2011年04月11日 03:31
來(lái)源：現(xiàn)代快報(bào)

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3月31日，力合股份因杉杉集團(tuán)舉牌事件停牌。4月8日，公司針對(duì)近期媒體傳聞事項(xiàng)發(fā)布了澄清公告，否認(rèn)了杉杉集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭永剛曾對(duì)媒體表示擬對(duì)力合股份進(jìn)行高科技業(yè)務(wù)整合籌劃一事。盡管目前股票仍處停牌中，但一石激起千層浪，杉杉舉牌力合股份或成為一個(gè)信號(hào)，再次點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)軍二級(jí)市場(chǎng)的熱情。《新快報(bào)》

相信很多中國(guó)的老股民都還記得寶延事件，舉牌之父中國(guó)寶安自1993年首次舉牌延中股票后，三次舉牌震動(dòng)股市。

在長(zhǎng)達(dá)18年的時(shí)間里，舉牌事件層出不窮，而由舉牌效應(yīng)刺激股價(jià)短線飆升的案例也屢見(jiàn)不鮮，歷史上就曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)“寶延收購(gòu)大戰(zhàn)”將標(biāo)的股延中實(shí)業(yè)的股價(jià)在一天內(nèi)推高近60%。

從舉牌成本、人員安置、資產(chǎn)處理等因素考慮，最容易發(fā)生這種可能的上市公司基本上將在百貨、中小紡織企業(yè)、物流配送等行業(yè)中產(chǎn)生。

時(shí)間：熊末牛初

根據(jù)A股歷史上幾次主要的舉牌潮來(lái)看，舉牌往往發(fā)生在熊末牛初的時(shí)期。

主要戰(zhàn)場(chǎng)：深圳

深圳的產(chǎn)業(yè)資本最為活躍，多次挑起舉牌“戰(zhàn)火”，且目光常常十分獨(dú)到，比如2008年底，茂業(yè)系舉牌深國(guó)商、商業(yè)城；“寶安系”舉牌羚銳制藥、深鴻基等。

標(biāo)的：四大特征

容易被產(chǎn)業(yè)資本舉牌的公司通常具備大股東控制股權(quán)比例低、二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格低、籌碼分散、公司隱形資產(chǎn)增值大的四大特征。

具體說(shuō)來(lái)，所謂股價(jià)低一般是指破凈、按照行業(yè)及個(gè)股成長(zhǎng)性估值嚴(yán)重超跌并低于行業(yè)平均水平。

而大股東持股比例低于30%、具備國(guó)資背景、上世紀(jì)90年代初上市的深圳本地股目前最具舉牌想象空間。因?yàn)檫@類(lèi)個(gè)股沒(méi)好的業(yè)務(wù)發(fā)展，沒(méi)新的主業(yè)盈利模式，屬于被國(guó)資委要求盡快整合的上市公司，產(chǎn)業(yè)資本介入這類(lèi)上市公司難度較低。

目的：分為三種

二級(jí)市場(chǎng)舉牌收購(gòu)一般有三個(gè)目的：一是有借殼企圖的企業(yè)對(duì)那些股權(quán)較分散的上市公司虎視眈眈，通過(guò)大量收購(gòu)流通股增加其進(jìn)一步收購(gòu)大股東股權(quán)的談判籌碼；二是持股優(yōu)勢(shì)不明顯的大股東，為了爭(zhēng)奪控制權(quán)，加快舉牌增持；三是一些行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，也趁機(jī)對(duì)業(yè)內(nèi)公司進(jìn)行收購(gòu)整合。

猜想

誰(shuí)是下一個(gè)舉牌標(biāo)的

國(guó)恒鐵路：深圳市國(guó)恒實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司持有13.81%股權(quán)，顯示大股東控制股權(quán)比例不高，目前二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格4.13元，股價(jià)明顯偏低，而公司本身的隱形資產(chǎn)的增值大，其為高鐵概念股，擁有煤炭貿(mào)易，且有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

武漢中百：99.91%的股份均已自由流通，但控股股東武商集團(tuán)僅持有10.16%的股權(quán)，即便算上一致行動(dòng)人武漢華漢投資持有的1.31%的股權(quán)，合計(jì)持股比例也僅為11.47%。

*ST通葡：總股本僅1.4億股，去年年報(bào)顯示，控股股東新華聯(lián)控股持有的股份占總股本比重的7.21%，第二大股東通化東寶也選擇了不斷減持，如果重組方通恒國(guó)際的資產(chǎn)重組計(jì)劃失敗，無(wú)疑是產(chǎn)業(yè)資本舉牌的一個(gè)不錯(cuò)的選擇。