誰(shuí)來(lái)為股民療傷
最近幾個(gè)交易日,A 股市場(chǎng)出現(xiàn)暴跌走勢(shì)。面對(duì)股市的暴跌,置身苦難之中的投資者,盼望著管理層能挺身而出伸出援助之手。
本輪暴跌之所以讓投資者痛苦萬(wàn)分,還有其他原因。其實(shí),就本次暴跌的跌幅來(lái)說(shuō),A股市場(chǎng)作為一種“陪跌”,其跌幅還算是偏小的。那么,為什么A股投資者卻有著刻骨銘心的痛呢?
究其原因,在于A 股市場(chǎng)一直處于失血狀態(tài)。一方面是新股發(fā)行讓市場(chǎng)疲于應(yīng)付,如去年A 股發(fā)行新股347家,融資金額高達(dá)4883億元;另一方面是再融資同樣獅子大開口,去年全年共有184家公司再融資,融資金額高達(dá)5317億元,甚至超過(guò)了新股發(fā)行的融資額。此外還有源源不斷的限售股解禁。
正是由于這3臺(tái)“抽血機(jī)”的加速運(yùn)轉(zhuǎn),從而導(dǎo)致A 股市場(chǎng)長(zhǎng)期失血。因此,在目前嚴(yán)峻市況下,管理層更有必要對(duì)癥下藥,為投資者醫(yī)治傷痛。
首先,要放緩新股發(fā)行節(jié)奏,控制新股發(fā)行市盈率,把市場(chǎng)化發(fā)股納入到窗口指導(dǎo)中來(lái)。畢竟A股市場(chǎng)不是一個(gè)成熟的市場(chǎng),并沒(méi)有完全市場(chǎng)化的土壤。而目前的市場(chǎng)化不過(guò)是一種偽市場(chǎng)化。對(duì)此,管理層要有糾錯(cuò)的勇氣。
其次,要進(jìn)一步完善上市公司的再融資制度。把上市公司的財(cái)務(wù)融資(不論是公開再融資還是非公開再融資)與上市公司給予投資者的現(xiàn)金回報(bào)結(jié)合起來(lái)。比如可規(guī)定上市公司的再融資金額不得超過(guò)前次融資以來(lái)上市公司給予投資者現(xiàn)金分紅總額的2倍。要堅(jiān)決拒絕上市公司把股市當(dāng)成自家“提款機(jī)”的做法。
其三,要進(jìn)一步完善限售股解禁辦法。一方面是上市公司高管辭職,其所持限售股不予提 前解禁,其套現(xiàn)方法仍按《公司法》規(guī)定執(zhí)行。另一方面,出現(xiàn)上市公司業(yè)績(jī)變臉現(xiàn)象的,應(yīng)凍結(jié)解禁限售股的上市流通。公司控股股東套現(xiàn)后出現(xiàn)業(yè)績(jī)變臉現(xiàn)象的,如果時(shí)間不足一年,應(yīng)責(zé)成控股股東從二級(jí)市場(chǎng)上買回相同數(shù)量的股份。此外,為維護(hù)上市公司的穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)有控股股東減持后的持股比例不得低于公司股本的30%,直到有人愿意成為公司新的控股股東時(shí),可將30%股份一次性轉(zhuǎn)讓給新的控股股東。這一規(guī)定,可以大大減輕限售股的套現(xiàn)壓力。(皮海洲)
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