劉瓊
近日,九牧王(601566.SH)在上市前夕,突然被曝出股權糾紛,現(xiàn)任董事長林聰穎被爆料稱曾采取非法手段,攫取前任董事長、其叔叔林其仁對公司的80%股權及實際控制權,引起輿論“相煎何太急”的感嘆。
類似的家族企業(yè)紛爭,近時屢有發(fā)生。真功夫董事長蔡達標與其妻子兼創(chuàng)業(yè)伙伴潘敏峰、妻舅潘宇海的家族情仇和產權糾紛,也引起諸多爭議。在家族企業(yè)眾多的浙江溫州,一位家族企業(yè)的相關研究人士告訴記者,近年來,因為產權制度不明晰,導致家族企業(yè)糾紛的案例數(shù)不勝數(shù)。
經歷過創(chuàng)業(yè)的艱辛,為何共苦不能同甘?
這些家族企業(yè)的股權紛爭到底是如何產生的?
兄弟鬩于墻
盈科上海律師事務所潘杰律師向《第一財經日報》表示,家族企業(yè)的股權屬于公司法規(guī)定的虛擬財產形式,相關法律要求公司設立時即明確股權結構和股東持股比例,但創(chuàng)業(yè)初期,有時兄弟姐妹乃至父母實際上是共同出資,而名義的登記股東只有其中數(shù)人或一人,或出現(xiàn)其他股權安排考慮欠妥的狀況,當后來意見分歧,出現(xiàn)分家析產或有人去世而發(fā)生繼承時,很容易就會產生糾紛。
山東一家創(chuàng)建于1994年的著名證券咨詢公司,其創(chuàng)始人把弟弟拉入公司共同經營,雖然自己全部出資,在制定股權比例時,還是按哥哥50%,弟弟40%,另一女性股東10%分配。當公司發(fā)展到國內處于領先地位時,兄弟間出現(xiàn)經營理念的分歧。這種沖突在后來弟弟與這名女性股東結婚,兄弟所占股權都為50%時,終于全面爆發(fā)。在一系列糾紛后,企業(yè)也連遇挫折,公司發(fā)展風光不再。
另一個前幾年著名的股權糾紛就是遠東皮革。在1995年創(chuàng)業(yè)后,“王氏家族”的企業(yè)迅速發(fā)展,躋身全國民營企業(yè)500強。而其核心人物王敏與弟弟王懷、王楚和姐姐王萍因為股權矛盾和經營理念的不同,矛盾也一度到了白熱化的程度,王敏甚至被家人強行送到精神病院。矛盾的重要源頭是股權結構不夠合理,王敏盡管功勞卓著,但在股權分配上并不具有法律意義上的絕對控股權。
北京大學光華管理學院戰(zhàn)略管理系教授高程德表示,兄弟姐妹或親戚間共同組建企業(yè),雖然創(chuàng)業(yè)初期在降低內部管理的信用成本和外部交易成本效用方面尤為顯著,而各成員在能力、投入等方面都不好定位,這種股權不清晰的狀態(tài)很容易在企業(yè)做大后引發(fā)各方的利益之爭。
對于風險投資者來說,股權結構是否合理也成為判斷項目好壞的重要依據(jù)之一?!敖袢召Y本”的徐新曾說過,如果三個人一起創(chuàng)業(yè),各占三分之一股份,這種模式95%肯定要失敗,她建議最好是一個大股東連同幾個相對小股東的合作模式。
高程德也表示:“對于合伙創(chuàng)業(yè)的家族企業(yè)來說,為避免日后糾紛,事先各方的股權安排比例上要有一個差異,最好是有一個主次之分。當然這要合伙創(chuàng)業(yè)者都同意這樣的安排?!?/p>
企業(yè)財產還是家庭財產?
夫妻一起創(chuàng)業(yè),或是婚姻關系存續(xù)在企業(yè)的發(fā)展過程中,當出現(xiàn)婚姻危機的時候,家族企業(yè)的股權和財產自然也會產生糾紛。特別是很多時候,夫妻共有而登記股東只有一人,離婚時更是如此。
在土豆網處于向美國證券交易委員會(SEC)提交納斯達克上市(IPO)申請的關鍵時刻,公司CEO王微的前妻楊蕾正式向法院提出訴訟,要求分割婚姻存續(xù)期間的財產,并對王微名下包括土豆網在內的幾家公司股權進行凍結。
“對于企業(yè)家來說,婚姻與他們的事業(yè)、財富并不是截然分開的兩個世界?!鄙虾I窆庑睦碜稍冎行氖紫稍儙熍砣鹆指嬖V記者,當婚姻開始亮起紅燈時,企業(yè)財務運轉很可能因財產、股權分割而承受很大壓力。
此外,潘杰律師向記者表示,參建時的股權結構,還應注意到企業(yè)負責人的“二奶”、“情人”對股權結構發(fā)生影響的風險和可能性。潘杰所接觸到的一個案例就是,香港某大家族企業(yè)所屬的上海某注冊資金為500萬美元的港資廣告會展公司,其兩位自然人股東決裂,一為香港籍男性,一為內地女士。男股東委托律師辦理股權轉讓事宜,女股東因要價過高不能被男股東接受。原來兩人有婚外曖昧關系,女股東所持20%股份實為受贈的干股,并無出資,男股東十分后悔?!半p方爭議的實質,是婚外感情問題演變成經濟利益之爭的商業(yè)交易問題?!迸私苷f。
據(jù)了解,李錦記制定了一套“家族憲法”,其中對接班人有三條特別的規(guī)定,包括“不要晚結婚、不準離婚、不準有婚外情”。尤其后兩條,是家族成員“參政議政”的必要條件。潘杰表示,家族企業(yè)的財產關系往往比較復雜,企業(yè)財產和家庭財產因界限不清而導致糾紛,最為常見,也最難以解決。因此,要區(qū)分清楚公司財產、個人財產、夫妻婚前、婚后財產和家族其他成員財產,并進行必要的財產公證。
繼承權糾紛
福布斯中文網一份調查問卷顯示,在詢問到是否希望由家族第二代繼承企業(yè)時,65.8%的填表者選擇“是”。但問題是,子女能力有高低,興趣有區(qū)別,在股權、財產繼承方面,創(chuàng)始人可能會有不同考慮。特別是在創(chuàng)始人去世后,控制權的爭奪可能更加激烈。
香港新鴻基地產公司在郭德勝過世后,由郭氏三兄弟共同掌管,大哥郭炳湘出任主席兼行政總裁。但隨著公司的發(fā)展,郭炳湘與兄弟之間因為對公司管理見解不一,開始逐步決裂。董事會后來發(fā)布公告,宣布免去郭炳湘的主席兼行政總裁職務,主席由其79歲高齡的母親鄺肖卿接任,行政總裁則由其弟郭炳江和郭炳聯(lián)共同擔任。
復旦大學經濟學院中國經濟研究中心陳釗教授表示,企業(yè)的繼承涉及到財產繼承和經營管理權接管兩個方面,二者可以合二為一。但也存在這樣的可能,就是財產繼承人由于能力、年齡、身份等因素,不一定能勝任企業(yè)接管人。因此,“一方面,企業(yè)創(chuàng)始人可以提早選定接班人并培養(yǎng)鍛煉,另一方面,如果企業(yè)家的幾個孩子能力并不是很突出,可以平均分配股權,參與董事會,而將經營權交給職業(yè)經理人?!?/p>
由于發(fā)生爭議或糾紛的時間節(jié)點通常出現(xiàn)在法律關系產生、變更和消滅時,潘杰建議,家族企業(yè)的股權管理應當在上述時間節(jié)點前辦理完畢。企業(yè)負責人通常具備預測或感知法律事實即將發(fā)生的能力,可以提前做出反應。
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