鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 6月28日,上海多層次藍(lán)籌市場(chǎng)建設(shè)論壇在北京國(guó)際會(huì)議中心舉行,證監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、上交所領(lǐng)導(dǎo)和知名投資人齊聚一堂,本次論壇主題是企業(yè)融資、機(jī)構(gòu)投資與上證指數(shù),鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)進(jìn)行全程直播。
以下為國(guó)泰君安資產(chǎn)管理總經(jīng)理章飚演講實(shí)錄:
章飚:大家好!我做資產(chǎn)管理行業(yè)最大的矛盾是投資者是雙重性的,他跟我談收益的時(shí)候一定是要跟指數(shù)比,當(dāng)我談風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候他又說絕對(duì)收益,總有一個(gè)是對(duì)的,要不然連指數(shù)都過不了,或者連CPI都戰(zhàn)勝不了。
2008年我們虧錢,2007年我們賺了很多錢,但也戰(zhàn)勝不了指數(shù),一般情況是這樣。我最近也在想,為什么銀行產(chǎn)品這么好賣?這么多基金公司忙了這么久,做了兩萬(wàn)億,陽(yáng)光私募一千億,證券公司一千億,其實(shí)銀行在理財(cái)方面也不是特別聰明,為什么?老百姓要什么,老百姓想要絕對(duì)收益,如果想要盯住CPI的東西一定很好賣?,F(xiàn)在銀行存款據(jù)說70萬(wàn)億,居民存款30萬(wàn)—40萬(wàn)億,我們分一杯羹比較好,但我們理財(cái)產(chǎn)品的供給呢?方軍同志可能說指數(shù)好,指數(shù)波動(dòng)很大,或者我的阿爾法好,但我的阿爾法必須騎在貝它上面,但有可能會(huì)遇到你得到的阿爾法很小,貝它很大的問題。
我們?cè)趺礉M足35萬(wàn)億的需求,怎么運(yùn)用現(xiàn)代的東西需做絕對(duì)收益供給?這是我覺得需要討論的問題。在供給和需求之間可以搭一個(gè)杜牧求,這個(gè)獨(dú)木橋可以有很多產(chǎn)品,像ETF、CB、股指期貨、做CPPI,做動(dòng)態(tài)套期保值購(gòu)置期權(quán),以及用阿爾法策略(現(xiàn)在有股指期貨了),以及其它策略。
舉一個(gè)例子,攀鋼2007年推出了個(gè)新股合并的方案,里面有一個(gè)現(xiàn)金選擇權(quán),到公布的時(shí)候,到2008年11、12月份比現(xiàn)金選擇權(quán)下跌20%,這有一個(gè)內(nèi)涵期權(quán)和賣權(quán),你可以構(gòu)建策略的。它還有一個(gè)權(quán)證,中間也搞得很亂,一直搞到2009年,我大約賺了30%。在2009年,他大概不想行前面的權(quán),再加了一個(gè)權(quán),兩年,大概說6%,有點(diǎn)像轉(zhuǎn)債,又送了現(xiàn)金選擇權(quán),而且現(xiàn)金選擇權(quán)更明確,大約6%。我拿著先發(fā)了一個(gè)信托,次級(jí)是五千萬(wàn),優(yōu)先是十億,憂先的成本是銀行定期存款+2,用這個(gè)股票買了攀鋼的股票,買完以后,沒想到今年漲了很多,原來我只想賺70%,但是這個(gè)案子最后用兩年時(shí)間賺了700%。
我不是想炫耀,是說我們也許能夠有一些獨(dú)木橋使得可以通過適當(dāng)?shù)姆绞綐?gòu)建一些絕對(duì)收益產(chǎn)品。獨(dú)木橋畢竟是獨(dú)木橋,上午嘯東總講到“多層次的市場(chǎng)體系”,我們這個(gè)市場(chǎng)需要陽(yáng)光大道和很大的市場(chǎng)去搭建固定收益需求和產(chǎn)品之間的矛盾,要把這個(gè)橋搭起來,我認(rèn)為最主要的是債券市場(chǎng)。這是一個(gè)讓人很沮喪的數(shù)字,我覺得銀行間市場(chǎng)非常亂,但做得很好,大家都講信譽(yù),我前不久搬磚頭,102元的股票,基金經(jīng)理搬磚頭,跟人家說好104元賣,債后來漲到105元,我說為什么不在105元賣,他說不行,要不然沒機(jī)會(huì)了。后來104元的,最后103元的人家買走了。通過托管量,交易量交易證券市場(chǎng)、交易市場(chǎng)應(yīng)該搞得更大,更靈活一些。我認(rèn)為市場(chǎng)現(xiàn)在回購(gòu)的事情沒辦好,開始從10萬(wàn)開始玩,老百姓從活期的錢做回購(gòu)是可以的,5—8萬(wàn)不行,同時(shí)證券公司不希望你們放回購(gòu),結(jié)算是要交擔(dān)保金的,這個(gè)月回購(gòu)做得越大,第二個(gè)月壓在其中的錢越大,不想做大。我們公司,包括我們自己都很不喜歡,盡量讓產(chǎn)品在銀行間放,在交易所要交10%的保證金。
我認(rèn)為ETF是很好的標(biāo)的,資金市場(chǎng)得建立起來,做市商制度還需要有,資金供應(yīng)平臺(tái)可以多去想一想,剩下的就是債券門檻。像安然這種公司能不能發(fā)債,現(xiàn)在老百姓把信用產(chǎn)品當(dāng)做ETF產(chǎn)品,我認(rèn)為這可能不太好。指數(shù)期權(quán)(不是期貨期權(quán))整個(gè)市場(chǎng)會(huì)好很多,我特別喜歡期權(quán),不太喜歡期貨是因?yàn)槠跈?quán)更多表現(xiàn)的是單向性,管理風(fēng)險(xiǎn)更合適一些,而且期權(quán)還有一個(gè)東西,波動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)有點(diǎn)像Wax的風(fēng)險(xiǎn),可以做一些波動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn),做一些風(fēng)險(xiǎn)管理。
我今天講的觀點(diǎn)是兩個(gè):絕對(duì)需求客觀存在,我們做理財(cái)?shù)娜?,做資產(chǎn)管理的人,沒有太多的能力去滿足這種需求,這是我們的失敗,但是如果這種需求在交易所的領(lǐng)導(dǎo)下,交易所搭起一個(gè)陽(yáng)光大道以后,我們做理財(cái),做資產(chǎn)管理的人就更好做,證券市場(chǎng)是滿足投資者直接投資的需求,上交所這方面可以做的比我們預(yù)期更好。謝謝!
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