shù)量與IPO融資額與去年同期相比均有所下降,但上市公司再融資呈迅猛上升之勢。來自Wind數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)顯示,截至7月初,今年已有199家公司發(fā)布了預(yù)計(jì)募集資金5089億元的增發(fā)預(yù)案,為去年同期1013億元的5倍,而去年全年的增發(fā)總金額也不過3520億元。上市公司的貪婪與毫無節(jié)制的融資行為,導(dǎo)致市場無法承受。

其次,民營公司大股東以及高管的離職套現(xiàn),對市場形成了巨大的負(fù)面影響。今年既是新股次新股的“破發(fā)年”、業(yè)績快速“變臉年”,更是上市公司高管的“離職年”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅僅在7月份,就有超過90家上市公司高管出現(xiàn)離職,涉及人數(shù)超過百人之多,平均每天達(dá)3~4位。高管“離職潮”的背后,是其套現(xiàn)的沖動在作怪。高管紛紛掛靴而去選擇套現(xiàn),既是上市公司的損失,也表明其對于相關(guān)上市公司的成長性并不看好。如此背景下,投資者如何對上市公司有信心?

其三,國有股套現(xiàn)潮初現(xiàn)苗頭。據(jù)統(tǒng)計(jì),1~7月份,國有股遭遇減持套現(xiàn)33億元。而在2009年的1~8月,有記錄的國有股減持套現(xiàn)金額為14.96億元,去年同期國有股減持套現(xiàn)23.52億元。從國有股套現(xiàn)金額上看,呈逐年上升的趨勢。今年以來,高達(dá)10.7萬億元的地方債務(wù)已引起廣泛關(guān)注,一些地方部門將化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的希望寄托在股市上。由于國有股數(shù)量龐大,如果地方債務(wù)危機(jī)升級,國有股的套現(xiàn)必然進(jìn)一步對市場形成更大的壓力。

其四,市場中內(nèi)幕交易現(xiàn)象、操縱股價(jià)現(xiàn)象以及上市公司違規(guī)行為層出不窮。只要看看那些股價(jià)異動后上市公司再發(fā)相關(guān)公告就可明白,內(nèi)幕交易已經(jīng)到了瘋狂的地步,處于弱勢地位的中小投資者利益絲毫得不到應(yīng)有的保障。

最重要的還在于市場沒有產(chǎn)生財(cái)富效應(yīng)。無論是投資股票還是基金,去年超過七成的投資者出現(xiàn)虧損,今年這一比例或許更高。沒有財(cái)富效應(yīng)的市場,當(dāng)然無法吸引更多投資者的加盟,同樣無法吸引投資者入市。在諸多因素合力作用下,市場的暴跌其實(shí)早已被注定,而美債危機(jī)提供了“契機(jī)”。

當(dāng)年的股改堪稱A股市場的一場“革命”,筆者以為,A股市場還需要一場更深刻的“革命”。打造一個(gè)更加公平、公正、公開的市場,將保護(hù)中小投資者利益真正落到實(shí)處,是完善市場制度建設(shè)的最根本的宗旨,也是主要的目標(biāo)方向。

 

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